Mes compétences :
Automatisme
Automatisme Industriel
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Entreprises
SATELEC Groupe Fayat
- Responsable d'affaires
2006 - maintenantJ’ai la responsabilité de projets dans le domaine du bâtiment tertiaire
*/ En courants faibles; Vidéo-surveillance, , controle d'acces, Gestion technique du batiment, détection incendie
*/ En courant fort; installation de poste HT/BT, de groupe électrogène, onduleurs, mais aussi l’installation classique Basse tension.
Comme dernier projet, je suis responsable d'un groupement de cinq entreprises TCE (Gros œuvre, menuiserie, climatisation-plomberie, peinture et électricité) pour des travaux de rénovations de plusieurs bâtiments d’un organisme public.
En plus d’être responsable d’affaires du lot électricité, mes fonctions sont de
- répondre avec réactivité aux besoins du client,
- regrouper les demandes du client afin que le groupement élabore les devis,
- gérer les commandes, factures des entreprises,
- planifier et coordonner les différents corps d’état lors de la réalisation des travaux,
- réaliser les constations de fin de travaux avec lever des réserves.
Cette nouvelle responsabilité me permet de découvrir et d’apprendre avec un grand intérêt la gestion de travaux tous corps d’état avec des entreprises extérieures au milieu électrique
BASIS Automatisme
- Adjoint responsable de direction
2005 - 2006Mon poste chez Basis a été principalement de manager une équipe de cinq responsables d’affaires dans le domaine de la gestion technique du bâtiment et de l’environnement.
Au travers de l’écoute, du dialogue et notamment de la confiance, j’ai pu faire progresser le chiffre d’affaire de ce secteur de 35%.
Egalement mon rôle fut d’établir le planning de charge et de recruter des automaticiens, de suivre les projets des chargés d’affaires afin de pouvoir intervenir en cas de problèmes et aussi de contrôler la partie financière des contrats par la validation des budgets et la réalisation des bilans financiers.
Par ailleurs dans le cadre des relations commerciales, j’ai développée en recherchant des solutions efficaces, rentable. Comme exemple j’ai obtenue par cette méthode une commande de 220 euros dans la gestion technique du bâtiment.
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INEO Verger-Delporte
- Chargé d'affaire
1998 - 2005j’ai eu la responsabilité d’une dizaine de projets dans les domaines industriels et bâtiment .
J’ai prouvé ma capacité à m’adapter et comprendre ces deux secteurs rapidement.
Le chiffre d’affaire que j’ai réalisé au total fut de 15 M euros.
Et pour ces affaires j’ai toujours tenu au moins les résultats fixés au départ des opérations
Les domaines d‘application que j’ai eut à gérer, ont été dans le domaine des courants forts, l’installation de poste HT/BT, de groupe électrogène, onduleurs, mais aussi l’installation classique Basse tension.
Du point de vue des courants faibles, les domaines sont la sécurité incendie, le précablage, le contrôle d’accès et vidéo, la gestion technique du bâtiment et le contrôle commande de process industriel.
Comme opérations importantes, j'ai eu la responsabilité du marché d’exécution de travaux électriques et d’automatismes sur la station d’épuration d’Achères (Marché de 7,4 M euros) étendu sur Trois ans
Aussi j’ai géré la modernisation et la restauration des domaines électriques et sécurité du Musée du Petit Palais (Marché de 2,7 M euros)
