Mode Projet : Montée de version OeBs 11.5.10 => 12.1.3 (12 mois)
- Assurer les tests unitaires fonctionnels sur le domaine Finances
- Utilisation des modules AP, GL, CM, E-TAX et SLA (Formation Oracle AP et SLA)
- Compléter et maintenir à jour les documents relatifs aux pré et post-upgrades de chaque jeu de migration (plan de bascule, dossiers de pré et post-upgrades)
Exécuter les pré et post-upgrades fonctionnels lors de chaque jeu en s'assurant de leur conformité / livrables associés
- Exécuter les tests d'intégration sur le domaine Finances
- Participation à l'assistance à la recette utilisateur sur le domaine Finances
- Participer à la MEP et à la garantie sur le domaine Finances
- Rédaction de spécifications fonctionnelles dans le domaine Finances
- Connaissance des outils : PL/SQL Developer, Unix, Filezilla
- Plusieurs utilisations de l'outil Dataload pro lors de paramétrages OeBs
Mode TMA : OeBs 12.1.3 / OeBs 11.5.10 ( depuis avril 2016)
- Assurer la maintenance fonctionnelle finance (paramétrage, mode opératoire, ...)
- Plusieurs utilisations de l'outil Dataload pro lors de paramétrages OeBs
- Prise en charge fonctionnelle de dossier d'évolution dans le domaine Finance (Cycle en V : Recensement du besoin, Rédaction de spécifications fonctionnelles, plan de tests, ...)
Mode TMA : Cloud-Fusion (depuis juillet 2016)
- Assurer la maintenance fonctionnelle (modules finance)
- Assurer la liaison avec Oracle (suivi bug technique / release )
- Prise en charge des imports Tiers/Factures (AP/AR) via l'ETL Talend
VILLE DE HEM
- Contrôleur de gestion / Contrôleur interne
HEM2012 - 2014Rapports de contrôle de gestion, de contrôle interne / gestion budgétaire des moyens à disposition des agents de la collectivité.
Contrôle de gestion : Etude des différents coûts, mise en place de suivi et de mesures correctives afin de diminuer les coûts ou d'accroître la productivité /
Rapports de contrôle de gestion ponctuels (ex : Mise en adéquation des moyens Humains, techniques et financier d'un service (Etude sur la faisabilité d'une externalisation)
Contrôle interne : Mise en place d’un contrôle des procédures et des méthodes de travail d’un service. Edition d'un rapport avec préconisations.
Gestion budgétaire : Etablissement et suivi du budget moyens de la Ville.
SNCF - ECT Lille
- Contrôleur de gestion junior
2010 - 2012Élaboration d’outils d’aide à la décision et au pilotage.
Mise en place, alimentation et analyse de plusieurs tableaux de bord (commercial (analyse des journées d'exploitation par exemple), social (RH), financier (rapport coût / exploitation)).
Etablissement du budget en relation avec le responsable gestion/finances et la direction régionale et nationale.
Etude ponctuelle sur des sujets d'actualités (Analyse de l'effet GVT, Analyse des coûts de repos hors résidence, Etude des impacts du changement de système d'information en particulier de l'ERP, Analyse de la masse salariale, ...)
SNCF - ARV Lille
- Assistante Technique conception - principe documentation
2009 - 2010Création d’une base de données à architecture simplifiée à destination du back office comptable.
Conception de livrable reprenant les procédures comptables spécifiques à chaque entité régionale.
Formation des bureaux régionaux à la nouvelle base de données de procédures.
