André BURLET

En résumé

Entreprises

• LACTALIS - Responsable des Achats Industriels

  Laval 2013 - maintenant Mise en place de la structure internationale des Achats Industriels pour le Groupe :
  - Identifier et réaliser des actions Achats à fort potentiel de gains en France et au niveau international
  - Manager tranversalement les réseaux de prescriteurs des usines ainsi que les acheteurs locaux
  - Manager hiérarchiquement une équipe d'acheteurs Groupe
  - Conception et animation de formations Achats internes, cours d'Achats en license
  
  Feuille de route 2013 :
  22 actions de priorité 1, couvrant un périmètre de 60m€, avec un gain potentiel de 7,3%.
  
  Portefeuille des Achats Industriels :
  Energies : carburants, charbon, GNL
  Maintenance : fournitures industrielles et électriques, petits investissements, consommables, pièces et prestations constructeurs , conditionnement,...
  Hors production : consommables et équipements de laboratoires, EPI, hygiène, éléments de palettisation, déchets...

• LACTALIS GPO - Chef de Groupe Achats - Maintenance, Energies et Techniques

  2011 - 2012 Actions réalisées :
  - Feuille de route 2012 : 20m€ couverts, 8% de gains réalisés
  - Feuille de route 2011 : 18m€ couverts, 10% de gains contractés
  - Etat des lieux et réorganisation du service
  
  Cours d'achat en licence commerciale (Université du Maine)
  - 18 heures de cours données sur les Techniques de l'Acheteur

• LAFARGE SERVICES FRANCE - Reponsable du Service Approvisionnements

  2010 - 2010 Prise de la Direction d'un Service de 20 personnes (17 Approvisionneurs et 3 Chefs d'Equipes) dont la fonction est de réaliser les approvisionnements pour l'ensemble des sites LAFARGE toute activité confondue en France.
  
  Mise en place de la feuille de route 2010-2011 :
  Visibilité - Communication - Professionalisation

• LAFARGE SERVICES FRANCE - Coordinateur Achats France, LAFARGE Bétons et Granulats

  2009 - 2010 Au service des clients internes :
  
  - Encadrer 4 acheteurs locaux : management fonctionnel par objectifs
  
  - Appliquer la Politique Achats Groupe : outils de communication,
  reporting, force de proposition
  
  - Remonter les besoins du terrain, être attentif aux synergies,
  consolider les volumes

• GROUPE LAFARGE - Chef de Projet Achats

  2007 - 2009 Chef de Projet Achat pour les activités Bétons et Granulats
  Projet T-One sur JDE : plus de 400 sites, 6000 salariés
  
  Le Projet T-ONE : Pilote d’organisation en services partagés Achats et Comptabilité sur les entités françaises, précédemment autonomes ; équipe de 60 personnes (dont 8 pour les achats) : mise en place complète groupe (fin 2010)
  
  Maitriser tout le process « procure to pay » : de la demande d’achat au paiement de la facture.

• LAFARGE GRANULATS SEINE NORD - Responsable Achats Régional

  Paris 2002 - 2007 LAFARGE GRANULATS SEINE NORD :
  40 sites, 12 millions de tonnes
  CA : 150m€
  Chiffre Achats : 90m€
  
  Garant de la Politique Achat Groupe : objectif 80% de taux d’application
  Résultats : taux d’application contrats de 66% à 83% en 4 ans ; 0,2% de
  gains moyen sur CA par an
  
  Achats locaux : objectif 900 k€ de gains par an
  Résultats : taux de couverture annuel moyen : 25% du périmètre achat ;
  2,3m€ de gains au total
  
  Optimisation du processus Achat
  Résultats : de 18 à 12 ETP administratifs achats ; certification marquage
  CE obtenue
  
  Achats nationaux : coordinations
  Carburants (12m€) / explosifs (4,4m€) / pièces d’usure (2m€) / sacs et bigs-bag (0,5m€)

• LAFARGE GRANULATS - Acheteur Junior (stage)

  Paris 2001 - 2001 Photographie Achats :
  consolidation de données à partir de systèmes comptables différents
  axe fournisseurs, axe familles
  
  Appel d’offre européen engins mobiles :
  outil comparatif coût global, EVA achat vs location,
  négociation forfait maintenance au niveau national

• LAFARGE CIMENTS - Administrateur des Achats (CDD)

  2001 - 2001 Mise en place du système de suivi des achats locaux :
  création outil de reporting sous Excel
  motivation et formation des utilisateurs
  consolidation nationale des résultats pour remontée au Groupe
  
  Obtention de la certification ISO 9001:2000, chapitre Achats
  audit ISO : aucune remarque ni observation sur le process achat

Formations

• Université Lille

  Villeneuve D'Ascq 1998 - 2001 Informatique et Mesures Automatiques

• Université Toulouse 3 Paul Sabatier

  Tarbes 1996 - 1998 Automatique

• Lycée La Martiniere Monplaisir

  Lyon 1995 - 1996 Physique Technologie et Sciences de l'Ingénieur

• Lycée Victor Bérard

  Morez 1993 - 1995 S : Mathématiques, Sciences et Techniques de l'Ingénieur

Réseau

• Benjamin GUILLET

• Christophe DEVINEAUX

• Gilles POUBEL

• Jean-Claude NICOLLE

• Jérôme ROUXEL

• Jimmy-Thomas CHAPOULIE

• Lucile MANCHON

• Matthieu DEGIOANNINI

• Vincent PIERRE