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Nicolas DANGUY DES DÉSERTS

Nantes

En résumé

DESS en Contrôle de gestion, DECF 15 ans d’expérience de la finance en milieu industriel
Anglais opérationnel
Maîtrise des techniques comptables et financières. Réalisation d'audit financier,
Force de proposition, négociateur, aptitude à analyser les résultats financiers et à identifier les leviers d’amélioration permettant d’accroître la performance.
Mise en place d’outils, management d’équipes, gestion des relations avec les actionnaires

Réussites : montage d’un dossier de rachat et sauvetage d’un site industriel en faillite, retournement d'une entreprise de logistique et de transport en 6 mois, operations de croissance externe.

Mes compétences :
Direction financière
Contrôle de gestion
gestion de trésorerie
gestion des systèmes d'information
secrétariat général
retournement
gestion des ressources humaines
Conduite du changement
Trésorerie
Management de transition
Fusion/acquisition
Contentieux juridique
Finance
Fiscalité
animer

Entreprises

  • Girard-Agediss - Directeur Financier

    Nantes 2011 - maintenant - Restructuration industrielle et financière
    - Contrôle de gestion
    - Optimisation processus achat
    - Gestion prévisionnelle
    - Reporting
    - management équipes
    - Stucturation recouvrement

    Résultat lors de la prise de fonction, -3,3 M€, 2011 0,5 M€, 2012 1 M€.

  • Groupe Compagnie Nationale de Navigation - Directeur financier Pôle Maritime

    2008 - 2011 Directeur administratif et financier de la Branche Maritime du Groupe (9 filiales) reporting au Comité de Direction groupe.
    - Secrétariat général
    - Reporting/ budgets/ forecasts
    - Animation équipes comptables
    - Mise en place de financements structurés
    - Veille juridique et fiscale
    - Administration des systèmes d'information
    - Restructuration/acquisition

  • MSP Industries - Directeur financier

    2003 - 2008 - Constitution du dossier de reprise de l’usine de Rezé au Groupe Valfond : prise en charge de tous les aspects financiers, juridiques et commerciaux
    - Montage d’un LBMO, négociation avec les partenaires (clients, anciens actionnaires, Etat)

    - Mise en place de nouvelles politiques financières
    - Décentralisation des achats, et obtention de la certification usine ISO TS 16949

    - Implémentation d’un système de gestion de production autonome (SYNOPTIC)

    - Élaboration des budgets (10 à 15M€ par an) et des documents prévisionnels

    - Présentation des reportings mensuels à la Direction Générale (J+5)

    - Pilotage des clôtures annuelles et de la consolidation, optimisation fiscale, secrétariat général, conseil aux directions opérationnelles, administration des systèmes d’information

    - Sauvetage du site industriel et retour à la profitabilité en 2007 (270 K€ en 2007, -8 K€ de perte en 2004, -715K€ en 2003) et retour à la croissance

  • Groupe Valfond - Contrôleur de gestion/Contrôleur financier

    2000 - 2003 - Elaboration des budgets et documents prévisionnels (reforecast), analyse de rentabilité des investissements, pilotage des clôtures annuelles, de la consolidation et de l’intégration fiscale, secrétariat général, conseil auprès des directions opérationnelles

    - Mise en place d’un système de reporting à la Direction Générale en J+5 (auparavant J+12)

    - Réalisation d'audit interne dans le cadre de due diligence réalisées avec Deloitte

    - Réalisation d'audit de trésorerie

    - Mise en place d’un système de calcul des coûts de revient unitaires, optimisation de la qualité de l’information comptable et des prévisions de trésorerie par la création d’une procédure achat.

    - Administration des systèmes d’information, implémentation de 2 ERP (Mac-Pac, MFG-Pro)

  • SA Transport Jammet - Contrôleur de gestion/adjoint directeur financier

    1998 - 2000

Formations

  • IAE (Nantes)

    Nantes 1996 - 1997 Contrôle de gestion

  • Université Nantes

    Nantes 1993 - 1995 DUT GEA option FC
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