- En qualité de Senior Manager / Freelance en S.I & Organisation, au sein des Cabinets de Conseils/d'Audit, j'ai parcouru la filière de cette profession, avant d'acquérir ces dernières années une dimension de Manager de Transition, auprès des Clients Grands Comptes, spécialisés dans les secteurs Bancaires, Financiers, Boursiers, des Assurances, des Industries Aéronautique/Automobile et de la Distribution, tenant aussi bien sur les études de faisabilité, sur la définition du schéma directeur, de la refonte ou de la gestion du changement, de la migration/l'intégration/l'implémentation de logiciels/progiciels, de l'assistance à la maîtrise d'ouvrage/d'oeuvre, que de la mise en place des normes de sécurité/qualité, de la rédaction de cahiers des charges/spécifications opérationnelles (fonctionnelles & techniques)/plan de recettes/tests, avec encadrement d'équipes pluridisciplinaires, en environnement hétérogène, ouvert et réparti.
Mes compétences :
Management
Refonte de processus
Conseil
MOE
MOA
Accompagnement
Coaching
Formation