Ali OUESLATI

En résumé

Entreprises

• LEAR CORPORATION - Ingénieur Process/ méthodes

  Southfield maintenant

• Kongsberg Automotive - Product leader

  Noisy-le-Grand 2014 - maintenant

• LEAR CORPORATION - Ingénieur Process

  Southfield 2007 - 2011 Ingénieur Industriel, Méthodes
  Description du poste: Travail au sein du département engineering: Définir le process nouveaux projets industriels et lancer son amélioration continue, gérer les demandes client par rapport au process de fabrication y compris la qualité, coût et délais.
  - Implémentation du process de fabrication en tenant compte des facteurs qualité, coût et délais.
  - Développer, étudier et suivre les programmes de réduction de cout.
  - Elaborer et partager les documents nécessaires à utiliser pour les nouveaux produits et ceux qui sont modifiés.
  - Définition du flux /lay-out de la zone de production.
  - Etude capacitaire sur les équipements, ressources humaines..
  - Avec le département qualité, définir et mettre à jour les AMDEC process, synoptiques de fabrication, cartographies et le plan de surveillance.
  - Gérer l’impact des modifications « produit » par rapport à son effet sur le process.
  - Amélioration de la productivité, efficacité et efficience globale de l’usine par la pratique des études des chrono-analyses et équilibrage des postes et l’utilisation des méthodes de l’amélioration continue (Lean Manufacturing…)

• MGI Coutier - Ingénieur animation qualité interne

  Champfromier 2006 - 2007 Assurer la qualité des produits diversification : mécatronics, injection plastique, assemblage des composants automobile
  - Traiter les incidents clients par l’outil fiches 8D
  - Faire les audits poste, qualification process suivant la norme automobile
  - Préparer les dossiers des Echantillons initiaux pour les clients (PPAP)

• VALEO - Chef de projet Industrialisation

  Paris 2005 - 2006 - Piloter le projet en cordonnant les ressources dans la création du dossier produit, de la définition du process.
  - Rédaction et mise à jour des dossiers : industrialisation, méthodes, qualité,
  - Définir les plannings UP avec l’identification des dates clés et du chemin critique.
  - Affecter les ressources, analyse de l’avancement des taches planifiées.
  - Piloter l’amélioration de la productivité projet.
  - Réaliser des AMDEC, plan de surveillance, plan qualité, synoptiques de fabrication, Journée Pleine Cadence (JPC), qualification process.
  - Piloter les comités internes et élaborer les plans d’action.
  - Gérer les investissements.
  - Assurer le respect des délais par l’intermédiaire des données chiffrées.
  - Communication avec l’équipe de projet central et collaboration à l’état d’avancement

Formations

• École De Technologie Supérieure ETS (Montréal)

  Montréal 2013 - maintenant Master

• INSAT (Institut National Des Sciences Appliqués Et De Technologies) (Tunis)

  Tunis 1998 - 2004

Réseau

• Chedly GHARBI

• Chemseddine DJOUFELKIT

• Chiheb GHALLEB

• François BLIN

• Horchani JAMEL

• Imad CHOUCHAOUI

• Khalil CHAOUACHI

• Nourredine BENAAKI

• Ramzi GHATTASSI

• Rebh SAADAOUI