Menu

Amandine CASILE

VENDARGUES

En résumé

Titulaire d'un Master 2 en management des entreprise option logistique, mon expérience au sein de différentes entreprises telles que La Poste, IBM et à ce jour Système U, m’a permis de développer mes compétences dans le domaine opérationnel et la gestion de projets variés.
Mes 2 années à La Poste en tant que Manager opérationnel sur des sites de distribution courrier, puis sur un poste de Responsable de projet TPM, visant à améliorer tous les process internes d'une organisation m'ont permis d'acquérir tout le savoir faire nécessaire à une organisation solide de la Supply Chain.
Mon année passée chez IBM à élargi mes compétences en logistique au niveau mondial avec la relation client-fournisseur, gestion des stocks, optimisation des coûts et des flux.
Enfin, mon poste actuel, Responsable équipe logistique, au sein d'une centrale Système U, complète mon parcours professionnel en logistique avec une dominante en management, dans le secteur de la distribution alimentaire cette fois.
Toutes ces expériences m’ont permis de devenir une spécialiste de la logistique et d’acquérir une connaissance importante sur l'optimisation de la Supply Chain à différentes échelles.

Mes compétences :
ISO 900X Standard
Supply Chain
SAP
Participative Management
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Office
Microsoft Excel
Audit
Adobe Acrobat

Entreprises

  • SYSTEME U Centrale régionale Sud. - Responsable Equipe Logistique - Centrale Système

    VENDARGUES 2013 - maintenant : Responsable Equipe Logistique - Centrale Système U- Clermont l'Hérault
    Gestion de la chaîne logistique (Supply Chain, stockage), optimisation des flux, suivi des indicateurs, relation fournisseurs et clients, rigueur et réactivité. - management d'équipe (préparateurs de commandes et caristes)
    - responsable de la performance de mon équipe (développement des compétences, atteinte des objectifs fixés) ;
    - optimisation des process au sein de la Centrale visant à améliorer notre Qualité de service pour répondre aux attentes des Associés
    Gestion de projets : - suivi des différents projets mis en place et garante des résultats
    Management de projets, étude des risques, animation, planification, reporting. - relation avec les différents points de vente rattachés à la Centrale
    Force de propositions, autonomie et aisance relationnelle. - planification et organisation des tâches (réunions, formations)

  • Système U - Responsable Equipe Logistique

    Rungis 2012 - maintenant

  • IBM - Supply Chain Specialist

    Bois-Colombes 2011 - 2012 Techniques de communication : - gestion des stocks (analyse des commandes puis élaboration d'outils de suivi, mise en place d'actions correctives dans une logique d'optimisation des coûts et des flux).
    Bonne communication verbale et non verbale, écoute, conviction et disponibilité. - gestion opérationnelle des approvisionnements de pièces (pilotage des commandes et suivi du transport, pilotage et contrôle du respect des délais de livraisons, des quantités et des process, gestion des outils informatiques de planning et de commandes des pièces ).
    - pilotage de l'équipe de production (10 pers) (contrôle Qualité) ;
    - interface entre la ligne de production et les autres sites mondiaux (USA, Asie, Mexique)
    Qualité :

  • IBM Global Services - Spécialiste en Supply Chain

    Bois-Colombes Cedex 2011 - 2012

  • Le Groupe La Poste - Chef de Projet TPM

    Paris-15E-Arrondissement 2009 - 2010 Orientation clients. Maîtrise du Système de Management de la Qualité (ISO 9001 et EFQM). 10/2009-10/2010 : Chef de Projet TPM (Total Participative Management) - PIC Languedoc (Plate Forme Industrielle du Courrier) - Mauguio
    - animation, organisation et suivi du projet
    Informations - mise en œuvre d'actions correctives (suivi et audits)
    complémentaires : - planification et organisation des tâches (réunions, formations)
    - coordination avec les différents services de la PIC et bureaux de distribution courrier
    Langues : - coordination des différentes phases du projet
    Italien : bilingue - organisation de la circulation des flux de production
    Anglais : courant.

  • La Poste - Chef de Projet en logistique avec management d'équipe

    Paris-15E-Arrondissement 2008 - 2010 Optimisation de la production et des flux logistiques entre une Plateforme de production courrier et ses sites de distribution : mise en place d'actions d'amélioration et de procédures Qualité et Sécurité (obtention du premier niveau de certification EFQM).
    Management d'une équipe de 30 personnes.

  • La Poste - Manager Opérationnel

    2008 - 2009 : Manager Opérationnel à La Poste (Béziers, Bédarieux).

Formations

Réseau

Annuaire des membres :