Amaury SOURY-LAVERGNE

En résumé

Entreprises

• Deloitte - Manager Consulting

  Puteaux 2016 - maintenant

• Deloitte - Senior Consultant

  Puteaux 2015 - 2016

• SEMAPHORES - Consultant / Responsable de projets

  Paris 2009 - 2014 Prestations d’appui conseil, conseil aux dirigeants de PME/PMI en développement ou difficulté :
  
  • Audit de structures
  • Montage, révision de business plan : analyse des drivers de chiffre d’affaires, étude critique de la structure de coûts, des projets d’investissement et des hypothèses de financement
  • Diagnostics stratégiques : analyse du positionnement marché, des différentes fonctions de l’entreprise (Management, Commercial et Marketing, Production, RH et Finance), validation des scénarios de développement, définition de recommandations, mise en évidence de pistes d’actions à court et moyen terme.
  • Conseil en levée de fonds

  • Accompagnement à la mise en place d’outils de suivi financier : création de tableaux de bord, mise en place d’outils de modélisation et de suivi
  
  Ingénierie financière de projets dans de cadre de missions de revitalisation (développement économique et aide à la création d’emplois dans les PME/PMI) :
  
  • Analyse des projets de développement : étude et fiabilisation du prévisionnel financier et du business plan, analyse du risque projet
  • Conseil aux dirigeants
  • Mise en place et gestions des financements (prêts et subvention)
  • Présentation des dossiers de financement en comité d’engagement (Etat, grands comptes)
  
  Projets internes :
  
  • Refonte des outils de prévisions financières utilisés : étude besoin, programmation, test (Excel VBA)
  • Pilote du groupe de travail en charge de la refonte du process de production et des procédures internes
  • Refonte de la politique d’accueil des nouveaux entrants
  

• AREVA - Contrôle de gestion projet

  Paris La Defense 2008 - 2008 Contrôle de gestion projet, en charge du suivi de la trésorerie et du budget d’un projet SAP. Areva Finance Gestion, détaché à la Direction des Systèmes d’Information :
  -Suivi des paiements et des factures auprès de la trésorerie groupe
  -Suivi financier du projet
  -Mise en place de tableaux de bord et d'indicateurs à destination du chef de projet
  -Mise en place d’un historique des licences, et de la maintenance SAP

Formations

• Trinity College Dublin (Dublin)

  Dublin 2007 - 2008 Echange universitaire

• Rouen Business School (Rouen)

  Rouen 2005 - 2008 Master en management
  
  Président du Bureau des Sports

Réseau

• Adrien MEYER

• Bruno RIVET

• Célia TAN

• Hugo BERTUCAT

• Jonathan RIGHI

• Mathilde BAZIN

• Pierre DE MONGEX

• Sébastien LIGNIER

• Thomas PETITHOMME