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Constance DES GAYETS

PARIS

En résumé

Consultante depuis sept ans dans le secteur de l'Immobilier, je réalise des missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage, de conseil stratégique et de conseil en acquisition pour d'importants acteurs du logement, des utilisateurs et des investisseurs institutionnels.

Au sein de la direction de conseil stratégique d'Icade Conseil, je mène des missions de conseil à la transaction (acquisition / cession) : sélection des investissements de programmes résidentiels ou de bureaux (auprés des promoteurs, commercialisateurs, investisseurs), diagnostic, étude de marché, étude de valorisation et accompagnement à l'acquisition ou à la cession (avec suivi du volet AMO).

Je réalise également des missions d'évaluation de projets / arbitrage / plans patrimoniaux.


Auparavant, au sein de la direction d'Assistance à Maitrise d'Ouvrage, j'ai conduit une trentaine de projets immobiliers résidentiels pour le compte d'un important organisme paritaire intervenant dans le cadre du Programme National de Rénovation Urbaine.

J'ai géré également l'ensemble du volet budgétaire et financier dans le cadre de missions d'AMO pour la réalisation de logements sociaux.



Mes compétences :
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Collectivités locales
Conseil
Développement immobilier
Finances
Finances publiques
Foncier
Immobilier
Lobbying
Maîtrise d'ouvrage
Public relations
Relations institutionnelles
Secteur public
Stratégie
VEFA

Entreprises

  • Icade Conseil - Consultante senior

    2010 - maintenant Conseil à l’acquisition/ cession :
    - Conseil à l’acquisition de logements neufs en VEFA sur le territoire national pour l‘Association Foncière Logement. Traitement de 200 dossiers promoteurs par an.
    - Recherche de logements, conseil, assistance et aide à la négociation pour le compte d'investisseurs institutionnels.
    - Assistance à la cession de logements et de résidences services, organisation de l'AO, évaluation et mise en valeur des immeubles à céder, organisation des visites des actifs et gestion des questions/réponses auprès des acquéreurs potentiels, suivi des dossiers jusqu’à la signature de l’acte de vente.
    - Mission d'assistance à la recherche de bureaux (en location) sur Paris et 1ère couronne pour le compte de grands groupes.

    Conseil stratégique :
    - Assistance à maitrise d’ouvrage pour l’élaboration d’une convention de gestion de patrimoine pour le compte de Réseau Ferré de France : négociations et rédaction de la convention.
    - Conseil en montage d'opérations foncières et immobilières pour le compte du ministère du Logement. Pilotage de la mission. Groupement avec un cabinet juridique.

    Assistance à maitrise d'ouvrage de projets immobiliers :
    - AMO pour la réalisation d'une opération de 100 logements pour le compte de Kremlin Bicêtre Habitat. Suivi budgétaire et financier.
    - AMO pour la réalisation de programmes immobiliers résidentiels dans les quartiers de Renouvellement Urbain pour le compte de l’Association Foncière Logement.
    Chef de projet d'une trentaine opérations, réalisées sous la forme de CPI, réparties principalement en Ile-de-France, Nord-Pas de Calais et Champagne-Ardennes.

  • Maât conseil - Consultante Développement Immobilier

    2007 - 2010 - Audit et conseil en stratégie auprès d’acteurs du logement social:
    Diagnostic du marché étudié en prenant en compte les rapports de forces en présence et les principaux acteurs
    Evaluation des argumentaires à mettre en oeuvre et des critères possibles de décision

    - Développement immobilier :
    Suivi de plus de 200 opérations immobilières en VEFA en étroite collaboration avec les décideurs du territoire afin de permettre les meilleures conditions d’acquisition
    Reporting des différentes actions menées, notamment avec la mise en place d’outils spécifiques
    Accompagnement opérationnel dans la négociation

    - Accompagnement institutionnel :
    Etude et création de partenariats avec les collectivités publiques, mise en relation des acteurs de l’Habitat
    Connaissance approfondie des acteurs du secteur - bailleurs, SEM, communes, EPIC, départements et régions -, des contextes politiques, des dimensions financières et juridiques auxquels sont confrontés les décideurs de l’habitat afin de mettre en oeuvre leurs projets de développement

    - Conseil en communication institutionnelle
    Définition d’une stratégie d’actions en direction des acteurs politiques, économiques et sociaux, nationaux comme régionaux
    Accompagnement et développement de réseaux institutionnels du dirigeant

  • Conseil régional d'Ile-de-France - Chef du service Achats publics

    PARIS 7 2006 - 2007 - Définition des orientations stratégiques et négociation avec la ligne hiérarchique des moyens de la mise en œuvre

    - Organisation et planification des activités du service. Identification des indicateurs, pilotage, suivi et contrôle des activités

    - Gestion des ressources humaines : définition des besoins du service en compétences, évaluation des agents, régulation des conflits
    Management opérationnel : définition et mobilisation des compétences concernant la réalisation des missions de service

    - Evaluation de l’activité du service et proposition de pistes d’amélioration à la hiérarchie

Formations

Réseau

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