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Alix DE QUILLACQ (SEPULCHRE)

NANTES

En résumé

« Tout le monde est un génie. Mais si vous jugez un poisson sur ses capacités à grimper à un arbre, il passera sa vie à croire qu’il est stupide. »

On demande aujourd'hui aux adolescents de faire des choix d'orientation mais leur a-t-on, au préalable, permis de savoir qui ils sont, autorisé de croire en eux?

Clones frustrés, talents non révélés,...permettons leur d'inverser la tendance!
Le projet? Une étincelle digitale au service d’un dialogue physique bienveillant, pour oser construire le parcours qui leur correspond et les fera vibrer dans la durée.

Engagée dans l’entreprenariat social depuis 10 ans, je développe le projet MySystem, une solution digitale pour accompagner les 12-18 ans dans leur développement personnel.

Mes compétences :
Angola
Coopération internationale
Développement économique
Ess
Finance
Finance solidaire
Innovation Sociale
Marketing

Entreprises

  • FONDES - Responsable marketing, développement et RSE

    2014 - 2015 Financeur solidaire, FONDES agit pour le développement économique des Pays de la Loire. Fonds territorial du réseau France Active, nous intervenons en financement et conseil auprès des créateurs d'entreprise, des associations et des entreprises solidaires.
    - Définition et mise en place de la stratégie marketing et communication
    - Développement d'un prêt dédié aux entreprises engagées dans une démarche RSE
    * Développement commercial
    * Analyse financière, économique et RSE des entreprises
    * Financement
    - Développement et animation de l'épargne solidaire

  • Caisse des Dépôts -  Chargée de développement territorial Investissement

    PARIS 2013 - 2013 Veille, montage juridique et financier, accompagnement des projets (développement économique, immobilier, énergies renouvelables, numérique) des collectivités locales.

  • Conseil Général de Loire Atlantique - Consultante en organisation

    2012 - 2013 - Projet de déconcentration des services de la collectivité : accompagnement des services déconcentrés et des réflexions sur les principes de gouvernance (politiques publiques, ressources humaines, communication...)
    - Missions ponctuelles d'organisation pour la Direction de la Solidarité
    - Gestion de la mise en place du "Management par Projets" au sein de la collectivité.

  • ONG FIDESCO - Responsable de projets de développement économique et sociaux en Angola

    2009 - 2011 Ce projet social des Salésiens de Don Bosco gère 1 200 salariés (éducation, formation, santé, sécurité) et forme 15000 étudiants dans les bidonvilles de Luanda.
    • Gestion d’un centre de formation professionnelle (20 professeurs, 1 000 élèves/an) ;
    • Levée de fonds et création de 6 micro-entreprises intégrées pour financer l’action sociale (budget moyen 300 000€) ;
    • Création et développement de 6 micros entreprises (20 créations de postes) ;
    • Etude et développement d’un process d’accès au micro crédit ;
    • Activités socio-éducatives, animation, enfants des rues.

  • Orga Consultants (Sopra Group, Neuilly sur Seine). - Consultante en organisation

    2007 - 2009 • Pour une banque d'investissement: diagnostic d’optimisation de la clôture des comptes comptables:
    - Avec le directeur de mission : analyse de données en collaboration avec les équipes financières des filiales concernées.
    • Pour une banque d'investissement: pilotage de la mise en place d’un outil de consolidation:
    - En équipe : analyse de données, accompagnement de la communication du projet, création de supports de formation.
    • Pour une compagnie d'assistance: modélisation des coûts par activité:
    - Avec le directeur de mission : diagnostic de la structure comptable, modélisation des coûts, mise en place en collaboration avec la direction financière.

  • Association « Aide Aux Enfants de Hue » (Hue, Vietnam) - Gestionnaire de la Boulangerie Française de Hue, école de formation professionnelle

    2006 - 2007 • Organisation et encadrement du cursus professionnel des apprentis, suivi pédagogique, management des équipes ;
    • Gestion quotidienne de la boulangerie, relations clients-fournisseurs, suivi financier ;
    • Gestion des projets de développement et d’investissement (ouverture d’un point de vente).

  • Groupe Revue Fiduciaire - Controleur de Gestion

    Paris 2006 - 2006 • Etablissement d’un outil de suivi de rentabilité et budgétaire dans l’activité formation (activité récente en forte période de croissance : + 45% en 2006)
    • Mise en place du système qualité (ISO 9001 :2000) / Audit organisationnel.
    • Elaboration des budgets sur 3 ans de l’activité formation (CA : 3 millions d’euros).
    • Etude de faisabilité de filialisation d’une de leur activité commerciale.

Formations

  • Marquette University (Milwaukee)

    Milwaukee 2005 - 2006 Business Administration (major in finance, minor in international marketing)

  • Institut Catholique De Lyon

    Lyon 2001 - 2006 Audit et contrôle

  • ESDES (Lyon)

    Lyon 2001 - 2006 Audit et Controle

    MéMoire de fin d'études: "Etude de filialisation d'une activité commerciale au sein d'un groupe".

Réseau

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