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Alix LE MOËL

Colombes Cedex

En résumé

- Formation en Supply Chain Management
- Expérience dans la gestion de flux logistique (matériel et personne)
- Expérience dans la production et logistique touristique

Spécialités:
* Interface clients / fournisseurs / prestataires / personnels
* Coordination des équipes
* Gestion de projet
* Mise en place et suivi de planning
* Analyse statistique - reporting

Mes compétences :
Travel
Coordination de projets
Gestion du personnel
Gestion budgétaire
Communication interne
Organisation d'évènements
Organisation du travail

Entreprises

  • Safran Transmission Systems - Pilote de flux de production

    Colombes Cedex 2017 - maintenant - Coordonner la production interne, les approvisionnements externes et les services supports afin d'assurer la mise à disposition des composants conformément au besoin
    - Obtenir le détail des opérations à réaliser, puis s'assurer de l'avancement conformément au planning pour assurer la tenue des engagements
    - Assurer la mise à disposition en stock
    - Réaliser une synthèse du réalisé par rapport aux objectifs fixés et identifier les écarts et les causes de non réalisation
    - Solliciter un arbitrage en cas de conflit avec un autre programme
    - Escalader les points durs
    - Piloter les dérogations impactant directement les livraisons critiques
    - Assurer le reporting pour l'ensemble du périmètre
  • UTC Aerospace Systems - Acheteuse logistique

    2016 - 2016 UTC Aerospace Systems, né de la fusion en 2012 de deux leaders de l’industrie, Hamilton Sundstrand et Goodrich, est l’un des plus grands fournisseurs mondiaux de produits technologiquement avancés pour l’aérospatiale et la défense.
    UTC Aerospace Systems emploie plus de 40 000 personnes dans le monde et réalise un chiffre d’affaires annuel d’environ 12 milliards d’USD.
    La division Actuation Systems est de concevoir, développer et fabriquer des systèmes de commande de vol électriques et hydrauliques reposant sur les technologies les plus avancées pour équiper les avions et hélicoptères civils et militaires tout en répondant aux exigences de performance, de sécurité, de fiabilité et de maintenance.


    Missions:
    *Optimiser les gains de productivité et réduire les coûts
    * Réduction du panel de fournisseurs de la catégorie C
    * Intégration détaillants
    * Mise en place de stocks tournants (buffer stock)
    * Gestion des flux d'approvisionnement
  • Subsea 7 - Crewing coordinator / Logistique personnel

    SURESNES 2011 - 2015 Subsea 7, spécialiste en ingénierie, construction de systèmes fond-surface et services associés, a pour ambition d'être reconnu comme leader par ses actionnaires et comme partenaire stratégique par ses clients et l'ensemble de ses interlocuteurs.
    Avec quelques 13 000 collaborateurs répartis sur les 5 continents avec notamment un bureau à Paris, le groupe bénéficie d'une expertise mondiale associée à une expérience locale.


    Missions:
    Gestion des mouvements de personnel en rotation continu (200 personnes) , obtention des visas de travail pour l'Afrique, Amérique du Nord & Sud et Europe,
    Organisation et planification des mobilisations et démobilisations.
    Point de contact pour les différents acteurs du projet (manager projet, manager offshore, personnel local, recruteurs, personnel offshore).
    Mission support locale (Gabon, Congo, Ghana)
  • Nosylis - Chef de projet incentive

    2010 - 2010 Tour Opérateur haut de gamme, Nosylis est le spécialiste des voyages de luxe. Proposant uniquement
    des séjours sur mesure de haute couture, la marque a imposé sa griffe et s’est positionnée en maître d’art.

    Missions:
    Élaboration et commercialisation des produits sur mesure (voyages de récompenses, au séminaires et incentives ou voyage d'affaire privé)
    Organisation logistique du séjour en amont et sur place
    Groupe de 6 à 150 personnes.
  • Travel Factory - Chef de produit

    Clichy 2008 - 2010 Spécialiste des séjours en groupe et marque historique de Travelfactory, Goldenvoyages.com organise les événements et séminaires de nombreuses entreprises et fait partir chaque année plus de 60 000 étudiants.

