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Ananda LLITERAS

peronne

En résumé

> Optimiser les flux de marchandises, et créer de la synergie entre les fournisseurs, les entrepôts et les clients
> Analyser les différentes contraintes, et déterminer un scénario optimal
> Négocier avec les fournisseurs
> Fédérer et collaborer avec les services approvisionnement, achat et exploitation
> Déterminer les forecast annuels et planifier les livraisons
> Fluidifier et pérenniser l’activité logistique par la mise en place de process et d'amélioration continue
> Suivre la performance des fournisseurs et les faire évoluer pour atteindre le niveau cible
> Manager hiérarchiquement et transversalement une équipe et des projets

Entreprises

  • Bricomarché - Responsable approvisionnement - flux promotionnel

    peronne 2016 - maintenant Management d'une équipe de 6 personnes (agents de maîtrise et cadre), en charge de la gestion des
    commandes et suivi des livraisons promotionnelles des enseignes Bricomarché et Bricocash
    • Suivi du rétroplanning de 250 opérations réparties sur 500 fournisseurs, 12 000 références, 130 M€
    • Optimisation des process, amélioration continue
    • Animation des KPI's (taux de service OTIF…), établissement du budget et des objectifs annuels
    Réalisations: - Mise en place d'une méthode de suivi d'activité avec KPI's quotidiens, gestion et répartition de la charge de travail, brief d'équipe hebdomadaire
    - Amélioration du taux de service: +1 point en 1 exercice
    - Contribution à la création et déploiement d'un nouvel outil d'analyse, d'optimisation et de suivi des commandes et des livraisons

  • Bricomarché - Pilote de flux

    peronne 2011 - 2016 • optimisation des flux et conditions d’approvisionnement pour 100 fournisseurs, 1500 références
    (CA 50 M€ permanent / 60 M€ promo / gains annuels 100 K€)
    • suivi de la performance fournisseurs, taux de service, valeur de stock, de 4 entrepôts assurant la distribution
    de 505 points de vente
    • négociation des contrats logistiques et conditions d'approvisionnement
    • gestion de projets collaboratifs avec les fournisseurs
    • gestion de prévisions, planification de livraisons
    • audit logistique / transport chez les fournisseurs
    Réalisations: - Etudes, négociations et mise en place de flux cross-docking
    - Création d'une grille d'audit fournisseur
    +3.39 points de taux de service et -10 jours de stock en 2 exercices

  • Biocoop SA Coop - Pilote de Flux

    Paris 2009 - 2011 • garant du taux de service magasins et fournisseur, valeur de stock, pertes, de 4 entrepôts assurant la distribution de 320 points de vente
    • gestion des flux d’approvisionnement et de distribution pour 80 fournisseurs, 3 000 références (cosmétiques bio, produits d’entretien et lessiviels écologiques)
    • suivi des opérations commerciales
    • management fonctionnel de 4 approvisionneurs
    • construction et mise en place d’un outil Excel et d’une méthode d’approvisionnement national

  • Truffaut - Coordination des opérations commerciales, Approvisionnement et Achat

    Lisses 2007 - 2009 • coordination et planification des opérations commerciales
    • organisation logistique d’opérations événementielles
    • approvisionnement et gestion de stock pour 25 fournisseurs (matériel de caisse et administratif, librairie, animalerie), et achat, appel d’offres et négociation fournisseurs pour la partie frais généraux (6 fournisseurs)

  • Giraud International - Chargée d'Etudes

    2003 - 2007 • réponse aux appels d’offres transport, rédaction d’offres commerciales
    • études d’optimisation de flux européens, études de rentabilité
    • suivi de l’activité des grands comptes (RENAULT, DECATHLON…) accompagnement de démarrages opérationnels, mise en place du suivi Qualité
    • audit transport multi sites d’un client dans le secteur de la métallurgie (création d’une base de données transport, établissement d’un référentiel de tarifs)

Formations

Réseau

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