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Ana Gloria BLAZQUEZ

PARIS

En résumé

Manager, décider, organiser dans le respect des collaborateurs et des organisations.

Mes compétences :
Gestion de projet
Direction de projet
Animation d'équipe
Coordination de projets
Direction technique
Coordination technique

Entreprises

  • SOFREGAZ - Engineering, Process and Technology VP

    2010 - 2016 Membre du Comité de Pilotage
    Définition et mise en œuvre de la stratégie de développement et innovation, extension de l’offre de service.
    Gestion opérationnelle du département technique (70 collaborateurs). Responsable du budget de fonctionnement. Maintien des compétences, outils et procédures. Définition et contrôle des indicateurs de performance (KPI). Coaching et encadrement des collaborateurs. Préparation et organisation des activités d’ingénierie. Définition des principe, budgets et planning d’exécution. Evaluation de sous-traitants et fournisseurs. Coordination interdisciplinaire. Contribution aux actions commerciales.

  • Jacobs Engineering - Chef de Projet

    Pasadena 2007 - 2009 Management de projet (160MEUR). Analyse de risque. Analyse des besoins et gestion du Client. Mise en place et pilotage de la politique, du budget et planning d’exécution. Reporting. Animation de l’équipe de projet.
    Animatrice de session de sensibilisation au risque

  • SOFREGAZ - Chef de Projet - Ingénieur de projet

    2000 - 2007 Management de projet. Coordination technique.
    En détachement à Milan pendant 2 ans chez TECNIMONT

  • Sofregaz - Ingenieur Pipeline

    1996 - 2001 Définition des ouvrages et équipements- Spécification de matériel. Achats techniques. Contrôle documentation fournisseur. Suivi de chantier.

  • Sofresid - Ingénieur Pipeline -Ingénieur Mécanicien

    1990 - 1996 Définition des ouvrages et équipements- Spécification de matériel. Achats techniques. Contrôle documentation fournisseur. Suivi de chantier.
    Mission d'un an comme coordinateur d'inspection.

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Réseau

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