Menu

Alys SOW

Montesson

En résumé

Titulaire d'un Master Prévention des Risques et Nuisances Technologiques, j'ai par ailleurs obtenu une licence Gestion des Travaux et Encadrement de Chantier en 2012.

Mon engagement et mon goût pour les challenges, associés à mes qualités opérationnelles et mon leadership me permettent d’évoluer dans le contexte particulièrement enrichissant de projets internationaux.

9 années d'expérience professionnelle m'ont appris que les secteurs exigeants et dynamiques comme le sont l'Oil & Gas, la construction et le minier répondent parfaitement à mes attentes, notamment par l’indispensable action sur le terrain et la rigueur qu’ils nécessitent mais aussi par l'importance des relations humaines.

Mes compétences :
ISO 9001
Hygiène
OHSAS 18001
Gestion de Crise
ATEX
ISO 14001
Pipeline
International
Risques professionnels
RSE
BOSIET&HUET

Entreprises

  • VINCI ENERGIES - QHSE Manager - Cegelec Oil & Gas Services (Angola)

    Montesson 2013 - 2014 Maintenance globale du FPSO GIRASSOL, maintenance quartiers vie FPSO GIRASSOL-DALIA-PAZFLOR, centre de formation, atelier de production de flexibles, construction E&I local content FPSO CLOV, commissioning FPSO CLOV-MAFUMERA (ISO 9001-OHSAS 18001)

    - Mangement des systèmes ISO 9001 et OHSAS 18001
    - Inspections et audits QHSE sur sites, Réunions de sensibilisation HSE, coaching HSE sur site
    - Relations QHSE avec les clients et autorités locales
    - Reporting QHSE
    - Document unique, mise à jour des analyses de risques des gammes de maintenance
    - Choix et gestion des EPIs
    - Suivi et organisation des formations du personnel
    - Vérifications périodiques des équipements
    - Gestion HSE des locaux, Atelier, bureaux, Centre de formation
    - Accidents/presque-accident : Actions immédiates, déclarations, investigations, analyses, flash-info accidents, suivi des mesures correctives…
    - Evacuations sanitaires
    - CPAT (CHSCT Angola)
    - Plan de sureté (évènements sociaux-politiques, piraterie)-relations avec le consulat
    - Encadrement et formation de l’assistant HSE
  • AEGIDE INTERNTIONAL-COLAS - HSE Manager

    2013 - 2013 AEGIDE INTERNATIONAL : Conseil, Expertise, Audit, Formation QHSE en France et à l’étranger. Mission réalisée au sein des équipes client COLAS sur les sites SHELL GABON (terminal et champs pétroliers OnShore) (ISO 9001-14001-OHSAS 18001)

    Terrassement - Génie civil - atelier mécanique - base vie (logement et restauration) - carrières

    - Inspections et audits QHSE sur sites, Réunions de sensibilisation HSE, coaching HSE sur site
    - Relations HSE avec le client
    - Suivi et organisation des formations du personnel
    - Vérifications périodiques des équipements
    - Choix et gestion des EPI
    - Accidents du travail/presque-accidents : Actions immédiates, déclarations, investigations, analyses, flash-info accidents, suivi des mesures correctives…
    - HSE Reporting
    - Rédaction et mise en œuvre de plans d’action, procédures, d’instructions et de formulaires HSE
    - Elaboration des plans de prévention, des analyses de risques
    - Supervision des entreprises de catering (2 Bases-vie COLAS, 80 et 100 personnes)
    - Management du service HSE (2 Superviseurs et 6 Officers)
  • SILCAR - http://www.silcar.com.au/projects/view/9 - Directrice Qualité et Environnement

    2011 - 2013 - Etablissement des relations de travail avec les différentes parties prenantes (essentiellement le client, les entreprises de construction et les autorités) – clarification des limites de responsabilité-coordination avec les différents départements fonctionnels du client)
    - Elaboration du Système de Management Qualité et Environnemental (Plans et procédures)
    (standard ISO 9001-14001-Xtrata)
    - Identification des exigences applicables - Elaboration d’un plan de mise en conformité
    - Elaboration de plans de surveillance de l’environnement (air, eau, bruit …)
    - Gestion des Risques majeurs (ATEX, incendies, explosions) – Plan d’Urgence (POI)
    - Suivi de la phase construction et test pré-opérationnels, conseil et soutient HSE au maître d’œuvre
    - Participation à la réception des équipements (2 Groupes diesel, 2 Turbines à gaz, 2 Chaudières et turbines à vapeur)
    - Coordination du Management des Risques (Bow-Tie)
    - Identification du matériel HSE nécessaire pour l’exploitation et achats
    - Pilotage de la démarche 5S (technique de management japonaise visant à l'amélioration continue des tâches)
    - Gestion des accidents environnementaux
    - Transfère de compétences, matrice de formation QHSE, réalisation de formations et sensibilisation
    - Communication Environnementale en direction des communautés locales
    - Encadrement du coordonateur Hygiène et Sécurité
  • SGS-Industrial - Manager HSE

    2011 - 2011 Audits et mesures d’amélioration:
    - Audit du chantier par rapport à la réglementation française,
    - Audit de la qualification/habilitations des intervenants puis :
    * Réalisation de sensibilisation HSE et accueils HSE,
    ­* Organisation de cessions de formations.
    - Enquête sur tous les incidents, presque-accidents et incidents, impliquant du personnel ou du matériel, analyse des causes, détermination d’action corrective.
    - Audit des équipements et vérifications périodiques obligatoires (EPI, élingues, outils électriques et thermiques, chariots élévateurs, grues, PEMP, …), mise en place d’une procédure de gestion des équipements
    - Réalisation d’une procédure pour les situations d’urgence (Cyclone, inondation, séisme)

