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Amandine BELLAMY

En résumé

Capable de fédérer les énergies humaines autour de projets de transformations ambitieux et complexes, je m'intéresse particulièrement à l'ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT, au défi de TRANSITION DE L'ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL et au DEVELOPPEMENT DES TALENTS individuels et collectifs.

Créative, curieuse, et centrée sur la recherche de solutions concrètes, je suis une exploratrice en apprentissage permanent.

J'ai eu le plaisir de participer pendant près de 8 ans à l'aventure humaine de Leroy Merlin France, et ai contribué au pivot stratégique de l'enseigne sur le secteur de la décoration - secteur particulièrement touché par la crise de 2008 -. Mon parcours s'est ensuite poursuivi en Belgique au sein d'entreprises en transformation et en proximité étroite avec la sphère entrepreneuriale et les nouvelles manières de travailler (NWOW).

Ces expériences m'ont forgées la preuve que la capacité des organisations à activer leurs intelligences collectives et être agiles sont des clés d'adaptation essentielles face aux mutations socio-techno-économiques en cours.

Depuis 2015, je renforce mes connaissances et compétences afin de soutenir les organisations et les travailleurs dans l'identification et la mise en oeuvre des évolutions comportementales, organisationnelles et technologiques qu'elles doivent adopter.

Mes compétences :
Conception de gamme
Informatique logiciels bureautiques
Merchandising produits
Photoshop, Business Object, Visio 2000
Négociation
Coordination de projets et stratégie commerci
Animation commerciale
Gestion d'un centre de profits
Management d'équipes

Entreprises

  • leTEC - Coordinatrice de projets - Transformation digitale

    2017 - maintenant Expérience collaborateurs - Digital Workplace - New ways of working - Transports publics
    ▪ Principaux projets : déploiement d'écrans d'informations digitale, adoption d'Office 365, conception d'un portail intranet collaboratif
    ▪ Définition de la vision stratégique des enjeux de transformation digitale du Groupe en matière de communication interne et de collaboration, dans un contexte de fusion (6 entreprises - 5000 collaborateurs - 61 sites)
    ▪ Animation d'ateliers de créativité sous contrainte, d'idéation et organisation d'un design sprint
    ▪ Identification des profils, embarquement et animation de l'équipe-projet pluridisciplinaire
    ▪ Rédaction des cahiers des charges et coordination de la mise en oeuvre et de l'accompagnement utilisateurs avec les fournisseurs et équipes internes
    ▪ Rédaction et suivi de marchés publics européens
  • Design my view - Gérante-fondatrice, auteure et éditrice de designs décoratifs pour vitres

    2015 - maintenant Marketing - Communication - Valorisation de talents créatifs - Editions graphiques - Décoration
    ▪ Création d'entreprise via un accompagnement formatif en couveuse d'entreprise : gestion d'une activité en TPE, marketing digital, marketing viral, design thinking, démarches administratives, comptables et juridiques
    ▪ Élaboration du plan d'affaires, du positionnement commercial, du plan de financement et de l'offre produits et services
    ▪ Conception du site web vitrine, puis du site web marchand de la marque
    ▪ Animation de l'introduction de la marque sur le marché par l'activation de canaux de vente adaptés à la clientèle ciblée (salons, animation web, événements...)
    ▪ Gestion quotidienne de la marque et de son activité commerciale
    ▪ Co-fondatrice de La Clairière, communauté de designers : organisation d'événements et de workshops, laboratoire de vente et espace de coworking (9 membres fondateurs)
  • Brilliant ag - Key Account & Sales Manager Luminaires Belux

    2014 - 2015 Management d'équipe - Marketing - Gestion de marque - Eclairage - Retail
    ▪ Pilotage du développement commercial de la marque sur le territoire Belgique - Luxembourg
    ▪ Management d'une équipe multiculturelle : 5 personnes réparties sur 3 pays - Belgique, France et Allemagne
    ▪ Facilitation du travail en mobilité de l'équipe de vente grâce à des outils de collaboration digitaux
    ▪ Création d'opérations commerciales et de collections spécifiques pour le marché local
  • Heytens - Chef de produits Décoration

