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Johnson & Johnson Consumer France
- Responsable du Contrôle de Gestion
New Brunswick
2003 - maintenant
Depuis 1997 GROUPE JOHNSON & JOHNSON
FILIALE JOHNSON & JOHNSON CONSUMER FRANCE
Marques : Roc, Neutrogena, Compeed, Aveeno, Evian Affinity, Biafine, Rembrandt, Groupe Vendôme
Depuis Février 2003
Responsable du Contrôle de Gestion
Missions
Ø Contrôler, analyser et présenter la performance analytique de la filiale française et du centre de R&D
Ø Animer un contrôle de gestion « Business Partner »
Ø Animer le processus budgétaire et s’assurer de la convergence des objectifs Filiale / Groupe
Ø Pilotage des projets finance
Ø Garant du contrôle interne du cycle Revenue et Rebates
Ø Manager d’une équipe de 7 personnes.
Réalisations
· Implémentation d’un forecast mensuel présenté à la Direction Générale – Excellent résultat
· Responsabilité des plans stratégiques par marque et rachat de marques (Biafine, Groupe Vendôme,…)
· Mise en place de SOX 404 et audit interne adéquat en 2006
· Mise en place du Contrôle de gestion au sein du groupe Medix (Biafine, Aloplastine)
· Responsabilité dans le cadre de Process Excellence et suivant la méthodologie Green Belt des « lancements de nouveaux produits » - Processus clef avec 30 % de nouveaux produits par an.
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Johnson & Johnson Consumer France
- Contrôleur de gestion Mass business
New Brunswick
2001 - 2003
Responsable du contrôle de gestion Mass Market (Marques Neutrogena/Evian Affinity)
Missions
Ø Mise en place d’outils de gestion et fournir les analyses concourrant à la prise de décision opérationnelle pour l’activité Mass Market
Ø Identifier les risques et opportunités pour participer à l’amélioration de la performance
Ø Construire et réviser le budget avec les opérationnels
Ø Pilotage de certains projets transversaux
Réalisations
· Responsable financier du projet de transfert de la marque Neutrogena en Mass Market / Plans stratégiques à 10 ans
· Mise en place du contrôle de gestion de la marque Evian Affinity (Franchise et France)
· En Charge du projet CIP (cost improvement program) de la marque Evian Affinity : Gain de 10 % au niveau des marges
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AOM French Airlines
- Responsable du services fournisseurs
1992 - 1997
Responsable du service Fournisseurs
Missions
Ø Gestion des relations avec les tiers (fournisseurs, Commissaires aux comptes, clients internes)
Ø Suivi des coûts d’exploitation et de structure
Ø Manager d’une équipe de 5 personnes
Réalisations
● Elaboration et mise en place de la comptabilité analytique
● Contrôle des coûts standards et participation à l’élaboration des tableaux de bord
● Mise en place du Suivi budgétaire sur base de données (Access)
● Responsable du projet EDI (DGAC/Eurocontrol et Aéroport de Paris)
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Cabinet MVA
- Auditeur externe
1990 - 1992
Auditeur Externe
Missions
Ø Responsable de missions de commissariat aux comptes et d’expertise comptable dans différents secteurs
Réalisations
● Mise en place de la documentation hebdomadaire légale, fiscale et sociale
● Amélioration des processus d’audit externe
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Johnson & Johnson Consumer France
- Contrôleur de Gestion Pharmacie business
New Brunswick
1989 - 1991
Responsable du contrôle de gestion Pharmacie (Marques Roc, Neutrogena, Aveeno)
Missions
Ø Fournir aux opérationnels et à la Direction Générale les informations financières et les outils de décisions nécessaires pour la bonne gestion de l’entreprise
Ø Construire et réviser le budget avec les opérationnels
Ø Assurer certains reportings spécifiques pour les US
Réalisations
· Mise en place du budget du chiffre d’affaires par volume et par produit en fonction des conditions commerciales
· Simulations financières en fonction de nouvelles conditions commerciales
· P&L de concurrents aux normes USGAAP
· Mise en place du suivi budgétaire des dépenses marketing avec analyse/plan d’action et forecast – En ligne avec les dépenses réelles
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Johnson & Johnson Consumer France
- Chef Comptable
New Brunswick
1987 - 1989
Chef Comptable
Missions
Ø Supervision de la comptabilité générale, la présentation des comptes légaux et de la fiscalité pour la France.
Ø Responsable du Reporting mensuel aux normes USGAAP
Ø Responsable de l’audit interne de la filiale
Ø Supervision du contrôle de gestion industriel d’un site
Ø Supervision du contrôle de gestion des coûts administratifs et du Centre de R&D
Ø Animation d’une équipe de 7 personnes
Réalisations
· Mise en place du système intégré BPCS/AS400 et reporting US Gaap sous Base de données
· Fusion J&J Consumer France (Fiscalité/Comptabilité/systèmes)
· Contrôles fiscaux (2 sociétés)
· Mise en place shared services Finances
· Audit interne aux normes J&J – Adéquate 1 an après la fusion
