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Amaury BONDUAU

Senlis

En résumé

Mes compétences :
Chef de secteur
Chef de secteur Grande distribution
Commercial
Distribution
Grande distribution
Manager
Manager opérationnel
Négociation
Opiniâtre
RIGOUREUX
Gestion
Vente
Responsable
Management
Rigueur

Entreprises

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    Senlis maintenant

  • AMI BRANDS (Volvic) - Chef de secteur

    2008 - 2008 Stage de fin d'étude au sein d'AMI Brands (Volvic) aux États-Unis, à New York durant 6 mois.

    J'ai commencé par le lancement de nouveaux produits comme "Carpe diem" (boissons non alcoolisées aux vertus diverses). J'avais pour mission principale de développer le portefeuille clients (ouverture de 200 acomptes) afin de faire connaitre ces produits tout en continuant de fournir les produits de Volvic. J'étais un ambassadeur de cette nouvelle marque de boisson.

    Mes principaux clients étaient des Dehlis (petit magasin d'agroalimentaire).

    Au delà de la maximisation des volumes de vente , une des missions annexes était d'assurer le développement des implantations dédiés à Volvic et la négociation de ces implantations au travers de la mise en place de la Publicité Lieu de Vente (PLV), des têtes de gondole ou autres mises en avant.

    Apres 3 mois sur le secteur des Dehlis, j'ai pris en charge une partie des GSM en plus.

    Mon rôle en tant que chef de secteur était aussi d'effectuer une veille concurrentielle et un reporting journalier avec une analyse hebdomadaire des résultats du secteur et les axes d'améliorations.

    Mon objectif premier étant la satisfaction client.

  • Lidl - Responsable de réseau

    Strasbourg 2008 - 2009 Les missions du Responsable de réseau sont:

    - La gestion de 3 centres de profit (multi-sites):
    Respect commercial (Implantation)
    Recrutement
    Optimisation des coûts d'exploitation

    - Management de son équipe: faire le lien entre la direction régionale et les magasins.

    - Augmenter le chiffre d'affaires dans l'objectif d'avoir la satisfaction des clients.

    Le rôle clé est de faire respecter la politique commerciale en vigueur. D'optimiser les coûts d'exploitation au travers d'une surveillance accrue sur les entrées et sorties de marchandises et de la tenue des comptes.

    Missions accès sur le terrain, vous intervenez sur les inventaires, les implantations magasins, vérification des prises de commande.
    Vous êtes le pilier de votre équipe : recrutement, management et contrôle des applications mises en œuvre.

    J'ai eu l'opportunité de gérer 3 centres de profit et de manager une équipe de 30 personnes.

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