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André BURLET

Laval

En résumé

En charge du périmètre des Achats Industriels (produits pétroliers, maintenance, hors production) pour le Groupe LACTALIS. Je manage une équipe de 2 acheteurs.
Nous couvrons un périmètre d'environ 500m€ avec des objectifs ambitieux de gains en France et à l'International.

Mes compétences :
Achats
Acheteur industriel
Acheteur projet
Management d'équipe
Achats groupés
Enseignant formateur
Formateur
Approvisionnements

Entreprises

  • LACTALIS - Responsable des Achats Industriels

    Laval 2013 - maintenant Mise en place de la structure internationale des Achats Industriels pour le Groupe :
    - Identifier et réaliser des actions Achats à fort potentiel de gains en France et au niveau international
    - Manager tranversalement les réseaux de prescriteurs des usines ainsi que les acheteurs locaux
    - Manager hiérarchiquement une équipe d'acheteurs Groupe
    - Conception et animation de formations Achats internes, cours d'Achats en license

    Feuille de route 2013 :
    22 actions de priorité 1, couvrant un périmètre de 60m€, avec un gain potentiel de 7,3%.

    Portefeuille des Achats Industriels :
    Energies : carburants, charbon, GNL
    Maintenance : fournitures industrielles et électriques, petits investissements, consommables, pièces et prestations constructeurs , conditionnement,...
    Hors production : consommables et équipements de laboratoires, EPI, hygiène, éléments de palettisation, déchets...

  • LACTALIS GPO - Chef de Groupe Achats - Maintenance, Energies et Techniques

    2011 - 2012 Actions réalisées :
    - Feuille de route 2012 : 20m€ couverts, 8% de gains réalisés
    - Feuille de route 2011 : 18m€ couverts, 10% de gains contractés
    - Etat des lieux et réorganisation du service

    Cours d'achat en licence commerciale (Université du Maine)
    - 18 heures de cours données sur les Techniques de l'Acheteur

  • LAFARGE SERVICES FRANCE - Reponsable du Service Approvisionnements

    2010 - 2010 Prise de la Direction d'un Service de 20 personnes (17 Approvisionneurs et 3 Chefs d'Equipes) dont la fonction est de réaliser les approvisionnements pour l'ensemble des sites LAFARGE toute activité confondue en France.

    Mise en place de la feuille de route 2010-2011 :
    Visibilité - Communication - Professionalisation

  • LAFARGE SERVICES FRANCE - Coordinateur Achats France, LAFARGE Bétons et Granulats

    2009 - 2010 Au service des clients internes :

    - Encadrer 4 acheteurs locaux : management fonctionnel par objectifs

    - Appliquer la Politique Achats Groupe : outils de communication,
    reporting, force de proposition

    - Remonter les besoins du terrain, être attentif aux synergies,
    consolider les volumes

  • GROUPE LAFARGE - Chef de Projet Achats

    2007 - 2009 Chef de Projet Achat pour les activités Bétons et Granulats
    Projet T-One sur JDE : plus de 400 sites, 6000 salariés

    Le Projet T-ONE : Pilote d’organisation en services partagés Achats et Comptabilité sur les entités françaises, précédemment autonomes ; équipe de 60 personnes (dont 8 pour les achats) : mise en place complète groupe (fin 2010)

    Maitriser tout le process « procure to pay » : de la demande d’achat au paiement de la facture.

  • LAFARGE GRANULATS SEINE NORD - Responsable Achats Régional

    Paris 2002 - 2007 LAFARGE GRANULATS SEINE NORD :
    40 sites, 12 millions de tonnes
    CA : 150m€
    Chiffre Achats : 90m€

    Garant de la Politique Achat Groupe : objectif 80% de taux d’application
    Résultats : taux d’application contrats de 66% à 83% en 4 ans ; 0,2% de
    gains moyen sur CA par an

    Achats locaux : objectif 900 k€ de gains par an
    Résultats : taux de couverture annuel moyen : 25% du périmètre achat ;
    2,3m€ de gains au total

    Optimisation du processus Achat
    Résultats : de 18 à 12 ETP administratifs achats ; certification marquage
    CE obtenue

    Achats nationaux : coordinations
    Carburants (12m€) / explosifs (4,4m€) / pièces d’usure (2m€) / sacs et bigs-bag (0,5m€)

  • LAFARGE GRANULATS - Acheteur Junior (stage)

    Paris 2001 - 2001 Photographie Achats :
    consolidation de données à partir de systèmes comptables différents
    axe fournisseurs, axe familles

    Appel d’offre européen engins mobiles :
    outil comparatif coût global, EVA achat vs location,
    négociation forfait maintenance au niveau national

  • LAFARGE CIMENTS - Administrateur des Achats (CDD)

    2001 - 2001 Mise en place du système de suivi des achats locaux :
    création outil de reporting sous Excel
    motivation et formation des utilisateurs
    consolidation nationale des résultats pour remontée au Groupe

    Obtention de la certification ISO 9001:2000, chapitre Achats
    audit ISO : aucune remarque ni observation sur le process achat

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