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PAUL BOYE TECHNOLOGIES
- Directeur technique et Responsable bureau d'études
2015 - 2017
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LOGISTICS QUALITY CONTROL - Madagascar
- Directeur des opérations
2014 - 2015
1. Garantir la qualité du produit
• Vérifier les cahiers des charges produits et matières/accessoires.
• Vérifier la conformité des produits, matières premières et accessoires par rapport aux échantillons du client :
o Lancer les tests chez les fournisseurs.
o Valider les critères de qualité communiqués par le client sur les produits des fournisseurs.
o Gérer les inspections.
• Résoudre les litiges de qualité auprès des fournisseurs et des clients.
• Développer et suivre la traçabilité des produits.
2. Mettre en place une veille réglementaire et normative
• Identifier et appliquer les exigences légales et réglementaires.
• Participer à la mise à jour des normes sur les produits.
3. Animer le panel des fournisseurs
• Accompagner les fournisseurs dans leur démarche d’assurance qualité.
• Mettre en place les procédures de contrôles :
o Planification et réalisation des inspections.
o Gestion des audits qualité ISO 9001/social SA 8000/environnemental ISO 14001.
• Analyser les indicateurs de qualité et mettre en place des plans d’action préventifs et correctifs afin de réduire les non-conformités et de promouvoir l'amélioration, la sécurité et l'environnement des unités de production.
• Gérer des contrats avec les laboratoires de test.
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GROUPE CIEL TEXTILES - Île Maurice
- Directeur de projets
2014 - 2014
1. Optimiser et maîtriser les charges/capacités
• Définir le VSM (Value Stream Mapping) des flux et/ou processus (tricotage, remaillage, contrôle qualité, lavage, finition, …).
• Analyser la cartographie et le déroulement de chaque flux et/ou processus.
• Reconfiguration des flux physiques des pièces et des individus grâce au diagramme spaghetti.
• Optimisation et standardisation des flux et/ou processus (SMED, Kanban, Takt time, Lean)
• Optimisation et standardisation des postes de travail (5S)
• Management de la performance (6sigma, AMDEC)
2. Création d’une chaîne pilote optimale
Créer une ligne de production basée sur le principe Lean Six Sigma (standard work, management visuel, line balancing, takt time, TRS, 5S, SMED, Kanban, VSM, Kaizen, one piece flow, poka yoke, prime-objectif).
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KARINA INTERNATIONAL LTD - Île Maurice
- Responsable méthodes et industrialisation
2013 - 2014
1. Améliorer le coût minute
• Définir les moyens et les conditions nécessaires à la production.
• Diagnostiquer l'existant après l'analyse de l'activité des lignes de production et des ateliers.
• Prévoir et anticiper les adaptations à effectuer pour augmenter la productivité, tout en minimisant les coûts d'activité par :
o Les projets d’amélioration avec DMAIC.
o Les projets d’innovation et de conception avec DFSS.
2. Définir un prix de revient industriel fiable et rapide
• Définir et maintenir les standards dans le logiciel PRI SYSTEM et SEAM (MTM2, chron-analyse, jugement d’allure, simogramme, gammes de fabrication, éléments de produit, nomenclatures, vitesse des machines, reprise des coutures, matrice des compétences, coefficient de repos et de fatigue, guide et attachement, épaisseur tissu, consommation de fil à coudre, type de point de couture,…).
• Étudier et mettre en œuvre des nouvelles technologies.
• Coordonner les études sur les temps de fabrication.
• Informatiser et rationaliser les moyens de production et de la sécurité.
3. Favoriser l’émergence d’une démarche d’amélioration en 2 modes dans les fonctions de production, de support (méthodes, maintenance, approvisionnement) et tertiaire (échantillonnage, industrialisation des produits) :
• Améliorer, en mode projet, les processus par Lean Six Sigma (standard work, management visuel, line balancing, takt time, TRS, 5S, SMED, Kanban, VSM, Kaizen, one piece flow, poka yoke, prime-objectif)
• Améliorer en continue, en mode pas à pas, de l’organisation (TPM, Supervision active, audit).
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GROUPE DECANT - Madagascar
- Ingénieur méthodes
2010 - 2012
1. Structurer le service des méthodes
• Définir les processus de production, les moyens matériels et les ressources humaines.
