Alice DOUCET (FOURNIER)

En résumé

Entreprises

• EXAKIS - Consultante conduite du changement et pilotage

  PARIS 2010 - maintenant Consultante conduite du changement et pilotage dans le cadre d'évolution de système informatique et d'outil collaboratif (RSE, messagerie, intranet): intervention de l'analyse du besoin à la mise en oeuvre sur le terrain de plan d'accompagnement au changement incluant:
  définiton de la stratégie d'accompagnement au changement, mise en oeuvre de plan de communincation et réalisation de supports de communication, définition et mise en oeuvre de plan de formation.
  Référente conduite du changement en charge de la rédaction de propositons commerciales et du développement de l'offre.
  
  

• Datacep - Consultante

  2010 - 2010 Cellule métier dans le cadre du changement des caisses de tous les magasins Carrefour Market de France.
  Animation de l'équipe de relais locaux, réalisation et diffusion des plannings de déploiement, création des supports de communication.

• CSC - Consultante AMOA Conduite du changement

  MONTAUBAN 2009 - 2009 SNCF : AMOA à la conception et au déploiement d'un outil mobilité (PDA), pour les 17 000 conducteurs SNCF et leur management.
  Chantiers de la conduite du changement (rédaction des supports de formation et d'utilisation, rédaction du plan de la mobilisation et de communication), et de la recette fonctionnelle (organisation et suivi).
  

• EM Lyon - Consultante stagiaire

  2008 - 2009 SECURITAS, entreprise nationale de sécurité individuelle :
  Fluidification du processus de validation des factures (définition du workflow).
  Communauté urbaine du GRAND LYON :
  Optimisation du fonctionnement transversal des projets Agenda 21 (développement durable) : chantiers refonte des canaux de communication et des processus de fonctionnement.

• EM Lyon - Conseil en organisation

  2008 - 2009 Management de Projet, stratégie, business case, Conduite du Changement, Méthodologie
  et outils du Conseil.
  Thèse professionnelle : « La culture d'entreprise a-t-elle un impact sur la capacité au
  changement d'une entreprise ? Le cas du projet SIRIUS à la SNCF ».

• NSG Phase 2 - Consultante indépendante

  2007 - 2008 NSG Phase 2 - réseau de consultants indépendants: 5 missions, CA généré : 38 000€
  
  Mise en place opérationnelle de systèmes de management de la qualité (ISO 9001 :2000) dans le
  cadre de l’accompagnement des cabinets d’expertise comptable.
  Modélisation et analyse des processus ; animation de groupes de travail ; structuration de la
  communication interne ; accompagnement à la mise en œuvre des plans d’actions ;
  rédaction de propositions commerciales.

• Ansemble - Consultante interne

  MANOSQUE 2006 - 2007 Ansemble - Cabinet d’expertise comptable
  Mise en place d’un système de management de la qualité (ISO 9001 :2000).
  Structuration de la communication interne et des ressources humaines, conduite de
  réunions et de comités de direction, mise en place et suivi des plans d’actions, modélisation
  et analyse des processus, certification.

• Groupe SFC - Consultante interne

  Lyon 2005 - 2006 SFC - Cabinet d’expertise comptable
  Mise en place d’un système de management de la qualité (ISO 9001 :2000).
  Structuration de la communication interne et des ressources humaines, conduite de
  réunions et de comités de direction, mise en place et suivi des plans d’actions, modélisation
  et analyse des processus, certification.

Formations

• ECE Ecole De Commerce Européenne

  Lyon 2001 - 2005 Finance

Réseau

• Christine THEILLAC

• Diane COUDERC

• Estelle NICOLAS

• Fabienne FRANCAVILLA

• Frédéric VAILLER

• Julien FOURNIER

• Marie STEFFAN

• Matthias SANCHEZ

• Nolwenn DOUCET

• Pierre NOUVIAN