Mes compétences :
Contrôle de gestion
Business Objects
Distribution
Entreprises
Jacadi
- DAF - Directeur des Opérations
Paris2016 - maintenant
IDKIDS - Okaidi - Oxybul
- Directeur de Zone Nord
Roubaix2014 - 2015
Camaïeu
- Directeur de la Stratégie
Roubaix2012 - 2014- Création de la direction de la stratégie
* Facilitateur de la relation avec l’actionnaire et les prêteurs dans le cadre de la renégociation de la dette (LBO)
* Animation du plan à 3 ans
- Responsable du développement international en master-franchises hors Asie
* Sélection des partenaires proposés par le département de l’Expansion
* Négociation de la lettre d’intention et du contrat
* Gestion de l’ouverture pays
* Gestion de l’activité du territoire et responsabilité du P&L
Camaïeu
- Directeur du contrôle de gestion groupe
Roubaix2011 - 2012- Création du contrôle de gestion groupe
* Restructuration de l’équipe du contrôle de gestion réseau
* Refonte du reporting opérationnel (CoDir / Pays / Magasin)
* Mise en place du process de reporting financier
* Animation du process budgétaire
Camaieu
- Responsable des études stratégiques
Roubaix2010 - 2011
Princesse tam.tam
- Analyste stratégique puis directeur du corporate planning
Paris2007 - 2010- Membre du Comité de Direction
* Analyse de l'activité
* Analyse des résultats mensuels pour le board avec le groupe
* Animation de la réflexion sur la transformation de l’entreprise
- Responsable de l'organisation
* Etude d'organisation en interne ou avec une logique de synergies avec Comptoir des Cotonniers
* Réalisation de l'étude et du PSE terminant l'activité d'une licence de création / distribution
- Responsable du budget financier (annuel, révisé, plan à 3 ans)
* Organisation & animation du process
* Chiffrage & présentation au PDG pour validation
- Missions additionnelles
* Coordinateur Princesse tam.tam du projet du groupe Fast Retailing "Global 1"
* Stratégie de développement retail
* Mise en place d'un process merchandizing (création – développement écoulement final)
Kea & Partners
- Consultant
Malakoff2005 - 2007- Analyse stratégique
* Etude et préparation d’une acquisition (Distribution, Paris-Pologne, 6 mois)
* Stratégie de développement à l’international (Lingerie, Paris, 4 mois)
- Analyse financière
* Politique commerciale (Grande consommation, Paris, 4 mois)
* Due diligence (Lingerie, Paris, 2 semaines)
* Réalisation d’un business plan détaillé à 3 ans (Lingerie, Paris, 2 mois)
- Analyse des organisations et de leurs processus
* Rédaction du manuel des normes d’exploitation (Tourisme, Paris, 1 mois)
* Modélisation de l’activité commerciale d’un réseau (Assurance, Paris, 5 mois)
* Réorganisation du processus de création – développement (Textile, New-York / Paris, 2 mois)
* Accompagnement des équipes commerciales de centres d’appels en vue de l’ouverture du marché (Energie, région Nord, 4 mois)
Total Oil Turkey
- Stagiaire Marketing Stratégique
