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Amélie CARRE (PAVIS)

ORLEANS

En résumé

Mes compétences :
Finance d'entreprise
Analyse risques
Gestion de projets
Réglementation bancaire
Tableaux de bord
Management
Pilotage d'activité
Conduite du changement

Entreprises

  • Caisse d'Epargne Loire Centre - Responsable Analyse et Développement Professionnels (middle-office)

    ORLEANS 2013 - maintenant Management de 7 collaborateurs, répartis sur 2 activités :
    * activité d'analyse de dossiers pour les niveaux de délégation hors agences et prise en charge des "dossiers sensibles"
    * middle-Office : gestion administrative en soutien des acteurs du marché des Professionnels (montage de dossiers, saisies informatiques, ...)
  • Caisse d'Epargne Loire Centre - Coordinateur Risques

    ORLEANS 2010 - 2013 Rattachée au Directeur des Risques
    - Responsable de la démarche Qualité de la Direction ;
    - Coordination des travaux internes à la Direction ;
    - Élaboration des rapports réglementaires CRBF 97-02 ;
    - Mise en place et gestion de Tableaux de bord : TdB des indicateurs risques, TdB Qualité, TdB Activités ;
    - Assistance aux responsables de Département dans la réalisation de leurs plans d’action ;
    - Synchronisation des différents comités afférents aux Risques ;
    - Mise en place d’une Politique de Communication interne et externe à la Direction ;
    - …
  • BNP PARIBAS - Analyste crédit

    Paris 2006 - 2006 Mission
    - Gestion administrative des dossiers de prêt
    - Analyse financière/économique des demandes de financement (Court Terme, Moyen Terme, Crédit Bail)
    - Evaluation du risque en concertation avec les chargés d’affaires - rédaction de rapports – Emission d’un avis motivé

    Compétences développées
    - Esprit de synthèse
    - Curiosité
    - Réactivité
    - Aptitudes au travail en équipe
  • CAISSE D'EPARGNE - Normes et procédures

    2006 - 2010 Chargée de la mise en conformité des règles internes CE Loire-Centre dans le cadre de la réglementation Bâle II. Déclinaison locale des directives nationales. Rédaction de procédures internes, mise en place d'un dispositif de contrôle interne et de contrôle permanent au sein de CELC.

Formations

  • IAE (Tours)

    Tours 2005 - 2006
  • IAE (Tours)

    Tours 2004 - 2005 Marchés financiers, audit-contrôle
  • Université Tours Francois Rabelais (Tours)

    Tours 2002 - 2004 DEUG 2 Economie puis Licence Economie d'entreprise
  • Université Tours Francois Rabelais (Tours)

    Tours 2000 - 2002 GEA Option FC

Réseau

Annuaire des membres :