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Amavi PHILIPPE

Nozay

En résumé

Actuellement en poste au sein du Groupe Nokia en tant que Business Procurement Manager dans le Business Group Nokia Enterprise, je suis en charge de superviser la gestion de bout en bout des sujets d'approvisionnement pour les services, produits et matériaux de la phase d'appel d'offres à la phase de projet en étroite coopération avec les acteurs internes et fournisseurs de définir et d’implémenter la stratégie Achats du nouveau modèle opérationnel pour les segments Transport, Energie et Secteur Public sur l’ensemble de l’Europe.

Je recherche un poste de Directeur de projets/PMO Manager me permettant de mettre en application tous mes acquis aussi bien au niveau technique et opérationnel qu'au niveau de la direction d'un centre de Profits.

Vous pouvez me joindre : philippe.amavi@nokia.com ou philippeamavi@sfr.fr
ou au 06 80 58 74 96

Mes Atouts :

Mon profil de Directeur de Projets France et International façonné par de solides expériences d’ordre opérationnelles et managériales me permettent de m’intégrer rapidement dans des structures chargées de conduire et de développer des projets dans le respect de la profitabilité et de la satisfaction client.

Mes compétences acquises dans les domaines de la négociation des contrats à haut niveau, de la gestion des engagements financiers et de la direction d’équipes pluridisciplinaires m’ont permis de bien appréhender ce type de responsabilités.

Des Bases solides issues de mes années d'expérience :

- En Finances,
- En Operations.
- En stratégie d'achats d'équipements et de services
- En RH, Management et motivation d'équipes,
- En gestion de projets et de contrats,

Mes valeurs primordiales :

- Autonomie, rigueur et sérieux, bon relationnel.

Mes compétences :
Export
Management
Telecom
Analyse financière
Négociation contrats
Direction de projet

Entreprises

  • Nokia - Customer Procurement Projet Manager Europe

    Nozay 2018 - maintenant Responsabilité de l’ensemble de l’activité achats en phase avant et après-vente pour les segments Transport, Energie et Secteur Public (TEPS) sur l’ensemble de l’Europe
  • Nokia - Global Service/Managed Services -PMO Manage

    Nozay 2015 - 2018 Responsable du PMO pour divers projets (RATP, EUROTUNNEL, EIT, Projets de Défense, Orange)
    Gestion opérationnelle et financière du projet et interface client.

    CA : 10M€
    Reporting: Europe Delivery Manager
  • Nokia - Business and IT Transformation - Operational Excellence PMO Manage

    Nozay 2011 - 2015 Mise en place du PMO et implémentation d'un modèle permettant la sélection, la préparation, le déploiement et le contrôle des projets IS/IT.
    • Coordination des projets Business support (102 projets, 30M €)
    • Audit de projets informatiques
  • ALCATEL-LUCENT - Responsable des Projets Internationaux Europe, Amérique Latine et Asie.

    Paris 2007 - 2011 Gestion opérationnelle, technique et financière des projets inférieurs à 20 M€.

    CA : 300 à 320 M€ / marge 31%. - 30 personnes en lien direct.
    Reporting: Deputy Chief Executive International.
  • ALCATEL - Responsable des Projets Europe et Amérique Latine

    Paris 2004 - 2007 Responsabilité du chiffre d’affaires, du profit et de la satisfaction client sur l’ensemble des zones.
     CA : 50 à 200M€ / marge 35% - 15 à 30 personnes en lien direct.
     Reporting : VP Europe et Amérique Latine
  • Alcatel Lucent - Responsable Service Projets Export Europe de l’Ouest

    Paris 2000 - 2004 Création de l’organisation projets Europe de l’Ouest au sein de la Direction des Opérations.
     CA 30M€ / marge 45% - 11 personnes en lien direct.
     Reporting : Directeur des Opérations et VP Europe
  • ALCATEL - Responsable d'affaires (France et export)

    Paris 1997 - 2000 * Mise en place de la stratégie de déploiement et du développement du chiffre d'affaires.
    * Garant du respect des marges, des délais et de l'interface client.
    * Supervision des plannings et des délais de livraison.

    o CA net géré : 5 ME, marge opérationnelle : 60%
    o Reporting : Directeur des Opérations.

    Principaux clients : TMN (Portugal), Orange Caraïbes (Martinique, Guadeloupe, Guyane), SRR (Ile de la Réunion), Monaco Telecom.
  • ALCATEL - Responsable Technique du Service Terminaux Professionnels

    Paris 1996 - 1997 o Réalisation des spécifications des terminaux
    o Développement et validation Hardware et software des terminaux
    o Support technique aux offres dans le cadre de projets internationaux
    o Interface technique client.

    Principaux clients : Policia de Argentina (Argentine), Colombia Movil (Colombie), RATP, SNCF

    Reporting direct : Directeur du Département PMR

    Equipe de 25 personnes en lien hiérarchique direct.
  • GSI (Générale de Services Informatique) - Divers missions en sous-traitance

    1988 - 1996 ALCATEL RADIO TELEPHONE 92 COLOMBES (Mars 1992 à Avril 1996)

    Responsable des offres techniques et de la conduite des affaires concernant les terminaux PMR (Professional Mobile Radio).

    o Support technique aux offres dans le cadre de projets internationaux
    o Pilotage de l'ensemble des intervenants.
    o Transfert des dossiers vers les équipes de réalisation après contractualisation.
    Principaux clients : Administrations françaises.
    Reporting direct : Responsable des Offres

    TELSPACE 95 CERGY (Mars 1991 à Mars 1992)

    Chef de projet Spécifications fonctionnelles et logicielles de la station terrienne (GROUND STATION) dans le cadre du projet européen T.F.T.S (Terrestrial Flight Telephone System).

    o Mise en place de l'organisation générale du projet
    o Responsable du budget associé fixé par objectifs.
    o Coordination de l'ensemble des modules fonctionnels et techniques du projet
    Equipe de 6 personnes en lien hiérarchique direct.
    Reporting direct : Responsable du projet


    MATRA COMMUNICATION 78 BOIS D'ARCY (Juin 1989 à Février 1991)

    Responsable intégration et validation logiciel sur l'ensemble des affaires concernant le système RADIOCOM 2000.

    o Mise en place du suivi, du reporting et des plannings en liaison avec les différents services
    o Coordination de l'ensemble des intervenants du projet.

    Equipe de 5 personnes en lien hiérarchique direct répartie sur plusieurs services

    Reporting direct : Responsable des Terminaux R2000


    GENERAL ELECTRIC-CGR 78 BUC (Juin 1988 à Mai 1989)

    Responsable des spécifications fonctionnelles et logicielles de l'ensemble des éléments d'une salle vasculaire (Arceau, Table, Caméra, Amplificateur, pupitre de commande).

    o Mise en place des structures projet (reporting, plannings) en coopération avec les autres services.
    o Mise en place des procédures qualité sur les produits.
    o Responsable du budget du projet

    Equipe de 4 personnes en lien hiérarchique direct répartie sur plusieurs services
    Reporting direct : Responsable du Projet
  • BOSCH FRANCE - Ingénieur de développement logiciel

    Saint Ouen Cedex 1985 - 1988 Réalisation de logiciels sur des terminaux en stations fixes ou embarqués permettant une interface entre radio et informatique.

    o Spécification et écriture des logiciels et des procédures de tests de validation avec les clients
    o Mise en place de l’environnement informatique au sein du service.

    Principaux clients : Pompiers, Police Française.
    Reporting direct : Directeur du Département

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