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EMERGENCE
- Consultante-formatrice en développement personnel et professionnel
2011 - maintenantElle partage une double compétence :
_ La pratique et la connaissance des organisations :
Issue du monde de l’entreprise pendant 10 ans, en tant que directrice Marketing et Communication pour des groupes pharmaceutique. Des rencontres décisives sur son chemin, vont faire de sa vocation à faire émerger l’individualité d’une entreprise avec ses ressources et ses valeurs.
Une vocation de vie consacrée au développement personnel et professionnel en faisant émerger la singularité de chacun à travers ses propres ressources et valeurs.
_ Une formation poussée en sciences humaines :
Titulaire du master en PNL chez Congruences, formée à la psychothérapie à L’Eepssa.
Cette mixité pluridisciplinaire permet de nourrir une réflexion permanente destinée à bâtir et à adapter ses méthodologies d’intervention et son approche pédagogique.
« L’ensemble des conflits dans nos rapports aux autres, se résume à des luttes de pouvoir avec autrui ou en nous. Cela parce que nous n’avons pas intégré et développé notre propre réalité avec ses limites, ses ressources et ses valeurs qui nous permettent d’acquérir notre plein pouvoir ! Nous le cherchons donc de différentes manières et souvent chez les autres … Mon expérience de remise en question et de transformation de ces dernières années m'a prouvée qu’il est possible d’acquérir son plein pouvoir et de transformer ainsi sa vision du monde sous tous ses aspects. Voilà ce que je
cherche à transmettre ! »
Laboratoire TETRA Medical Hydra
- Directrice Marketing
2001 - 2010Secteur Pharmaceutique : Dispositifs Médicaux à usage unique :
600 personnes / Annonay (Nord Ardèche)
Groupe de 3 sociétés (TETRA Médical / Hydra / WDS)
• Responsable de la stratégie par secteur de distribution :
Pharmacie (CA annuel : 10 millions d’Euros)
Grande distribution (CA annuel : 10 millions d’Euros)
Export (CA : 15 millions d’euros)
• Segmentation et création de nouvelles gammes (fabrication et négoce) :
Pharmacie : Création d’une gamme de Set de Soins pour le SAD (CA 2007 : 4 millions d’Euros) / Création d’une gamme d’incontinence (CA 2007 : 700 000 Euros) …
Grande Distribution : Création de marque, positionnement et segmentation du portefeuille produit / Création de Gammes bio et Equitable (CA : 3 millions d’euros) …
• Partenariat / Fusion et acquisition :
Collaboration avec un nouveau partenaire et participation au rachat d’une entreprise en 2006 :
Création d’un partenariat avec un fabricant de pansements techniques (WDS) et participation au rachat en collaboration avec le P.D.G en 2007 / Collaboration avec un fabricant d’incontinence en 2OO6 (TZMO Pologne)
• Innovations & prises de décisions :
Participation aux réunions développement des 3 entreprises du groupe en collaboration avec le P.D.G, les
responsables développement, commercial et le directeur industriel des 3 sociétés du Groupe :
Prises de décisions pour les orientations stratégiques, investissements, innovations et projets d’entreprise
• Prévisions et objectifs pour chaque secteur de distribution :
Objectifs de ventes et de budgets de communication par gammes en collaboration avec la direction
commerciale des différents circuits de distribution
