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Amandine BENALI

LILLE

En résumé

Soucieuse de l'intérêt général et sensible à l'idée que chacune de ses composantes a la responsabilité de contribuer à la cohésion et au progrès de la société, j'ai d'abord orienté mon parcours professionnel vers le monde associatif. Les postes que j'ai occupés, à travers lesquels j'ai piloté des partenariats très diversifiés, m'ont permis de concrétiser l'idée de syncrétisme citoyen qui me tient à cœur.

Ces expériences m'ont permis d'asseoir des compétences en termes de :
- Management d'une équipe salariée
- Prospection et animation des partenariats financiers
- Pilotage d'une stratégie de développement territorial
- Construction et gestion d'un budget
- Conduite et évaluation de projets complexes
- Prise de décision en situation de stress
- Ecoute, réponse aux besoins

Mes compétences :
Diagnostic de territoire
Méthodologie de projet (Montage, conduite, évaluat
Management
Conduite de partenariats (opérationnels et financi
Développement Durable
Recrutement

Entreprises

  • SIA Habitat - Responsable Gestion Sociale

    2014 - maintenant

  • Unis-Cité Nord Pas-de-Calais - Co-Directrice régionale

    2013 - 2014 - Manager l’équipe salariée régionale (6 sites : 9 pers. en direct et 16 en indirect),
    - Conduire la politique RH et le dialogue social,
    - Construire le budget régional et suivre les indicateurs de trésorerie,
    - Piloter le Pôle d’Appui Régional au Service Civique.

  • Unis-Cité - Directrice Régionale adjointe en charge du Pôle d'Appui au Service Civique Nord Pas-de-Calais

    2012 - 2013 Diriger et promouvoir le Pôle d’Appui Régional au Service Civique
    - Piloter les relations avec les deux commanditaires du Pôle d’Appui Régional : Etat (DRJSCS et DDCS) et Région Nord Pas-de-Calais,
    - Créer une dynamique de territoire et favoriser le développement d’un Service Civique de qualité par la construction de partenariats avec les acteurs de la jeunesse, de l’emploi et de la formation,
    - Valoriser l’expérience du Service Civique auprès des entreprises par la construction de partenariats avec les acteurs économiques du territoire.

  • Unis-Cité - Responsable de l'Antenne Lille Métropole

    2008 - 2012 Diriger l’Antenne Lille Métropole
    - Définir et conduire la stratégie de développement de l’Antenne sur la métropole,
    - Prospecter et piloter des partenariats financiers avec les collectivités (LMCU, Villes de Lille, Roubaix, Lambersart, Roncq, etc.) et les entreprises (Véolia Environnement, Bouygues Immobilier, ÏD Group, Crédit Foncier, Malakoff-Médéric, etc.) du territoire,
    - Gérer le budget de l’Antenne,
    - Monter, suivre et évaluer les projets menés par les jeunes en Service Civique,
    - Recruter et manager l’équipe salariée encadrante (6 personnes), et les 64 jeunes volontaires que compte l'Antenne.

  • FSCF - Fédération des Centres sociaux et socioculturels de France - Chef de projets

    2005 - 2008 Conduire des projets de recherche/développement.
    - En appui à délégation générale, conduire des projets d'innovation sociale
    - Coordonner les équipes dans une démarche de travail coopératif
    - Établir des partenariats privés qualitatifs et financiers

  • ATD Quart Monde Bolivie - Bénévole

    2005 - 2005 Monter et animer un atelier de contes et de jeux avec les enfants de "La casa de la Amistad", à El Alto.

  • Ricerca e Cooperazione - Bénévole

    2005 - 2005 Animer des jeux de coopération et de communication dans les collèges de El Alto (Bolivie), comme moyen d'information et de formation des adolescents sur leurs droits, la santé, la sexualité et les drogues.

  • Unis-Cité - Chargée de mission

    2004 - 2005 Réaliser une étude de faisabilité pour l'implantation d'une antenne dans le Pas-de-Calais:
    - Identifier le territoire le plus favorable à l'implantation de l'antenne
    - Réunir les partenaires public, privés et associatifs autour de la création de l'antenne
    - Monter un projet phare pour le lancement de l'antenne

  • ADEME - DR Nord Pas-de-Calais - Chargée de mission

    2003 - 2003 Élaborer la méthodologie d'évaluation qualitative des actions structurantes de l'Agence.

  • ENERGETICA - Energía para el Desarrollo - Chargée de mission

    2002 - 2003 Évaluer de façon qualitative les projets d'électrification rurale (panneaux photovoltaïques en microcrédit), par une étude d'impacts sociaux et environnementaux.
    - Élaborer l'outil d'évaluation
    - Enquêter auprès des communautés rurales
    - Formuler des propositions d'amélioration des projets

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