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Aline BÉNARD

LILLE

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En résumé

Contrôleur de gestion depuis bientôt 10 ans, j’apprécie particulièrement la transversalité et le contact des outils informatiques de ce métier. J’aime participer à la mission d’entreprise dans un cadre convivial, de respect de l’humain et de performance économique.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Comptabilité analytique
Comptabilité générale
Gestion budgétaire
Analyse de données
Microsoft Excel
Visual Basic
Business Intelligence
Business Objects
Synthèse rédactionnelle
Cahier des charges
Migration de S.I

Entreprises

  • SIA Habitat - Responsable du contrôle de gestion Territorial

    2017 - maintenant

  • AlterEos - Contrôleur de gestion

    2012 - 2017 Métiers de la relation clients (Dématérialisation, Centre d’appels) et conditionnement industriel
    - Gestion du compte de résultat global de l'entreprise : réalisé et prévisionnel, du chiffre d’affaires au résultat net
    - Elaboration et suivi des budgets de toutes les activités, 9 millions d’€
    - Optimisation des outils de reporting internes, et des processus de gestion dans un contexte certifié Iso 9001
    - Management d’une assistante administrative et comptable
    - En charge de la migration du logiciel de gestion commerciale de Cegid Produflex à Sage 100 Entreprise

  • Redcats Children and Family Brands - Contrôleur de gestion opérationnel

    Paris 2008 - 2012 Contrôle de gestion des coûts des services supports, logistique et frais d’expédition
    - Contrôle budgétaire (clôtures, actualisations, plan moyen terme) : Calcul des frais de personnel et de fonctionnement en relation avec les chefs de services (produits, marketing, RH, DSI, Finance, Direction)
    - Gestion de la problématique services mutualisés multimarques (clés de répartition, refacturation inter sociétés)
    - Mise en place d’outils de gestion : construction automatique du suivi des frais d’expédition et de la construction du budget, états de reporting décisionnels à destination des opérationnels.
    - Reporting groupe : consolidation, communication et intégration d’indicateurs clés groupe (KPI’s)

  • Sealynx Automotive - Contrôleur de gestion

    2007 - 2008 - Automatisation du calcul et de la diffusion des indicateurs quotidien de performance du site de production
    - Création et suivi de tableaux de bords à destination des opérationnels des ateliers.

  • Adia - Assistante Contrôle de gestion opérationnel

    2006 - 2007 Stage en alternance de Master 2 Contrôle comptabilité audit parcours contrôle de gestion
    - Participation au contrôle interne des agences du secteur grand Ouest
    - Automatisation de la diffusion des tableaux de bord de gestion hebdomadaires

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