Mes compétences :
Pilotage de projet
Sharepoint 2010
Formation
RSE
Communication
Conduite du changement
Microsoft office
AMOA
Entreprises
EXAKIS
- Consultante conduite du changement et pilotage
PARIS2010 - maintenantConsultante conduite du changement et pilotage dans le cadre d'évolution de système informatique et d'outil collaboratif (RSE, messagerie, intranet): intervention de l'analyse du besoin à la mise en oeuvre sur le terrain de plan d'accompagnement au changement incluant:
définiton de la stratégie d'accompagnement au changement, mise en oeuvre de plan de communincation et réalisation de supports de communication, définition et mise en oeuvre de plan de formation.
Référente conduite du changement en charge de la rédaction de propositons commerciales et du développement de l'offre.
Datacep
- Consultante
2010 - 2010Cellule métier dans le cadre du changement des caisses de tous les magasins Carrefour Market de France.
Animation de l'équipe de relais locaux, réalisation et diffusion des plannings de déploiement, création des supports de communication.
CSC
- Consultante AMOA Conduite du changement
MONTAUBAN2009 - 2009SNCF : AMOA à la conception et au déploiement d'un outil mobilité (PDA), pour les 17 000 conducteurs SNCF et leur management.
Chantiers de la conduite du changement (rédaction des supports de formation et d'utilisation, rédaction du plan de la mobilisation et de communication), et de la recette fonctionnelle (organisation et suivi).
EM Lyon
- Consultante stagiaire
2008 - 2009SECURITAS, entreprise nationale de sécurité individuelle :
Fluidification du processus de validation des factures (définition du workflow).
Communauté urbaine du GRAND LYON :
Optimisation du fonctionnement transversal des projets Agenda 21 (développement durable) : chantiers refonte des canaux de communication et des processus de fonctionnement.
EM Lyon
- Conseil en organisation
2008 - 2009Management de Projet, stratégie, business case, Conduite du Changement, Méthodologie
et outils du Conseil.
Thèse professionnelle : « La culture d'entreprise a-t-elle un impact sur la capacité au
changement d'une entreprise ? Le cas du projet SIRIUS à la SNCF ».
NSG Phase 2
- Consultante indépendante
2007 - 2008NSG Phase 2 - réseau de consultants indépendants: 5 missions, CA généré : 38 000€
Mise en place opérationnelle de systèmes de management de la qualité (ISO 9001 :2000) dans le
cadre de l’accompagnement des cabinets d’expertise comptable.
Modélisation et analyse des processus ; animation de groupes de travail ; structuration de la
communication interne ; accompagnement à la mise en œuvre des plans d’actions ;
rédaction de propositions commerciales.
Ansemble
- Consultante interne
MANOSQUE2006 - 2007Ansemble - Cabinet d’expertise comptable
Mise en place d’un système de management de la qualité (ISO 9001 :2000).
Structuration de la communication interne et des ressources humaines, conduite de
réunions et de comités de direction, mise en place et suivi des plans d’actions, modélisation
et analyse des processus, certification.
Groupe SFC
- Consultante interne
Lyon2005 - 2006SFC - Cabinet d’expertise comptable
Mise en place d’un système de management de la qualité (ISO 9001 :2000).
Structuration de la communication interne et des ressources humaines, conduite de
réunions et de comités de direction, mise en place et suivi des plans d’actions, modélisation
et analyse des processus, certification.