    Missions:
    Gestion et développement de nouveaux produits.
    Négociation tarifaire et recherche de nouveaux partenaires
    Gestion des stocks
    Contrôle de gestion sur le secteur Europe
    Organisation logistique de tout les séjours en Europe pour étudiants et entreprises
    Gestion des litiges
    Coordination et accompagnement des groupes
    groupes 400 pers. prise de part de marché

  • Quartiers du monde - Chef de produit

    2007 - 2008 Tour Operator Paris. Voyages et évènements. Fort d'une expérience de 25 ans dans la vente de voyages et du tourisme en général. Clientèle essentiellement basée sur les comités d'entreprises, pour des groupes de 20 à 200 personnes

    Missions:
    - Refonte du catalogue et du choix de la mise en avant des produits
    - Recherche de nouveaux partenaires
    - Commercialisation des produits
    - Production et réalisation de séjours sur mesure
    - Accompagnement de groupes
  • Denis&Co - Assistante chef de projet

    2006 - 2006 Denis&Co est une agence d’événementiel et de tourisme d’affaires; elle est indépendante, à taille humaine, réactive, flexible, fiable, toujours en quête de solutions créatives et de nouveaux moyens logistiques, techniques et scénographiques afin de rendre les projets innovants.

    Missions:
    - Réponse à des appels d’offre
    - Réalisation des événements / incentives
    - Interface clients et réceptifs
  • Direction des Affaires Culturelles de la ville de Paris - Chef de projet en médiation pour la Nuit Blanche

    2005 - 2005 Le groupe EAC est en partenariat avec la direction des affaires culturelles de Paris pour les Nuits Blanches. Il nous a proposé de participer à cet événement pour intervenir sur des projets de médiation.
    En groupe ou individuellement, nous devions monter des opérations de médiations en rapport avec les objectifs de la Mairie de Paris pour l’édition de sa Nuit Blanche.
    J’ai proposé de créer quatre carnets de voyage sur les 4 parcours définis par la Mairie de Paris, pour un public ciblé : les enfants de 8 à 12 ans.
    Pour ce projet je me suis associée avec des élèves de l’IUP de Paris I, deux ont collaboré avec moi sur les carnets de voyage, et la dernière avait en charge la communication auprès des écoles et des établissements pour enfants.
    Ces carnets de voyage sont des passeports ludiques pour aborder l’art contemporain dans le paysage parisien, tout en suivant un jeu de piste pour accompagner les parcours définis.
    Malheureusement la communication en amont a mal fonctionné et les carnets de voyage n’ont été connus que par une poignée d’enfants. Toutefois les interrogés ont estimé ces carnet comme étant intéressant et amusant.
    Cette expérience a été instructive car j’ai pu mener à terme un de mes projets, en supportant toute la responsabilité du rôle d’un chef de projet.

Formations

  • ISC Paris

    Paris 2016 - 2016 MBA

    LES OBJECTIFS:

    Faire de vous :
    – Un stratège : analyser, concevoir et maîtriser les enjeux et principales décisions stratégiques et tactiques de la fonction Achat et Supply Chain Internationale.
    – Un expert : maîtriser les méthodes et pratiques opérationnelles de la Supply Chain et des Achats, dans un contexte de concurrence internationale intense.
  • Groupe EAC

    Paris 2003 - 2006 Master Médiation culturelle

    Le manager de projet culturel :
    - conçoit des projets artistiques ou culturels
    - assure la maîtrise d'ouvrage et prévoit les moyens à mettre en œuvre
    - gère et assure les contrôles administratifs, budgétaires et juridiques des projets
    - définit les stratégies de communication marketing
    - coordonne l'ensemble du projet
    - supervise et contrôle la mise en œuvre technique des opération
  • Ecole D'Architecture De Paris Val De Seine

    Paris 2000 - 2003 Diplôme de 1er cycle

    Ecole d'architecture de Paris Val de Seine située à Charenton
  • Lycée Saint Michel De Picpus

    Paris 1997 - 2000 Bac S spécialité mathématiques

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