Mes compétences :
Analyse financière
Contrôle de gestion
Finance
Reporting
Entreprises
Faurecia Interior Systems
- Contrôleur de gestion Projets et R&D
2010 - maintenantAssurer la clôture mensuelle de l’activité R&D des programmes Renault et constructeurs Japonais (90 projets entre les différentes phases : acquisition, développement et production)
Analyser et commenter les écarts avec le budget par projet et phase
Contribuer aux processus de budget et Plan à Moyen Terme (PMT)
Valider chaque étape des programmes sur un plan économique
Accompagner, soutenir et interpeller les équipes programmes sur les aspects financiers
Mise en place d'un nouvel outil pour améliorer le forecast du cash et baisser les overdues
Établir, sécuriser et mettre à jour les Business plans des projets
Veiller à ce que les intérêts de l'entreprise soient bien optimisés dans les programmes
Faurecia Emissions Control Technologies
- Contrôleur de gestion
Bavans2007 - 2010- Closing / Budget / Plant Moyen Terme :
Animation du processus de clôture, (Flash, Actual, Forecast)
Analyse & commentaires du P&L et ventes, 2Mds € de CA annuel, 4 divisions, 30 usines
Administrateur de la base de données décentralisée Magnitude
Suivi des frais généraux SG&A (fees)
Réconciliation des transactions Interco
Suivi et analyse des indicateurs industriels & Cash (Scrap, TRS, PPM, Stocks, Capex…)
Veiller à l’application des normes et procédures du Groupe,
Contrôle et analyse des marges par programme (160 projets)
Participation à la construction du budget, budget update et Plan Moyen Terme,
- Contrôle budgétaire :
Etablissement du budget des frais centraux,
Contrôle et analyses des coûts centraux par centre de coûts sous SAP
- Autres :
implémentation d'un nouveau processus de management fees au sein de la business group
Mise en place et diffusion de procédures
Analyses ponctuelles à la demande du management,
Formation et assistance aux utilisateurs de Magnitude et du Cube Hyperion Essbase
