Mickael GOBIN

En résumé

Entreprises

• Ge Healthcare - Europe Service Operations Finance Manager

  2019 - maintenant Pour l’activité de prestations de services qui pèse $1 Milliard, rattachement fonctionnel au COO Europe
  
  Missions :
  -Soutien de la croissance et optimisation de la profitabilité
  -Identification et exécution des leviers de productivité et de cost savings (main d’oeuvre, pièces, autres)
  -Animation stratégique et opérationnelle
  
  Réalisations :
  -$21M de gains de productivité sur l’année 2019
  -Refonte des Op mechs avec les régions afin de renforcer le focus sur la productivité

• Ge Healthcare - Europe Cash FP&A Manager

  2016 - 2019 Pour un périmètre de $3 Milliards, responsabilité de l’ensemble des cycles du contrôle de gestion
  
  Missions :
  -Forecast, suivi, et optimisation du BFR et des cash-flows
  -Animation opérationnelle : reporting et tracking des top impayés, factoring des créances clients
  -Management/Animation de l’équipe du siège (2p.) et des 6 cash leaders des régions
  -Interlocuteur du CFO Europe et du siège mondial sur les aspects cash-flows
  -De 12/18 à 02/19, Responsabilité additionnelle de Manager de l’équipe recouvrement clients (70p.)
  
  Réalisations :
  -Diminution de $45M des impayés clients
  -Mise en place de 2 nouveaux programmes de monétisation pour $10M (Israël, UK)

• Ge Healthcare - Responsable administratif et financier de 3 succursales

  2012 - 2016 CA $140M, en tant que membre du comité de direction, responsabilité de l’ensemble de la fonction financière
  
  Missions :
  -Responsabilité des déclarations fiscales et du respect des obligations légales et réglementaires
  -Production liasse fiscale, déclarations de TVA, rapport de gestion, comptes annuels, présentations CE
  -Supervision et contrôle de la comptabilité générale, auxiliaire et analytique
  -Préparation des arrêtés mensuels (reporting, réconciliations French/US Gaap, revues de bilan)
  -Management de l’équipe comptable locale (4p) et animation comptabilité fournisseurs /clients
  -Relations avec les tiers : commissaires aux comptes, banques, assurances, consultants juridiques
  -Contrôle de gestion commercial : accompagnement des commerciaux dans la mise en place de deals
  
  Réalisations :
  -Intégration et fusion de la société PAA Laboratories SARL, acquise en 2012
  -Participation active à l’implémentation de l’ERP Oracle sur une filiale

• Lagardère - Senior Business Analyst

  PARIS 2010 - 2012 Périmètre mondial, dans un contexte de très forte expansion internationale et rattaché au VP Opérations-Marketing
  
  Missions :
  -Pilotage de la performance commerciale
  -Accompagnement dans la définition de la stratégie 4P : prix, produit, place, promotion
  -Animation des équipes opérations-marketing sur des sujets transverses (budget, plan marketing)
  -Chefferie de projets Finance/IT/Opérations-Marketing
  
  Réalisations :
  -Création de tableaux de bord mensuels dédiés aux opérations-marketing
  -Rétablissement profitabilité sur le marché anglais par une refonte prix/assortiment/promotions
  -Réorganisation et restructuration du back-office (7p.), avec management d’équipe pendant 5 mois

• Lagardère - Contrôleur de gestion frais centraux siège et marges

  PARIS 2008 - 2010 CA >$1B, Pour le siège mondial, dans un contexte de très forte expansion internationale
  
  Missions :
  -Pilotage des marges de toutes les activités sur l’ensemble des périmètres (France, International)
  -Identification des risques et opportunités en collaboration avec les acheteurs
  -Suivi budgétaire des membres du Comité de Direction (IT, RH, Finance,…)
  -Présentation à la DG, clôtures, reporting, suivi investissements/stocks/trésorerie
  
  Réalisations :
  -Recommandation d’une facturation anticipée des produits commerciaux : gain en BFR de $5M
  -Simplification refacturations intercos : gains de productivité à la comptabilité et au contrôle de gestion

• Johnson & Johnson - Contrôleur de gestion Mass Market

  New Brunswick 2006 - 2008 CA >$100M, Pour la marque Neutrogena et dans un environnement FMCG
  
  Missions :
  -Rôle de « business partner » : accompagnement du marketing dans la prise de décisions stratégiques
  -Responsabilité du process budgétaire, des clôtures mensuelles, et des reforecasts mensuels
  -Suivi des frais R&D du laboratoire de recherche
  -Management d’un contrôleur de gestion junior
  -De 06/04 à 07/05 : stage en contrôle de gestion en année césure

Formations

• HKUST (Hong Kong University Of Science And Technology) (Hong Kong)

  Hong Kong 2005 - 2005 Echange international

• NEOMA Business School ( Rouen Business School - RBS)

  Rouen 2002 - 2006 ESC

• Lycée Clemenceau ECS

  Nantes 2000 - 2002 Prépa HEC

Réseau

• Abdessamad IDRISSI

• Candice MARCAULT

• Edouard DE LA COTARDIÈRE

• Emmanuel LÉPÉE

• Hervé LE HEN

• Léo ROSENZWEIG

• Louise VERRIELE

• Richard GENESTE

• Sophie LASRY

• Véronique LESOEUR