Amine LAITA

En résumé

Entreprises

• VINCI ENERGIES - Consultant SAP FI-CO-PS

  Montesson 2013 - 2014 Equipe intégration SAP de VINCI Energies :
  La cellule intégration a pour mission de s'occuper de l'ensemble des réorganisations juridiques ou organisationnelles au sein du groupe Vinci Energies, ainsi que des déploiements de taille moyenne. Ceci implique :
  - Atelier de cadrage avec les directions financières
  - Création sous SAP de nouvelles sociétés,
  - Nouveaux périmètres analytiques (Centre de profits),
  - Création de nouvelles affaires (Affaires à l'avancement par les coûts et/ou à l'achèvement),
  - Reprise des données en respectant le core modèle et l'aspect juridique des opérations,
  - Vidage des affaires dans le cas d'une migration vers un autre système,
  - S'assurer que les impacts statutaires du système intégré rebouclent avec les actes de cession et respectent les besoins analytiques.
  
  

• Accenture - Consultant SAP FI-CO

  Paris 2011 - 2013 Projet VINCI ENERGIE :
  
  ==> Principales tâches
  
  . Analyse du besoin;
  . Conception générale;
  . Conception détaillée;
  . Ateliers de cadrage;
  . Paramétrage FI-CO;
  . Rédaction des spécifications fonctionnelles;
  . Préparation des fiches de tests ;
  . Réalisation des tests;
  
  ==> Pricipaux projet sur 2 ans d'intervention :
  
  - Lead FI-CO sur le projet "KIT d'intégration de nouvelles sociétés sous SAP",
  . Conception des solutions suivant les cas d'intégration : (Cession de fond de commerce, apport partiel d'actif, fusion, scission , acquisition..)
  . Benchmarking Oracle - SAP
  . Ateliers de cadrage,
  . Ateliers de travail avec le métier (Directeurs financiers,contrôleurs de gestion,experts métier)
  . Analyse des flux d'intégration FI-CO-PS-SD-MM-ETM,
  . Analyse de la remontée des différents indicateurs financiers dans les reports analytiques,
  . Préparation des outils de d'intégration/Reprise/ vidage,
  . Intervention sur les opérations de nettoyage du bilan & compte de résultat et conseil sur les opérations de transfert d'actif.
  . Tests de reprise,
  . Rédaction de la procédure.
  
  - Création de nouvelles sociétés :
  . Cadrage du besoin;
  . Paramétrage FI;
  . Collaboration avec les différents modules (MM,SD,CO et PS) pour le paramétrage;
  . Tests d'intégration;
  . Reprise des données;
  . Tests de Reprises.
  
  - Lead Fi sur le projet « Harmonisation statutaire&analytique » :
  . Mise en place d’un mapping comptable avec une architecture analytique,
  . Mise en place d'un plan comptable analytique,
  . Mise en place d’un système de contrôle basé sur le mapping pour bloquer les mauvaises imputations. L'objectif étant éviter les écarts de clôture entre la comptabilité analytique et statutaire dans les différents états de contrôle.
  
  - Lead FI sur le projet « Support Packages » :
  . Gestion d’une équipe de trois personnes.
  . Préparation des fichiers de test unitaires et d’intégration.
  . Préparation du plan de test.
  
  - Déploiement d'SAP au Brésil :
  . Paramétrage FI-AA;
  . Reprise des immobilisations;
  . Paramétrage FI-TV;
  . Traduction du Custo;
  . Création de nouveaux comptes FI-GL.
  
  - Transcodages de fin d'année :
  . Spécification du programme de transcodage des immobilisation;
  . Préparations des scénarios de test et réalisation des tests;
  . Préparation du mode opératoire;
  . Formation des chefs comptable à l'outil;
  . Transcogade des immobilisations du périmètre en clôture annuelle.
  . Changement des hiérarchies de centres de profits suite aux nouvelles organisations
  . Changement du mapping de consolidation.
  
  - Formateur VINCI Energies Academy
  . Formation FI-AA,
  . Formation destinée aux responsables administratifs et financiers sur les principales fonctionnalité. Présentation d'un flux SAP, Achat, Vente, Comptabilité générale, Opérations analytiques, Encaissements, Décaissements, Bon à payer, Reporting des affaires.
  
  ==> Maintenance :
  
  - Maintenance évolutives et correctives : FI-TV, FI-AA, FI-AP, FI-AR, FI-GL

• KPMG - Auditeur

  Courbevoie 2010 - 2010 Mise en place d'un système de contrôle :
  
  -Evaluation du système de contrôle interne :
  -Elaboration de la matrice des risques
  -Elaboration de la matrice des contrôles
  -Tests de cohérence et de permanence
  -Définition des actions correctives

• KPMG - Auditeur stagiaire

  Courbevoie 2009 - 2009 Filialisation d’une activité : Diagnostic comptable
  - Revue limitée des comptes
  - Identification des dettes, créances et immobilisations constituants les soldes de départ du bilan d’ouverture dans la société cible.
  - Détermination des reste à faire par affaire/marché pour la reprise dans la société filialisée.

• Compagnie Générale Immobilière - Stagiaire

  Rabat 2008 - maintenant Audit Interne : cycle vente clients
  - Relevé l’existant.
  - Diagnostic de l’existant
  - Elaboration des Feuilles d’Analyses et de Révélation des problèmes FRAP

• SELFOO - Stagiaire

  2008 - 2008 Contrôle interne : Manuel de procédures :
  - Entretiens.
  - Elaboration des Flows-Chart
  - Formulations des actions correctives
  - Autres taches ( Inventaire physique, rapprochement bancaire)

• LAFARGE - Stagiaire

  Paris 2007 - 2007 Stage d'exploration d'une entreprise

• FIGEC : Fiduciaire de Gestion et d’Etudes Comptables - Stagiaire

  2006 - maintenant Fiscalité et Comptabilité générale
  - Saisie comptable
  - Déclaration de la TVA.
  - Elaboration de la paie

Formations

• Ecole Supérieure D'Ingénierie Informatique EPSI (Levallois)

  Levallois 2010 - 2011 MS consulting en ERP - SAP Finance-

• Ecole De Management De Strasbourg

  Strasbourg 2009 - 2010 M2 Comptabilité Contrôle Audit

• Ecole Nationale De Commerce Et De Gestion (Tanger)

  Tanger 2005 - 2009 Audit et Contrôle de Gestion

Réseau

• Ali MENIARI

• Circular CONSULTING

• Diaa CHAIB

• Hala BEN HSSAIN

• Hatim BENKIRANE

• Mohamed SEMMAE

• Rabie BELKASMI

• Tarik TOTE

• Zineb CHERIFI