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Aline GRENOUILLET

BOURGOIN JALLIEU

En résumé

Mon parcours professionnel dans différentes structures m’a permis de mettre en avant mon goût du challenge et ma persévérance. Je peux ainsi intégrer n'importe quel poste du moment que ma polyvalence et mon goût des challenges fassent partie intégrante de mon activité.
J’ai des compétences transversales dans le transport, les achats, le commerce et la comptabilité et bien entendu dans la logistique. Ces compétences me permettent d’avoir une vue d’ensemble de l’entreprise et ainsi mettre en place des processus de rationalisation et d’optimisation. Je peux ainsi accéder à un poste de responsable supports, acheteur, logisticien...
Je suis polyvalente, autonome, dynamique et force de proposition dans les projets dont j’ai la charge. Je suis une collaboratrice impliquée et réactive ce qui me permet d'être opérationnelle rapidement.


Mes compétences :
POLYVALENCE
AUTODIDACTE
TRANSPORT
ACHAT
Gestion de projet
Logistique
Comptabilité
ECommerce
Microsoft Excel
IBM AS400 Hardware
Droit public

Entreprises

  • Etablissement de Santé Mentale Portes de l'Isère - Responsable économat

    2016 - maintenant

  • ENTPE - Gestionnaire des moyens généraux et immobiliére

    VAULX en VELIN Cedex 2015 - 2015 Je suis en appui au service pour toutes les questions en lien avec les marchés publics. Je participe à l'élaboration des règlements de consultation ainsi que du CCAP.

  • INRAP - GESTIONNAIRE DES MOYENS GENERAUX ET IMMOBILIERE

    Paris 2014 - 2014 : GESTIONNAIRE DES MOYENS GENERAUX ET IMMOBILIERE - INRAP (69) CDD établissement publique à caractère administratif.
    J'avais en charge la gestion des contrats et la mise en place de procédures afin de réduire les coûts structurels.

  • INDRA SAS filiale de Renault et de Sita - ACHETEUR - RESPONSABLE LOGISTIQUE

    2013 - 2013 Je suis en charge de la mise en place de solutions logistiques dans le cadre de la collecte Matières, afin de respecter le cadre réglementaire (95 % d'un véhicule doit être recycler et / ou valoriser). Afin d'optimiser les coûts de collecte et de traitement, la solution a été trouvé de massifier et de mutualiser les différentes matières et pour y arriver, j'ai élaboré une présentation et un CDC, sourcé, négocié et contractualisé. Par ce biai je participe activement au projet ICARRE 95 projet europèen.


    Je participe à la mise en place du projet Précis. ce projet permet de mutualiser le stock de la pièce de réemploi existant chez les démolisseurs et ainsi proposer ce stock auprès des réparateurs qui auront ainsi le choix de réparer un véhicule soit avec une pièce neuve soit avec une pièce d'occasion. J'ai élaboré le CDC,sourcé les fournisseurs pouvant répondre à nos besoins, négocié et contractualisé.

  • NEOLOG FILIALE DU GROUPE LA POSTE - ACHETEUR TRANSPORT

    2012 - 2013 J'assure la validation du CDC (controle, vérification,validation), je mets en place l'Appel D'offre pour les contrats d'un an minimum selon la directive Européenne, étudie les propostions, négocie avec les fournisseurs short listés, lance la deuxiéme consultaion et valide selon les critéres préétablies en fonction du CDC et du contrat.
    Pour les commandes inférieures à un an je lance des consultations simples.

  • ARGOS HYGIENE - ACHETEUR - CATEGORY MANAGER JUNIOR

    Villefontaine 2005 - 2010 J'ai débuté par le poste d'assistante du directeur des achats puis par ma persévérance et mon implication on m'a nommé Category manager junior,j'ai ainsi géré ma propre gamme (EPI, sacs déchets, produits d'ambiance, et les produits jetables).
    En parralèle, j'ai :
    - Mis en place le cahier des charges et impulsé son suivi (contrat de référencement revu, ajout des notions pénalités de retard, traçabilité des produits, conditionnement...)
    - Développé et géré le système ERP selon les besoins (gestion de la base de donnée, développement de l'importation des données afin d'éviter les erreurs de saisie et optimiser le temps de travail)
    - Développé le sourcing, négocié avec les transitaires en cas d’importation Asie (achat de devise à court terme, à date ou option pour optimiser notre coût de revient...)

    J'ai travaillé aussi en étroite collaboration avec les commissaires au compte pour valider le bilan de la filiale dont je m'occupais administrativement (de la commande d'achat à la vente en passant par la gestion des stocks et bien entendu des inventaires),
    Concernant ma gamme propre, j'ai éléboré le bilan complet marketing par :
    Ø Choix, développement et suivi des produits (étiquette, statistique vente, préconisation…)
    Ø Choix des fournisseurs selon un CDC (sourcing, AO, étude de fiabilité, suivi…)

    Nous étions une équipe de 6 approvisionneurs et 2 assistantes dont j'étais la responsable opérationnelle

  • Cavatorta - ASSISTANTE COMMERCIALE

    2004 - 2004 : ASSISTANTE COMMERCIALE Cavatorta Soissons (02) CDD fabricant de grillage pour le milieu professionnel -500 personnes - chiffre d'affaire : 55 millions (uniquement pour la France) :

  • COMMERCIALE ITINERANT Fastway - COMMERCIALE

    2004 - 2004 : COMMERCIALE ITINERANT Fastway Reims (51) CDD société de service spécialisée dans le transport pour les professionnels - 3 personnes - création d'entreprise ;

  • TRANSPORT CAILLOT - RESPONSABLE LOGISTIQUE - GESTIONNAIRE DE STOCK

    1997 - 2002 J'avais en charge l'intégralité de la gestion de plusieurs clients, de la réception de la marchandise en passant par la gestion des stocks et de l'expédition des commandes. Je gérais aussi le personnel.
    J'étais responsable des inventaires et du traitement des litiges.

    En intégrant ce prestataire de service nous, mon équipe et moi-même avons mis en place des actions correctives à la fois sur le stock et sur l'organisation du travail afin d'être le 1 er prestataire de service pour l'un de nos clients.

  • COMMERCIALE Liebig-Amora-Maille - TELEVENDEUSE ET ASSISTANTE

    1996 - 1997 COMMERCIALE Liebig-Amora-Maille Dijon (21) CDD fabricant en agroalimentaire

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