Amanda ROME

En résumé

Entreprises

• SDMS, La Chaudronnerie Blanche - Responsable Achats

  Saint-Romans 2013 - maintenant Management hiérarchique d'une équipe de 5 personnes
  Budget annuel moyen d'achats de 8,6 M €
  
  Négociation des contrats de frais généraux
  Gestion des achats de sous-traitance (usinage, traitement de surface, études, contrôle
  commande…) en mode projet
  Management transversal des chargés d’affaire sur la partie achats
  Mise en place des coopérations en lien avec le service commercial pour des « chasses en
  meute »
  Garante du process achats de l’entreprise
  Gestion des litiges avec fournisseurs
  Gestion du panel fournisseurs
  Encadrement des ateliers Maintenance et Mécanique

• SDMS, La Chaudronnerie Blanche - Chef de Projet

  Saint-Romans 2007 - 2013 Pilotage de projets en relation directe avec le client.
  Garante des objectifs financiers, techniques et calendaires.
  Management transversal des équipes du projet.
  Gestion de la réalisation des sous-traitances.
  
  Sur divers projets :
  Doigts de gant en aluminium Ag3Net.
  Prototype absorbant neutronique en Hafnium-Zircaloy.
  Boîtes à Gants MOX USA.
  Ligne de transport PETAL du LMJ .
  Evaporateur HAPF 245-40 La Hague.
  Divers Emballages nucléaires.
  Réservoirs Mix Tank.
  Tente Thermique Gaia.
  Fabrication des 22 enceintes FSC et FST et des tubages de la section amplificatrice du
  Laser Mega Joule.

• PSA Peugeot Citroen - Ingénieur Sécurité

  Rueil Malmaison 2004 - 2007 Responsable Sécurité/Qualité de projets véhicules
  ­- Définition du fonctionnel et dysfonctionnel des innovations selon les demandes du produit et les faisabilités techniques,
  ­- Identification des risques des systèmes innovants (sécurité, règlements, fiabilité) et allocations d’exigences jusqu’aux organes (analyse Fonctionnelle, AMDEC, arbres de défaillances…),
  ­- Animation de la démarche de robustesse qualité des spécifications,
  ­- Analyse des retours fournisseurs et audits,
  ­- Animation et réalisation des plans de validation sur banc et sur véhicule,
  ­- Identification et résolution des risques process en usine,
  ­- Consolidation au niveau véhicule de la tenue des exigences sécurité et compte-rendu au projet.

• APSYS AIRBUS GROUP - Ingénieur Sûreté Nucléaire

  ELANCOURT 2001 - 2004 Responsable Sûreté Nucléaire Système Missile :­
  ­- Analyses de sûreté du missile et de sa mise en œuvre : analyse de risques, AMDEC, scénarios accidentels,
  ­- Rédaction des rapports de sûreté et du Plan de Validation de Sûreté Nucléaire (essais durcis…),
  ­- Présentation aux commissions de sécurité (DGA).

• MBDA - Stage de fin d'étude - Risk Management

  Le Plessis-Robinson 2000 - 2000 - Evaluation du Management des Risques sur le projet EG/SS (missile air/sol) par audit et benchmarking,
  ­- Amélioration du processus et de la corrélation provision pour aléa / risques techniques.

• Schneider Electric - Stage d’ingénieur adjoint en Qualité

  Rueil Malmaison 1999 - 1999 - Mise en place d’une délégation qualité à la fabrication (formation, procédures, ergonomie).

• Hexcel Composites Limited - Stage d’ingénieur adjoint en Fabrication

  Dagneux 1999 - 1999 Stage d'ingénieur adjoint :
  - Etude des contaminations sur le process de tissu de verre destiné au composite du marché de l’électronique.

• Thales - Opérateur

  Courbevoie 1998 - 1998 Stage ouvrier au montage de capteur de pressions chez Sextant-Avionics

Formations

• Institut National Polytechnique

  Grenoble 1997 - 2000

• Lycée AUX Lazaristes

  Lyon 1994 - 1997

• Lycée Saint Victor

  Valence 1990 - 1994

Réseau

• Délégation Régionale CETIM

• Delphine PUPIER

• François LORANG

• Gregory PERQUIN

• Matthieu JOPPIN

• Nicolas CARREL

• Rémi HUGON

• Sébastien BESSON

• Stéfane MAZZILLI

• Stéphane BEAU