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Ambroise DE BOISRIOU

Rueil Malmaison

En résumé

DRH d'un département industriel de 16 usines réparties sur 7 pays d'Europe, je m' appuie sur les HRBP et les équipes de direction des sites, ainsi que sur les fonctions support du Groupe pour gérer l' intégralité de la fonction (évolutions de l' organisation, négociation sociale, formation, gestion des compétences et des talents, recrutement, rémunérations, santé au travail, communication interne,...)

Je parle courrament Anglais et Allemand, grâce à des expériences universitaires et professionnelles à l'étranger. J'ai un niveau d' Espagnol intermédiaire.

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Santé au travail
Communication
Droit social
Gestion des compétences
Management

Entreprises

  • Schneider Electric - DRH Département Industriel Partner Projects & Energy

    Rueil Malmaison 2013 - maintenant 6300 employé(e)s, 1.6 milliards d'euros de chiffre d'affaire
    Management des Ressources Humaines d'un département industriel de 24 usines réparties dans 8 pays de la zone EMEA (France, UK, Espagne, Italie, Rep. Tchèque, Hongrie, Pologne, Turquie)

  • Schneider Electric - DRH - BU Enveloppes Universelles

    Rueil Malmaison 2010 - 2013 Direction des Ressources Humaines d' une entité de 1000 personnes comprenant la fabrication (1 usine en France et 2 usines en Espagne), les fonctions support (marketing, recherche et développement, achats...), la distribution (1 centre de distribution en France); ainsi que les forces de ventes France et des ressources en Business Development localisées dans les pays.
    > ajustement des effectifs et des coûts
    > pilotage social de changements majeurs d'organisation
    > négociation d' accords collectifs
    > mise en place d' un processus de talent management
    > amélioration de la compétitivité des usines espagnoles

  • Société SAREL - Groupe Schneider Electric- (SARRE UNION) - DRH

    2008 - 2010 Direction des ressources humaines d' une entreprise de 630 personnes comprenant la fabrication, la distribution, les fonctions support (marketing, recherche et développement, achats...) ainsi que les forces de ventes réparties sur le territoire français
    > ajustement des effectifs et réduction des coûts
    > mise en place du SIRH
    > mise en place d' un implant intérim
    > transfert de la paie en CSP
    > mise en place d'un processus de maintien dans l' emploi

  • Schneider Electric (site industriel, DIJON) - Responsable RH

    2006 - 2008 Gestion des compétence, formation, rémunérations, recrutement,travail temporaire,maintien dans l' emploi,communication,mobilité,...
    Management d' une équipe de 5 personnes

    Pilotage de la relation sociale du site, conseil au management (changements d' organisation, situations individuelles). Négociation d' accords.

    > pilotage de la réduction des effectifs (évolution industrielle du site)
    > lancement et pilotage d' une démarche structurée de maintien dans l' emploi (axe santé au travail)
    > mise en place du Lean Manufacturing (aspects RH & People)

  • Schneider Electric (Equipe developpement RH, Allemagne - DUESSELDORF) - Gestionnaire RH

    2004 - 2006 > Responsable local du projet d'Implémentation du SIRH Peoplesoft pour l' Allemagne, la Belgique et les Pays-Bas(analyse des processus existants/futurs, conduite du changement)
    > Administration et enrichissement de l'offre de E-Learning, refonte de l'intranet
    > Consultant interne pour les outils RH on-line ( entretien annuel d'évaluation, 360° feedback...)

  • Schneider Electric (DRH Europe, PARIS) - Gestionnaire RH

    2003 - 2004 > Création du reporting de mesure de la performance des RH sur le périmètre Européen
    > Gestion courante d’une population (recrutements, dossiers retraites, formations, …)
    > Coordination pour l’Europe du programme de recrutement - mobilité de jeunes diplômés Marco Polo
    > Participation à un projet de rationalisation l’efficacité RH sur l’Europe (shared services, ratios RH…)

  • Schneider Electric (Automatismes Indus. -PARIS) - Gestionnaire RH (apprentissage)

    2002 - 2003 > Déploiement d’une enquête de satisfaction professionnelle sur un périmètre industriel : logistique, communication, négociations (coûts, délais…), analyse et présentation des résultats
    > Soutien et conseil aux RRH de sites industriels sur des questions de droit social
    > Participation à un projet de gestion des inaptitudes dues au travail en milieu industriel
    > Missions ponctuelles : CIF, études de populations, mutations, GPEC, mobilités, contrats...

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