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Philippe ARAGON

JARD SUR MER

En résumé

Vous êtes bien à la recherche d’un dirigeant possédant une expérience solide en pilotage de centres de profit ainsi que de la mise en place de politiques de développement et de soutien à la croissance dans des environnements à fort contenu technologique ? Souhaitez-vous rencontrer un professionnel du management d’équipes techniques, commerciales et administratives qui a su accompagner le développement de ces structures avec succès sur des bases pérennes ?

Alors, rencontrons-nous !

Manager stratège, mon parcours professionnel m’a amené à prendre la responsabilité opérationnelle du système d’information de structures importantes pour lesquelles l’informatique constitue un levier de croissance et de différenciation fort. Pour chacune de ces structures, j’ai su mettre en place une organisation et un système d’information efficace pour accompagner efficacement leur développement.

En particulier, j’ai repris la direction informatique du transporteur Sernam dans un contexte de crise, réorganisé le fonctionnement interne du service et déployé en 1999 la plus grande plateforme virtualisée française, rendant au système d’information son efficience et garantissant un excellent niveau de service en centralisant le système d’information.

J’ai eu l’opportunité de développer ma structure spécialisée en ingénierie et infogérance de systèmes virtualisés et, tout en continuant d’accompagner la direction informatique du Sernam, j’ai développé l’activité, formant les ingénieurs, obtenant des références prestigieuses, remplaçant au pied levé un hébergeur défaillant ou déplaçant des datacenters, puis pilotant l’intégration de mes 140 ingénieurs dans le groupe Orange.

Cette réussite, je la dois à une véritable vision stratégique à long terme relayée sur le terrain, à une profonde sensibilité humaine, à ma capacité de négociation et à mon engagement entrepreneurial pour positionner l’organisation que je défends comme une référence technique et commerciale sur son marché.

Je vous joins mon CV et souhaite vous rencontrer pour vous exposer les atouts de mon profil dans la réalisation de vos objectifs. Restant à votre disposition au 06 64 22 20 21, j’espère avoir l’opportunité de m’entretenir avec vous rapidement.


Mes compétences :
Informatique
Infogérance
Direction générale
Finance d'entreprise

Entreprises

  • Freelance - Conseil en gestion des entreprises

    2011 - maintenant Conduite de missions de conseil en gestion, comptabilité et finance auprès de 5 structures industrielles et de service
  • NEOCLES CORPORATE - DGD - DAF

    2006 - 2012 Gestion Administrative et Financière de la structure suite au rachat ◦ Pilotage de l’intégration dans le groupe FT / Orange
    • Alignement de l’ensemble des fonctions administratives et financières : réorganisation des équipes (administration des ventes, achats, comptabilité, contrôle de gestion, informatique, RH, juridiques), définition et suivi des budgets, mise en place du reporting maison mère et pilotage des clôtures mensuelles
    • Poursuite du développement de l’activité ◦ Exploitation de la notoriété du groupe pour pérenniser les offres et accroitre la valorisation technique et financière des offres, produits et services

    • Organisation du transfert de compétences vers Orange : gain estimé entre 3 et 5 ans dans la mise en place des offres Cloud
  • AXEMO / NEOCLES CORPORATE - PDG fondateur

    2000 - 2006 Création, lancement, développement et gestion de la structure ◦ Conception des offres techniques et financières
    • Définition de la stratégie et du domaine de spécialité : création de structures ingénierie et infogérance complémentaires, recrutement et certification des équipes (140 ingénieurs certifiés Citrix en 2006), encadrement et coaching des équipes
    • Conception technique des offres : infogérance de datacenters (Sernam) et hébergement (Breget Organisation Services), administration et supervision de plateformes Citrix (Crédit Lyonnais, Banque de France)

    • Pilotage financier et administratif ◦ Gestion de la proposition de rachat par FT / Orange en 2006 (Due diligence et Data room)
  • SERNAM - DSI

    Clichy 1998 - 2000 Reprise de la direction informatique dans un contexte de crise : arrêts fréquents du SI provoquant des arrêts de production
    • Audit-diagnostic de l’existant, identification des goulots d’étranglement (synchronisation intersites), recherche de solutions techniques, définition du schéma directeur, implémentation d’une nouvelle architecture s’appuyant sur une architecture centralisée redondante fondée sur Citrix Metraframe : déploiement de la plus grande plateforme virtualisée en France (1999)
    • Réorganisation des équipes (100 pers.) : définition de l’organisation, mise en place d’une division Projets, mise en œuvre des process de support aux agences, industrialisation de l’administration des systèmes, définition des indicateurs de performance
  • AMADA - DIRECTEUR INFORMATIQUE

    1990 - 1998 Alignement de la stratégie SI sur le business et accompagnement de la croissance : création de 8 filiales et de la holding ◦ Conduite du changement : application du process Nemawashi ◦ 400 postes de travail
    • Pilotage de l’évolution du système de gestion administrative (achats, logistique et facturation) et de gestion de production : analyse des process internes, analyse du marché, sélection d’un progiciel métier ◦ Création de briques fonctionnelles pour gérer les nouvelles sociétés et filiales ◦ Intégration de la consolidation et du reporting (japonais)
  • TELEMECANIQUE ELECTRIQUE - CHEF DE PROJET

    1981 - 1990 Pilotage du déploiement progressif de la GPAO pour l’ensemble des 37 centres de production internationaux du groupe

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