Mes compétences :
Contrôle de gestion
Approvisionnement
Logistique industrielle
Achats internationaux
Entreprises
TUYAUTO
- Responsable supply chain
2013 - maintenant• Suivi du tableau de bord du département logistique : indicateur de Performance Taux de service et Coût
• Assurer la réalisation du CA par rapport au budget et analyser les écarts
• Assurer le déploiement du processus budgétaire et des clôtures : suivi et contrôle de l’ensemble des coûts
• Participer à l’élaboration du Budget, gestion de budget achat de 90 MDH
• Optimisation des niveaux de stock Usine en développant la relation fournisseurs et délais de transport
• Analyser les écarts des marges sur la consommation des matières premières
• Maîtriser et optimiser les coûts d’achat, d’approvisionnement et de transport
• Consulter et challenger les fournisseurs et les prestataires de services => minimiser les coûts d’achat
• Membre de comité de direction
IFPLAST AUTOMOBILE
- Responsable Achat et Logistique
2008 - 2012- Maîtriser la planification des achats en vue de respecter les délais de mise à disposition des Matières premières, colorants et accessoires
- Maîtriser les différents coûts d’achat, d’approvisionnement et de transport et mener des actions Majeures sur la réduction des coûts d’achat
- Gérer et garantir l’exactitude des stocks (Suivi, Inventaire, Analyse des écarts)
- Gérer les produits finis et la livraison
- Satisfaire les commandes client en qualité, Délai et Service
- Etablir les programmes de livraison Journaliers
- Gérer les stocks des produits finis
- Planification de la production en étroite collaboration avec la direction Production
- Gérer et optimiser le transport des livraisons
- Assurer le Volume de facturation
- Sécuriser le volume du chiffre d’affaire
2006 - 2008- Interface logistique entre les centres ILN (France et Espagne) et Fournisseurs locaux
- Assurer l’approvisionnement des pièces CKD et locales.
- Résolutions des problèmes d’approvisionnement et traitement des anomalies système
- Gestion de l’approvisionnement des pièces critiques
- Programmation des approvisionnements en fonction de la chaîne de production.
- Interface contrôle de gestion / Direction logistique
