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Amélie BLAVET

LYON

En résumé

Consultante indépendante, je propose des services administratifs & financiers externalisés ainsi que de l'accompagnement au développement et à l'organisation des TPE/PME et associations.

Mes missions :
= > Aider les dirigeants à gérer l'environnement administratif de leur entreprise au rythme qu'ils souhaitent,
= > Apporter des outils sur-mesure permettant aux dirigeants de mieux suivre leur activité et leurs chiffres clefs,
= > Participer à l'élaboration de la stratégie et aider à la mise en place du plan d'action concret,
= > Suivre, encourager et motiver le projet à chaque étape et en évaluer les résultats.

Ci-dessous un rapide résumé de mes domaines de compétence :
Gestion administrative
Gestion financière (dont suivi de trésorerie)
ADV – Administration des ventes
Achat
Management stratégique
Management organisationnel (mise en place et optimisation des procédures)
Recrutement (administratif, financier, ADV)

Types de mission :
 Ponctuelles (audit, projet, conseil ponctuel, augmentation d’activité, bilan annuel,…)
 Régulières (1 fois par semaine / par mois / par trimestre,…)

 En prise en charge personnelle des dossiers ou en accompagnement / formation de vos collaborateurs.

 Dans vos locaux ou à distance

Mes engagements :
 Professionnalisme et confidentialité
 Accompagnement et investissement dans votre entreprise
 Disponibilité et adaptabilité

N’hésitez pas à me contacter par message ou autre pour toute question.
Amélie Blavet

Mes compétences :
Conseil en organisation
Management
Back office
Administratif
Conseil
Microsoft Office
Conseil aux entreprises
Recrutement
Management de transition
Comptabilité
Finance
Management opérationnel

Entreprises

  • Lyméa Conseil ME - Consultante spécialisée TPE/PME

    2015 - maintenant Externalisation administrative et financière / Audit / Conseil aux TPE, PME et associations.

    Gestion administrative & financière :
    => Externalisation,
    => Audit, mise en place et optimisation des services administratifs, financiers et ADV,
    => Mise en place de suivi de trésorerie,
    => Mise en place de tableaux de bord financiers et spécifiques.

    Management général, stratégique et RH :
    => Audit, mise en place des actions, optimisation des organisations,
    => Audit et optimisation de procédures,
    => Recrutement et intégration.
  • NED - Responsable administrative et financière - Manager structuration et conduite de projet

    2013 - 2015 Gestion de la comptabilité, supervision de l'administratif et de l'administration des ventes.
    Participation au développement structurel (analyse des besoins, recrutement, intégration, formation, mise en place de procédures, mise en place / organisation des postes et services).
    Supervision et gestion de projets.
  • Divers entreprises - Comptabilité et finance

    2006 - 2013

Formations

  • EM LYON

    Ecully 2016 - 2018 Master II

    Général : Management général, spécifique, stratégique et RH

    Options et spécialisations : Mngt interculturel, Mngt d'équipe projet, Mngt du changement, Mngt stratégique, Marketing BtoB, Négociation, Gestion de crise.

    Sujet de mémoire : L'externalisation dans le maintien de la compétitivité des PME Françaises de demain.
  • Pigier Lyon

    Lyon 2006 - 2008 BTS

Réseau

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