Amine NEMMAR

En résumé

Entreprises

• Rolls-Royce - Responsable achats mécanique

  Bracknell 2016 - maintenant

• Schneider Electric - Acheteur projets et affaires

  Rueil Malmaison 2014 - 2016 Acheteur Industriel - Service - ECOFIT – BU Energy & Partner Field -
  Pilotage du panel fournisseur
  Déploiement de la stratégie achat et management de la relation fournisseur (Q,C,D)
  Négociations annuelles avec objectif de productivité de 5%
  Projets de QVE (redesign to cost)
  Mise en place des outils achats (TCO...)
  
  Pilote de la partie achats sur les arrêts de gammes des produits Ex-Areva, Objectif : transférer
  l’offre moyenne tension d’une phase production à une gestion fin de vie :
  Construction de la bill of material d’une cellule et identification des pièces critiques
  Construction du panel fournisseur et relocalisation intégrale du marché
  Négociation des nouvelles conditions achats et contractualisation
  Sécurisation des composants critiques (stocks fin de vie / contrats cadres / délégation d'appro)
  Décision make or buy
  Transferts fournisseurs et mise en place de la délégation d’approvisionnement

• Schneider Electric - Acheteur Projets

  Rueil Malmaison 2011 - 2014 Acheteur Industriel / acheteur projet - Service Ecofit -
  - Pilotage / Négociation : responsabilité du respect des objectifs Q/C/D des projets
  - Fournisseurs : mise en adéquation entre le besoin interne et le marché fournisseur
  - Développement de la stratégie achat en cohérence avec la stratégie achat corporate et celle des différentes commodités
  - Négociations et objectifs de savings
  - Sécurisation de la relation fournisseur
  - Reporting : mesure et suivi des différents indicateurs clés (Q/C/D)
  
  En parallèle en charge de la rationalisation du panel fournisseur Schneider/ex-Areva sur le segment Tôlerie/usinage :
  Analyse des panels fournisseurs et construction d’un panel commun
  Création de la RFQ sur les pièces récurrentes afin de lancer un appel d’offre
  Ciblage, audit et sélection des fournisseurs (critères QCD)
  Etude de la faisabilité d’un transfert fournisseur en fonction de la criticité d’une pièce

• Schneider Electric - Acheteur

  Rueil Malmaison 2010 - 2011 Acheteur industriel
  
  --> Gestion de la relation fournisseur
  --> Mesure de la performance fournisseur (santé financière, objectifs (Q/C/D)
  --> Analyse des besoins et redéfinition du cahier des charges
  --> Implémentation des méthodes « Should Cost » et « Cost model » avec les fournisseurs
  --> Suivi des projets QVE avec les services concernés (méthodes, techniques, R&D)
  -->Rationalisation du panel fournisseurs
  --> Sécurisation des approvisionnements et ouverture de doubles sources en pays low costs
  --> Etude de plans et globalisation des flux en fonction de la technologie de la pièce
  --> Participation au projet "pièces communes" Turquie / France

• CAGEX - Commercial

  2008 - 2008 Entreprise qui propose des assurances pour les entreprises exportatrices et qui a pour but de couvrir ses clients contre les risques de non paiement à l'international.
  
  Ma mission :
  --> Chargé de propescter de nouveaux clients
  --> Participation au salon national de l'exportation
  --> Mise en palce de contrats
  --> Gestion spécifique de 5 grandes entreprises clientes

Formations

• Grenoble Ecole De Management ESC Grenoble

  Grenoble 2012 - 2013 Mastère spécialisé Bac +6

Réseau

• Christophe BRIOUA

• Fabien SCHRIMM

• Imene BOUTEMTAM

• Khorèn BARAGHIAN

• Mélanie CLEMENT

• Michel PORTAL

• Nadia BENABDELAZIZ

• Rincon Aguilar ROBERTO

• Sébastien BLANCHET

• Xavier ROY