    2013 - 2014 Marketing - Gestion de produits - Décoration - Luminaires
    ▪ Marchés France, Belgique, Luxembourg et Suisse (130 magasins)
    ▪ Gestion des gammes de produits complémentaires au cœur de métier (papier peint, peintures, tapis, luminaire) dans le cadre de la réorganisation stratégique du groupe
    ▪ Actualisation de la collection pas la conception des nouveautés : négociations, prévisions de vente, recommandations merchandising
    ▪ Élaboration des outils de vente et de formation des équipes de vente
  • Leroy Merlin - Chef de secteur Décoration Eclairage

    Lezennes 2008 - 2013 Gestion d'équipe - Marketing - Merchandising - Retail - Décoration - Eclairage
    ▪ Management d'équipe : 7 conseillers de vente + 2 responsables de rayon
    ▪ Identification, définition et mise en oeuvre d'un plan de transformation du secteur incluant son remodeling merchandising intégral (950m²) et l'évolution du comportement de l'équipe de vente autour d'un service plus personnalisé du client
    ▪ Accompagnement des plans de développement personnels et plans individuels de formation de l'équipe
    ▪ Profilage et recrutement de compétences complémentaires en collaboration avec la responsable RH
    ▪ Coordination de projets et négociations commerciales pour le parc de magasins régional (13 magasins)
    ▪ Animation de formations en gestion de stock et en animation commerciale de l'espace de vente
    ▪ Participation à la définition de la vision stratégique décoration France 2012-2022
  • Leroy Merlin - Assistante produits Accessoires de salle de bains et WC

    Lezennes 2006 - 2008 Marketing - Merchandising - Achats - Retail - Décoration
    ▪ Gestion quotidienne de la coordination de l'information produits interne et externe
    ▪ Gestion du plan d'actions commerciales
    ▪ Négociations et coordination de la Collection 2008
    ▪ Formation des utilisateurs au logiciel de gestion des opérations commerciales
  • Leroy Merlin - Assistante marketing chargée du Plan d'Action Commercial France

    Lezennes 2005 - 2006 Marketing - Gestion de projets - Retail - DIY bricolage et décoration
    ▪ Coordination interne de la mise en place des opérations commerciales France (150 magasins)
    ▪ Analyse des résultats et débrief
    ▪ Participation au développement du logiciel de gestion des opérations commerciales Leroy Merlin France
    ▪ Formation des utilisateurs au logiciel de gestion des opérations commerciales
  • Colmant Cuvelier S.A. - Chargée de communication (stage + mission CDD)

    2005 - 2005 Communication - Ingénierie et production de solutions de transmission mécaniques
    ▪ Conception et création d'outils de communication commerciale
    ▪ Mise en place du site internet de la marque Ventico
    ▪ Recherche de partenaires, négociations et suivi des livrables (agence web, imprimeur...)
  • Fives Cail Group - Chargée de communication (stage + missions CDD)

    2003 - 2004 Communication - Ingénierie sucrière
    ▪ Conception et création d'outils de communication commerciales
    ▪ Suivi des livraisons des partenaires sous-traitants (agence de communication, agence de traduction, imprimeurs, photographe...)
    ▪ Traduction des informations techniques en langage commercial à destination d'un public financier
    ▪ Mise en place d'événements internes (festivités d'entreprise et séminaires commerciaux)

Formations

  • Alpi - Jobin - TechnofuturTIC (Liège)

    Liège 2015 - 2017 Certificat de connaissances en gestion de base

    Préparation à la création d'entreprise : Intelligence stratégique & innovation (70 heures) - Plan financier et gestion administrative d'une entreprise TPE-PME (70 heures) - Web marketing et communication digitale (60 heures)
  • Dale Carnegie Training

    Lille 2011 - 2012 Certificat

    Participante, puis assistante de formation avec coachings individuels (2 x 42 heures)
  • IDLM Institut De Formation Interne Leroy Merlin

    Lezennes 2009 - 2012 Ateliers de renforcement des compétences de gestion d'équipes de vente et spécifiques au métier

    Management d'équipes (110 heures) - Décoration et éclairagisme (100 heures) - Gestion d'un centre de profit (35 heures) - Préparation et animation de formations (25 heures)
  • Institut Supérieur Européen De Gestion ISEG

    Lille 2001 - 2005 Titre ISEG BAC+4 international management, mention Bien

    Management international - Formation anglophone
    Séminaire de formation germanophone dans l'université de Reutlingen en Allemagne

Réseau

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