    Supervision HSE:
    - Coordination des analyses de risques et recommandation de mesures préventives, spécialement pour les opérations/équipements à risques particuliers.
    - Gestion de la coactivité avec les autres entreprises intervenant sur site (GC, électricité, peinture…)
    - Maintien et contrôle des pratiques HSE quotidiennes, vérification que les risques sont identifies et les précautions nécessaires prises, gestions des déchets, rapports HSE hebdomadaires
    - Gestion des “permis de travail” (permis feu, plan de déchargement, plan de levage …)
    - Supervision de 2 assistants HSE, relation direct avec le client, le CSPS, les sous-traitants
  • Société du Pipeline Sud Européen (SPSE) - Responsable chantier puis Chef de projet

    2010 - 2011 - Elaboration de spécifications techniques – préparation des marchés/avenants avec le service achat
    - Préparation de chantier : validation des modes opératoires, plans d’exécution, plan d’installation, état des lieux avant travaux, agréments fournitures, planning
    - Supervision travaux en phase réalisation, veille au respect des exigences marché : délais - technique – financier - administratif – Réunion de chantier - QHSE - Réception travaux
    -Evaluation des ressources mises en œuvre par les entrepreneurs et remontée des informations sur la qualité et la productivité des entrepreneurs - bilans et rapports
    - Encadrement des surveillants travaux et prévention
    - Optimisation du travail des équipes d'intervenants et de l'utilisation du matériel - Directives aux entrepreneurs - Coordination et management des équipes SPSE et entreprises extérieures
    - QHSE : Elaboration de l’analyse préliminaire des Risques, du plan de prévention - gestion de la coactivité et des installations de chantier - délivrance des Autorisation de Travaux
  • EIFFAGE SENEGAL - Responsable Environnment (Poste QHSE) et remplacement du Directeur QHSE

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2009 - Pilotage de la démarche de certification ISO 14001 (et renouvellement ISO 9001) (obtenues le 12/10/09) :
    ­Adaptation QHSE de la politique et du manuel qualité existants, Rédaction des procédures QHSE, Synthèse des exigences applicables (règlementaires et autres), Réalisation de l’analyse environnementale, Réalisation, mise en œuvre du Plan de Management HSE, Surveillance et mesurage : définition et suivi des indicateurs, Organisation et réalisation de la sensibilisation et formation HSE, Organisation de la communication HSE interne et externe, Analyse des situations d’urgence et rédaction de consignes, Organisation des revues de direction, Organisation et suivi des audits internes et externes
    - Encadrement de 12 agents QHSE
    - Plans de Gestion Environnementale et Sociale (PGES), Plans Hygiène et Sécurité (PHS) des chantiers : Conception, mise en œuvre et suivi. Audits QHSE sur sites.
    - Réalisation de formations internes et organisation de formations par des opérateurs extérieurs
    - Réglementation ICPE : diagnostic et mise en conformité des sites (centrales d’enrobage, atelier, stockages d’hydrocarbures). Réalisation des dossiers ICPE, choix et suivi des prestataires pour la réalisation des études d’impact et études de danger.
    - Accidents du travail : Déclarations, analyses, flash accidents, mesures correctives…
    - Comité Hygiène et Sécurité du Travail (CHS) : relance et animation
    - Santé au travail : Organisation d’actions de lutte contre le VIH-SIDA (sensibilisations, dépistages volontaires), organisation de la surveillance médicale annuelle et de campagnes de vaccinations volontaires
    - Organisation d’actions de Responsabilité Sociale et Sociétale des Entreprises et mises en place de partenariats, Actions de communications : TV, radio, presse, site Internet
  • CEA Cadarache - Ingénieur HSE

    Gif-sur-Yvette 2006 - 2007 - Plan de Déplacement d’Entreprise (mesures techniques et organisationnelles visant à optimiser tous les déplacements générés par l’activité du centre afin de réduire les émissions de CO2) :
    ­ * Elaboration et mise en œuvre du plan d’action, définition d’objectifs et d’indicateurs de réduction des émissions de CO2 ...
    ­ * Gestion de projet, animation de groupes de travail
    - Rédaction et mise en œuvre d’une Charte client-fournisseur (contrôle, reporting ...)
    - Intégration de Critères environnementaux, économiques et sociaux dans les cahiers des charges
  • CEA Cadarache - Ingénieur Sûreté

    Gif-sur-Yvette 2005 - 2006 - Elaboration du Plan d’Urgence Interne (PUI) appliqué au séisme sur le Centre de Cadarache (organisation de crise)
    - Rédaction du dossier Gestion de crise (document opérationnel : ensemble des fiches-réflexes à l’attention des différents acteurs en cas de séisme)
    - Rédaction de la procédure-type de mise à l’état sûr après un séisme pour les bâtiments. Accompagnement des chefs d’installations pour la déclinaison de la procédure
    - Rédaction de la procédure de mise à l’état sûr après séisme de certains bâtiments (conventionnels, ICPE, INB (Installations Nucléaires de Base))
  • H2Geo environnement - Ingénieur Environnement

    2005 - 2005 Stage de 7 mois : Diagnostic de l’habitat isolé en zones inondables de Béziers à la mer et préconisation de mesures de protection individuelle / atlas des zones inondables et Cartographie / guide de l’Assainissement non collectif
  • DDE des Hautes Pyrénées (65) - Ingénieur HSE

    2004 - 2004 Stage de 5 mois : Audit de la gestion des déchets, plan d’action / procédures sécurité, sensibilisation et formation ; audits sécurité des opérations / guides sur la gestion des déchets du BTP.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :