Amelie DOLY

En résumé

Entreprises

• ... - Contrôleur de Gestion

  2010 - maintenant Contrôleur de Gestion - BNP Paribas Cardif
  
  - Suivi de l’activité par un reporting mensuel et trimestriel : modelisation, fiabilisation et consolidation des résultats financiers en termes de P&L et d’activité suivant les données collectées auprès des responsables commerciaux.
  - Gestion des exercices budgétaires, d’actualisation du budget et des plans à moyen terme.
  - Coordination des remontées d’informations dans le SI.
  - Accompagnement et lien de coordination du projet de passage à l’arrêté unique (remonté des données en réel) avec les différents services concernés (comptabilité, gestion) suite à la délégation des données de gestion à un prestataire externe.
  - Evaluation et contrôle de second niveau du calcul des commissions de gestion sur primes et encours en fonction du protocole d’accord.
  

• BNP Paribas Assurance - Reporting controller (South Korea & Switzerland areas)

  Paris 2007 - 2009 - Contrôle et analyse des reportings trimestriels des entités internationales (périmètre : Corée du Sud et Suisse)
  - production des liasses de consolidation dans le respect des normes françaises et IFRS.
  - Etablissement de revues analytiques et de commentaires économiques sur les variations significatives des postes
  - debriefings de clôture trimestrielle avec les Directions Financières du siège et locales
  - Optimisation et fiabilisation du reporting

• SICLI (filiale d'UTC) - 2000 employés, CA de 264 M$ - Contrôleur de Gestion Opérationnel, branches distributors & trainning

  2006 - 2007 - Prise en charge des arrêtés mensuels, production des états financiers et non financiers, analyse des écarts, révision des états prévisionnels
  - etablissement du budget (élaboration, forecasts). Animation des outils de pilotage de l'activité
  - prise en charge d'analyses et de projets ponctuels à la demande de la Direction Financière ou du Siège (Management reports, finantial reviews, ratios financiers...)
  - suivi et analyse des périmètres d'activités avec les responsables de branches (volume par ligne de produit, calcul des coûts et des marges, analyses des écarts versus Plan, prior estimate, prior year...)

• UTC (United Technologies Corporation) - 210 000 salariés, CA de 37 milliards $ - Contrôleur de Gestion Corporate

  2003 - 2005 Contrôleur de gestion corporate, UTC Fire & Safety au sein de la Division Européenne (9200 employés - CA de 1,5 milliard de $, 20 filiales implantées dans 9 pays)
  - Gestions, planification et coordination des clôtures financières de la zone EMEA
  - responsable du reporting financier aux normes US GAAP
  - consolidation statutaire, réconciliation des intra groupes, d
  suivis des indicateurs de performance KPI...
  - Elaboration et consolidation des tableaux de bords avec analyses bilantielles, suivi des ratios et metrics
  - suivi et analyse des forecast
  - participation au processus budgetaire
  - analyses Ad-hoc
  - Interface entre les BUs et le siege mondial basé à Hartford (connecticut): veille au respect et à la bonne application des procédures du Groupe

• Schneider Electric, Celbridge, Irlande - Contrôle de Gestion

  2002 - 2003 Analyses financières, mise en place de tableaux de bords pour les produits commercialisés

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Céline MOUROUGANDY

• Hervé CAMBIER

• Jean-Michel DANIELO

• John BILQUEZ

• Jonathan ATLAN

• Nicolas FRANÇOIS

• Nicolas TIZIOU

• Stéphanie CALIXTE

• Xavier MINOR