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Pascal VAN HOORNE

PARIS / LILLE

En résumé

Mes compétences :
formation
encadrement
Communication
management

Entreprises

  • Jour 2 - Fondateur

    2016 - maintenant Cabinet de conseil en développement humain (management, développement personnel, ...) et en développement business (stratégie, communication, marketing, commercial, ...).

    Choisir Jour 2, c est choisir un accompagnement dans le moment présent pour construire un lendemain différent.

    Les valeurs incarnées et soutenues par Jour 2 : proximité, créativité, réactivité, humilité, vision, empathie, innovation
  • DASKIT - Mentor / Board Advisor

    2015 - maintenant Conseil auprès du CEO de la Start Up DASKIT, outil de pédagogie interactive pour l'Education Supérieure et la Formation Professionnelle
  • Graines de Boss - Jury

    2015 - 2015 Concours de création de Start Up (parrainé par M6)
  • FIDAL - Directeur National FIDAL FORMATION

    Paris La Défense Cedex 2012 - 2016 Directeur National de FIDAL FORMATION (Organisme de Formation spécialisé en formations juridiques) :
    - Stratégie : création et déploiement de la nouvelle stratégie (CA de plus de 8 Millions d'Euros - croissance de plus de 20 % en 4 ans- )
    - Management : management collaboratif d'une équipe nationale de 40 personnes (15 Responsables Régionaux, assistantes, chef de projet, business developer)
    - RH : recrutement, politique de rémunération, plan de formation, intégration, séminaire interne, cohésion d'équipe
    - Marketing : structuration des offres existantes et création & déploiement de nouvelles offres (certifiantes et digitales : blended learning, elearning, social learning, ... )
    - Communication : nouveau site web, relations presses, publicité, étude nationale, brochures, newsletter interne
    - Business Developement : gestion et conquête de grands comptes; mise en place de partenariat
    - Finance : gestion du compte de résultat et des investissements
  • FIDAL Région - Responsable des Opérations et du Développement Région Nord Picardie

    2009 - 2012 Conseil Direction (auprès des Directeurs Régionaux & Directeurs Associés) :
    - Conseil en ré-organisation des équipes et des structures
    - Conseil en management
    - Conseil sur la stratégie et le développement
    - Gestion de Projets & suivi opérationnel des projets

    Services Généraux :
    - Négociations prestataires
    - Mise en place de process de gestion
    - Suivi des budgets

    Ressources Humaines :
    - Sourcing et première sélection des candidats
    - Recherche de formations spécifiques
    - Fidélisation des équipes

    Management d'Equipe :
    - Encadrement d'une équipe de 3 personnes
    - Formation & transmission de compétences et de savoir, développement de l'autonomie

    Et toujours depuis 2004, Responsable de l'Organisme de Formation FIDAL FORMATION sur la Région Nord Picardie

    Et depuis 2003, Responsable Communication de FIDAL sur la région Nord Picardie
  • FIDAL FORMATION - Responsable Centre de Profit Nord Picardie

    2004 - 2012 FIDAL FORMATION est un organisme de formations juridiques et RH, proposant près de 100 sites de formation en France.

    Commercial B to B
    · CA 2008 : 1 100 000 € HT (+ 80 %/N-2)
    · Création et structuration de l’offre
    · Prospection et suivi commercial
    · Mise en place de partenariats (prescripteurs, compléments d’offres…)
    Management d’équipe
    · Animation d’un réseau régional de 40 avocats animateurs
    · Coordination nationale de 14 conseillers formation régionaux
    · Management quotidien de 2 personnes (comptabilité et suivi logistique)
    Marketing / Gestion
    · Création de BDD
    · Elaboration d’outils de pilotage et de reporting
    · Mise en place d’outils promotionnels (catalogue, newsletter…)
  • FIDAL - Responsable Communication Nord Picardie

    Paris La Défense Cedex 2003 - 2012 FIDAL est le premier Cabinet d'Avocats d'Affaires en France.

    Communication externe / Evènementielle
    · Evènementiel – Relations Publiques (inauguration, conférences…) :
    10 manifestations / an (mise en place concept, suivi, analyse post-événement)
    · Relations Presses (CP, DP, revue de presse), plaquettes
    · Plan de communication et suivi budgétaire (budget annuel : 40 000 €)
    Communication interne
    · Journal interne
    · Opérations internes (journée corporate, annuaire interne, séminaire interne -pour les équipes régionales et nationales)…)
    . Conduite du changement
    . Gestion des formations Internes
  • LA POSTE - Assistant Chargé de communication

    Paris-15E-Arrondissement 2003 - 2003 · Elaboration stratégie de communication évènementielle
    · Suivi opérationnel des actions de communication interne et externe
  • KPMG - Assistant Chargé de communication

    Courbevoie 2002 - 2002 · Gestion de projet Journal Interne Régional (analyse attentes, benchmark, maquette, rédactionnel, lancement)
    · Suivi opérationnel des actions de communication interne (journées jeunes recrues) et externe (petits déjeuners)

Formations

Réseau