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Aline BÉNARD

LILLE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lille ainsi que le résultat des européennes dans le Nord.

En résumé

Contrôleur de gestion depuis bientôt 10 ans, j’apprécie particulièrement la transversalité et le contact des outils informatiques de ce métier. J’aime participer à la mission d’entreprise dans un cadre convivial, de respect de l’humain et de performance économique.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Comptabilité analytique
Comptabilité générale
Gestion budgétaire
Analyse de données
Microsoft Excel
Visual Basic
Business Intelligence
Business Objects
Synthèse rédactionnelle
Cahier des charges
Migration de S.I

Entreprises

  • SIA Habitat - Responsable du contrôle de gestion Territorial

    2017 - maintenant

  • AlterEos - Contrôleur de gestion

    2012 - 2017 Métiers de la relation clients (Dématérialisation, Centre d’appels) et conditionnement industriel
    - Gestion du compte de résultat global de l'entreprise : réalisé et prévisionnel, du chiffre d’affaires au résultat net
    - Elaboration et suivi des budgets de toutes les activités, 9 millions d’€
    - Optimisation des outils de reporting internes, et des processus de gestion dans un contexte certifié Iso 9001
    - Management d’une assistante administrative et comptable
    - En charge de la migration du logiciel de gestion commerciale de Cegid Produflex à Sage 100 Entreprise

  • Redcats Children and Family Brands - Contrôleur de gestion opérationnel

    Paris 2008 - 2012 Contrôle de gestion des coûts des services supports, logistique et frais d’expédition
    - Contrôle budgétaire (clôtures, actualisations, plan moyen terme) : Calcul des frais de personnel et de fonctionnement en relation avec les chefs de services (produits, marketing, RH, DSI, Finance, Direction)
    - Gestion de la problématique services mutualisés multimarques (clés de répartition, refacturation inter sociétés)
    - Mise en place d’outils de gestion : construction automatique du suivi des frais d’expédition et de la construction du budget, états de reporting décisionnels à destination des opérationnels.
    - Reporting groupe : consolidation, communication et intégration d’indicateurs clés groupe (KPI’s)

  • Sealynx Automotive - Contrôleur de gestion

    2007 - 2008 - Automatisation du calcul et de la diffusion des indicateurs quotidien de performance du site de production
    - Création et suivi de tableaux de bords à destination des opérationnels des ateliers.

  • Adia - Assistante Contrôle de gestion opérationnel

    2006 - 2007 Stage en alternance de Master 2 Contrôle comptabilité audit parcours contrôle de gestion
    - Participation au contrôle interne des agences du secteur grand Ouest
    - Automatisation de la diffusion des tableaux de bord de gestion hebdomadaires

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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