Alix GOSSELLIN/DE LA MARTINIERE

En résumé

Entreprises

• Monoprix - Senior Manager Organisation et Projet Stratégique

  Clichy 2012 - maintenant - Directeur de projets stratégiques et transversaux
  * développement : pilotage des cessions/acquisitions/intégrations de magasins ou de nouvelles entités groupe (responsable de la coordination des chantiers : négociations vendeur ou acquéreur et volets juridique, financier, RH, technique, SI)
  * omnicanal : développement de nouveaux services, développement e-commerce (mise en place d'un nouvel entrepôt e-commerce, lancement de nouveaux services omnicanal, nouvelle gamme de produits)
  * organisation : optimisation des organisations réseaux de magasins, mise en place d'un CSP recrutement magasins
  * optimisation logistique : définition du schéma directeur logistique omnicanal pour l'univers textile/maison/loisirs
  - Rattachement au directeur général
  - Management d'une équipe de 6 chefs de projet & de consultants externes

• Michelin Edition des Voyages (Paris) - Stage : Assistant chef de marché

  2006 - 2006 - Analyse du marché à partir d’études GFK
  - Lancement d’une carte pour le marché italien
  - Suivi d’opérations promotionnelles et de communication

• BearingPoint - Consultante

  Paris la Défense cedex 2006 - 2012 - Scénarii d’organisation : Construction d’une structure d’achat
  internationale (refonte des processus achat, ventes, DAF, expansion, proposition d’un organigramme cible, identification des potentiels de massification des achats), Mise en place d'une organisation en category management (Définition des catégories,refonte des départements, business case, définition des fiches de postes) pour un intervenant majeur du bricolage
  - Excellence opérationnelle : Refonte du processus de gestion des ristournes et automatisation du calcul des provisions associées
  - Pilotage de la performance : Mise en place d’un référentiel d’indicateurs
  de pilotage pour une enseigne de « grands magasins » (définition des
  indicateurs, des axes d’analyse, de la gouvernance de ce référentiel,
  plan de communication des indicateurs cibles définis)
  - Gestion de projet : Déploiement d’un outil de gestion points de vente
  pour le leader français de l’optique (définition de la stratégie du
  déploiement des magasins, mise en place d’outils de coordination de la
  relation avec les différents prestataires, accompagnement personnalisé
  des magasins, pilotage d’un binôme de consultants)
  - Conduite du changement : Conduite du changement et formations au
  sein d’un réseau distribution de « loisirs verts » (supports et plan de
  formation à destination des responsables logistiques)

• Cartier International (Paris) - Stage : Contrôleur de gestion junior

  2005 - 2005 - Reporting ventes,stocks, discounts par entités
  - Réconciliation des données entre les systèmes d'informations
  centraux et locaux
  - Analyse des plans stratégiques par entité

• Générali France Holding (Paris, Grande Bretagne) - Stage : Autiteur interne junior

  2004 - 2005 - Audit financier et organisationnel de la filiale Europ Assistance en Grande-Bretagne
  - Evaluation des risques sur les filiales françaises

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce Sup de Co Reims

  Reims 2002 - 2006 Master of Science

• Lycée Notre Dame Du Grandchamp

  Versailles 2000 - 2002 Classe Préparatoire HEC

Réseau

• Alexis DE ROZIERES

• Audrey VERSCHAERE

• Caroline DESSENIS

• Charlotte DE GASTINES

• Elitza MUNERA

• Ernault FERRANDO

• France-Alice BASQUIN

• Grégoire D'AVOUT

• Lucie RAFFIN

• Sylvie JOLY