Mes compétences :
SAP
Microsoft Office
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Lean Manufacturing
IBM AS400 Hardware
AD
Entreprises
Mecaplast
- Pilote planification
Clamart2014 - maintenant- Plan directeur de production sous SAP à 17 semaines
- Planification sur 26 presses à injecter et périphériques de finition à 5 jours
- Ordonnancement au quotidien
- Maintien du système d'information à niveau (taille de lot, CMJ, niveau de réapprovisionnement…)
Mecaplast
- Responsable méthodologie logistique
Clamart2009 - 2014- Organisation des flux logistiques (spaghetti flow, stockage, trajet manutentionnaire, MIFA ou VSM)
- Identification du personnel nécessaire à l’arrivée de nouveau projet (prise de tps référentiel par chronométrage, Yamasumi)
- Mise en place d’indicateurs logistiques de performance et de réactivité
- Rédaction de standards logistiques et lissage du personnel
- Remplacement ADV : calcul taux de services clients, organisation des transports, suivi des commandes et interlocuteur client
- Correspondant SAP site
Mecaplast
- Key user SAP
Clamart2008 - 2009- Formation du personnel et participation à la mise en place du logiciel SAP sur les sites de Lens et de Libercourt
Mecaplast
- Technicienne planification
Clamart2006 - 2008- Réalisation du plan de charge usine et proposition adaptée en fonction de la charge et des contraintes techniques (changement de presse, travail de week-end, sous-traitance, réduction des jours d'ouvertures, MRP)
- Participe au Lean manufacturing.
- Planifie la production à 5 jours (quantité, délai, qualité, niveaux de stock, intervention de maintenance)
- Ordonnancement au quotidien sur 20 presses à injecter et 11 périphériques de finition en fonction des aléas.
- Maintien du système d'information à niveau (calendrier, taille de lot, CMJ, niveau de réapprovisionnement…)
Mecaplast
- Assistante logistique
Clamart2003 - 2006- Assiste l'agent de planification au quotidien
- Gestion des emballages: inventaire journalier, passation de commande, déclaration d'expéditions, contrôle et validation des factures
- Gestion de la sous-traitance: passation de commandes, suivi relance et validation des factures
- Calcul du TRP à partir des feuilles de production et calcul des éléments de performance production
- Organisation des équipes de production (planning des absences, appel aux intérimaires,...)
Valenciennes1999 - 2001DUT organisattion et gestion de production
Matières enseignées : Logistique de production, qualité, planification de la production, gestion des stocks et des approvisionnements, bases de données …