• Rédiger les gammes opératoires et les fiches techniques nécessaires pour le bon déroulement des processus.
• Enregistrer et éditer les données techniques grâce au le logiciel intégré SAP.
2. Définir les données prévisionnelles
• Définir les temps prévus et les activités prévisionnels.
• Améliorer l’industrialisation des produits par le suivi et l’assistance technique du service échantillonnage, des modélistes, du service méthodes et des équipes de production.
• Paramétrer et calculer les données prévues de façon fiable et rapide avec le logiciel TEXTIVAL et CODEVAL (MTM2, chrono-analyse, jugement d’allure, simogramme, gammes de fabrication, éléments de produit, nomenclatures, vitesse des machines, reprise des coutures, matrice des compétences, coefficient de repos et de fatigue, guide et attachement, épaisseur tissu, consommation de fil à coudre, type de point de couture,…).
3. Promouvoir l’amélioration continue
• Accompagner la mise en œuvre des évolutions (organisation, condition de travail, formation des équipes, réduction des aléas, …)
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KIPLAY SAS - France
- Technico commercial
2010 - 2010
1. Évaluer la performance des fournisseurs et des façonniers en rapport avec les livraisons reçues
Taux de service / Taux de non-conformité / Lead-time / Réactivité développement / Taux de retour de marchandises / Temps validité prototype / Temps de retard des expéditions.
2. Suivre les plans d'actions et d'amélioration associés aux performances des fournisseurs et des façonniers.
3. Estimer les impacts environnementaux
• Entreprise
• Produit éco-conçu.
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COURTAULDS Textiles - Maroc
- Ingénieur technique - stage
2009 - 2009
• Optimiser le travail dans les ateliers (étude des postes de travail, amélioration des modes opératoires, ergonomie et aménagement des postes, valorisation des technologies, analyse des circuits de fabrication et d’information).
• Chiffrer les temps prévisionnels (création d’une base de données MTM 2 améliorée, création d’un Progiciel dérivé d’Excel par la programmation VBA, calcul du taux d’équilibrage, calcul du TRS par la méthode des O.I).
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Oxylane - France
- Ingénieur méthodes - stage
2008 - 2008
• Analyser le processus et les techniques d’industrialisation des produits de confection lourde et de maroquinerie pour le centre de profits STRENFIT (sacs à dos, sacs de voyage, sacs de couchage, tentes, kages)
• Créer une BDD des modes opératoire.
• Créer les gammes opératoires pour chaque famille de produit.
• Paramétrer le logiciel intégré SAP (vitesse des machines, reprise des coutures, coefficient de repos et de fatigue, type de point de couture, …)
• Définir le taux de précision entre les temps du logiciel intégré SAP et ceux des façonniers.
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VB2S - France
- Infographiste 3D - stage
2007 - 2007
• Analyser le processus et les techniques d’industrialisation des produits de confection lourde et de maroquinerie pour le centre de profits STRENFIT (sacs à dos, sacs de voyage, sacs de couchage, tentes, kages)
• Créer une BDD des modes opératoire.
• Créer les gammes opératoires pour chaque famille de produit.
• Paramétrer le logiciel intégré SAP (vitesse des machines, reprise des coutures, coefficient de repos et de fatigue, type de point de couture, …)
• Définir le taux de précision entre les temps du logiciel intégré SAP et ceux des façonniers.
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VB2S - France
- Infographiste 3D - stage
2005 - 2005
• Créer un magasin 3D de vêtement et un mannequin 3D adaptable aux mensurations des clients sur SketchUp, SUBDO et PDF 3D.
• Créer de vêtements (pull, chemisette, robe, pantalon, soutien-gorge, slip, string,…) adaptables au mannequin 3D sur SketchUp, SUBDO et PDF 3D.
• Animer et simuler l’aplomb des vêtements en mouvements sur 3ds MAX 7 et SUBDO.
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COURTAULDS Textiles - Maroc
- Assistant responsable bureau d’études - stage
2003 - 2003
Adapter la méthode Activity Based Costing au secteur de confection.
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COURTAULDS Textiles - Maroc
- Technicien CAO - stage
2002 - 2002
Comparer les fonctionnalités de la plateforme GERBER avec celle de LECTRA.
