François COIC

En résumé

Entreprises

• Accenture - Consultant fonctionnel SAP FI/CO/BPC

  Paris 2014 - maintenant Consultant fonctionnel sur SAP BusinessObject Planning & Consolidation (BPC) sur des grands comptes publics et internationaux
  

• OPH Silène - Contrôleur de gestion

  2013 - 2014 Mission d'analyse de la gestion des charges récupérables de l'office public de HLM et préconisations d'optimisation pour la récupération de 800 KE sur 2 ans auprès des locataires.

• Groupe ERAM - Chargé de mission en contrôle de gestion sociale

  Montrevault-sur-Èvre 2013 - 2013 Mission d'analyse d'impact financier d'évolutions réglementaires et préconisations d'optimisation : incidences RH & financières du nouvel accord national de la convention collective de la chaussure
  

• Bolloré - Contrôleur de gestion RH

  Puteaux 2010 - 2013 Fiabilisation de l'existant, développement des processus de gestion RH, du reporting social, et accompagnement de la transformation d'une DRH administrative à une DRH stratégique.
  
  - Pilotage de la masse salariale Africa Logistics (expatriés de droit français & anglais, personnel France)
  - Contrôle des rémunérations, suivi des augmentations
  - Budgets, Prévisions de Fin d'Année
  - Consolidation de reporting de 42 pays du Réseau
  - Simulations d'impacts décisionnels
  - IFC (Indemnités Fin de Carrière), NRE (Nouvelle Régulation Economique)
  - Benchmark de salaires
  - Recensement et analyse de la population managériale
  
  En mode projet:
  - Mise en place d'un outil international de gestion des demandes de congés des expatriés (acteurs: RH, DAF, DSI)
  - Mise en place d'un outil de gestion administrative des managers (Talentsoft: base de suivi des effectifs), première étape d'un projet d'ERP global.
  
  - Etudes diverses (mise en place d'une politique salariale expatrié, analyse des différents statuts en vue d'une convergence)
  
  Compétences acquises:
  - Vision RH
  - Gestion de projet
  - Mise en place d'axes stratégiques

• Philips France - Credit manager

  Suresnes 2009 - 2009 Responsable du crédit recouvrement pour toutes les activités France, équipe de 28 personnes (5 directs). CA 1, 5 MME.
  
  Interface entre les directions financières filiales et corporate France.
  
  Activités:
  Reporting, KPIs, analyses des retards/litiges/risques crédit
  Gestion de l'assurance crédit (négociations de limites, calcul de prime)
  Gestion des relations avec les secteurs (Lifestyle, Lighting, Healthcare)
  Politique crédit, stratégies de recouvrement
  Projets (nouvel outil de traitement des litiges et relances, fusions de différents SAP)
  Groupes d'amélioration internationaux (Credit scoring, harmonisations reporting européen)
  Opérationnel: déblocages crédit, réunions clients
  
  Compétences:
  - Travail avec des entreprises tierces extérieures
  - Gestion en période de crise financière
  - Coordination / Encadrement
  - Faire adhérer à ses idées, fédérer les compétences

• Philips Eclairage - Contrôleur de gestion Export

  2006 - 2009 Responsable du contrôle de gestion de la division Export (17 M€ de CA). Adjoint du directeur. Périmètre Afrique Ouest, Afrique du Nord, Moyen-Orient.
  
  J'y ai consolidé mes apprentissages techniques précédents et développé les compétences complémentaires suivantes:
  Contrôle interne (SoX)
  Gestion de processus (avoirs, déblocages crédit, commissions, incoterms)
  Rapports d'activité (BBSC, suivi des paiements)
  Audit/conseil en interne des filiales Afrique
  
  Compétences humaines:
  Communication internationale
  Développement réseau

• Philips Appareils Domestiques - Contrôleur de gestion Junior

  2004 - 2006 Philips Appareil Domestiques France (aujourd'hui Philips Consumer Lifestyle) est une entité commerciale commercialisant des produits Rasage & Beauté, d'équipement de la maison, de Bien-être et Santé. 150 ME de CA à l'époque.
  
  En tant que contrôleur junior, j'assistais le contrôleur Senior et la DAF dans toutes les activités de Controlling :
  Reporting
  Publications internes
  Contrôle des coûts
  Comptabilité par engagement (gestion du budget de la publicité, de 20 ME)
  Participation au budget
  Gestion des provisions sur les contrats commerciaux (marges arrières)
  Analyses diverses
  
  Compétences acquises:
  - communication interne
  - respect des délais
  - organisation du travail
  

Formations

• ESSEC Business School

  Cergy Pontoise 2000 - 2004 ESSEC Grande Ecole

• Lycée Clemenceau ECS

  Nantes 1997 - 2000

Réseau

• Aude LIMAL

• Aurélie BIALES

• Benoit DECOCK

• Bérangère BÉGUIN

• Marie DARMAILLAC-NADAL

• Michel GERARD

• Nicolas FLORANT

• Philippe HOUÉE

• Sophie ROBIN KHILI