2006 - 2011=> Participer aux études de faisabilité et de réalisation. Dans le cadre de la définition de programme, de l’optimisation de la présynthèse et de l’optimisation de la charte de l’espace. Conduite de spécialistes en interne et en externe.
=> Conduire l’acte de construire.
a) Maitre d’Œuvre d’Exécution et manager des Maitrises d’Œuvres pour la création sur un campus de 23 000 m² d’un bâti de 9 niveaux, de 27 500m² SHON, pour l’implantation des laboratoires R&D d’un des leaders mondiaux du luxe. 100M€
b) Maitre d’Œuvre d’Exécution et Assistant Maitre d’Ouvrage (Définition des programmes et management des Maitrises d’Œuvres) pour la rénovation d’un immeuble de 35 000m² sur 13 niveaux pour une major du CAC40. 17 M€
c) Maître d’Œuvre d’Exécution d’un projet IGH 18 niveaux dont 13 en superstructure, de 38 000 m² de plancher; 60 M€, pour le compte d’un investisseur Canadien.
=> Aide à la commercialisation par l’assistance des investisseurs et des Maîtres d’Ouvrage à la participation aux visites commerciales et à la création des documents d’aide à la commercialisation : plaquette commerciale, descriptif de Vente.
=> Accompagner les investisseurs dans la pérennisation de leur avoir immobiliers tertiaires en les assistant et les conseillant in-situ lors des prises à bail et de l’installation de leurs locataires.
Etablissement d'Infrastructure de la Défense de Versailles
- Ingénieur Traitant - Expert
2006 - 2006=> Missions d'expertise en génie climatique et froid industriel pour le Service d'Infrastructure de la Défense (SID) et le Service Technique des Bâtiments, Fortifications et Travaux (STBFT). 100 000 m² de bâtiments anciens et modernes, 10M€ de marchés publics.
=> Conduire en Ile de France, des projets d'implantation et de réhabilitation immobiliers depuis la définition de besoin jusqu’à la phase « exécution », aux standards du nouveau Code des Marchés Publics (CMP). 40 000m² de surfaces (bureaux et entrepôts et locaux techniques).
=> Assurer la clôture comptable et administrative des opérations d'infrastructures anciennes afin que le SID puisse passer aux normes de la LOLF. 200 DGD. Conduite de la mission et supervision d’une cellule d’une dizaine d’Officiers.
ACLYSSE
- Directeur-Général
2004 - 2005=> Création ex-nihilo
=> Développement des actifs et pérennisation dans tous les domaines de l’entreprise.
CA 1er exercice 1m€, 10 personnes.
ALG
- Attaché de Direction
2000 - 20042002 - 2004 : Directeur Général Adjoint société ALG (Froid, Climatisation)
=> Animer le back office, coordonner les actions commerciales et techniques du siège + succursale.
=> Gérer le personnel technique (neuf et SAV) et commercial.
=> Assister le DG et le PDG dans leurs prises de décision, en assurer la mise en œuvre et le suivit.
2000 - 2001 : Coordinateur des chantiers (installations neuves) société ALG
=> Gestion de 100 chantiers/an (Hypermarchés, MIN, Industries), 30 techniciens, 4 commerciaux senior
=> Mise en place qualification Qualiclimafroid
JICEY
- Adjoint Directeur de Production
1999 - 2000Société JICEY (Supplier pour la Défense, l’aéronautique et aérospatiale). Direction de la production
=> Optimisation de l’utilisation du parc des machines (Sécurisation, rendement, maintenance)
=> Assurance qualité selon normes Iso9002
Armée de Terre (Troupes de Marine)
- Chef du Groupement d'Instruction de la CMD de Lille
1996 - 1998Assurer la formation Initiale des jeunes EVAT et appelés au sein des formations non enrégimentées de la Circonscription Militaire de Défense ce Lille.
=> 170 personnels : Contingent et engagés volontaires.
=> CME des engagés (EVAT) et FIC des personnels d’ambassades + OTAN
