Mes compétences :
Lean
Logistique
Maintenance
Management
Métrologie
Outillage
Planification
Production
Six Sigma Green Belt
Entreprises
Safran Labinal
- Responsable de Projet Métrologie et Maintenance Outillage
2013 - maintenant
LABINAL SERVICES
- Responsable Logistique et Métrologie
2011 - 2012Blagnac (31)
Scope : Toulouse (8 sites) / Saint Nazaire / UK
- Management de l’équipe Logistique (8 personnes)
Encadrement des magasiniers, du gestionnaire administratif, du gestionnaire outillage et des supports logistiques
- Metrologie / Calibration / Maintenance outillages
Organiser et gérer le contrôle du parc outillage soumis à calibration. Suivi des vérifications et maintenances externes. Garant du respect des normes Qualité Labinal et Client.
- Définitions des besoins techniques d’Achats
Demandes de devis, interface avec le responsable Achats, suivi des commandes et lignes de budget pour chaque site.Traitement des litiges fournisseurs. Participation à l’élaboration des budgets.
- Logistique/Gestion des flux
Piloter la gestion des flux physiques, et mettre à disposition les besoins des différents sites.
LABINAL SERVICES
- Stagiaire Management de projet Lean
2010 - 2011Systèmes d'information :
Fonction de Key user ARP PEA, interface avec Airbus NZ sur A380.
Fonction de Focal point sur SAP PDA avec Airbus FAF sur A380.
Management de projet/lean manufacturing :
Projet d'optimisation des process de préparation partie UK (wings) sur A380.
Optimisation des process de maintenance du Simulateur A350.
NORAUTO
- Stagaire Logistique Entrepôt
SAINGHIN-EN-MELANTOIS2008 - 2008Analyse et optimisation des process de l'entrepôt (Réception, Préparation, Stockage, Expéditions...), recherche de pistes d'amélioration.
Projet d'amélioration du stockage picking :
Utilisation du logiciel "Slotting Optimization"
En prenant en compte l'ensemble des contraintes de préparation, de distribution et de réapprovisionnement,
réimplantation de l'entrepôt pour réduire le chemin de préparation, gagner en capacité de stockage et en productivité
KDI Métal Barbier Besson
- Stagiaire Planification de projet
2007 - 2007Etude de faisabilité du Projet de réimplantation de 2 dépôts (entrepôts de Colomiers et Montaudran) pour l’intégration de nouvelles références :
80 K€
6 mois
Etude des solutions techniques (conception)
Ordonnancement des tâches
Analyse QCD
Analyse des risques
Rentabilité du projet
Après accord et validation de la direction, plannification de l'ensemble du projet et suivi :
Gestion des ressources (humaines et techniques), des tâches, des délais, des risques, des coûts
