Orga consultants
- Directeur
1990 - 2007
Conseil auprès des entreprises de Services Financiers sur des projets de développement d'activité, performance opérationnelle et rentabilité, qualité de service, réduction des coûts.
Des missions menées depuis les phases de diagnostic et d’orientations jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle,
en intégrant les dimensions structures et organigrammes, processus et systèmes d’information, pilotage et management ainsi que la mobilisation et la conduite du changement.
Des responsabilités de developpement du chiffre d'affaire, des savoir faire et de la notoriété de l'entreprise ainsi que sur les volets ressources humaines et gestion du cabinet.
