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André FALBO

Boulogne-Billancourt

En résumé

COMPETENCES CLES

 Global business leader ; P&L management > €2 billion
 Corporate Vision & Strategic/Operational Planning
 Engineer + MBA ; french-english-italian fluent ; 15 years in automotive industry
 Transformation in large scale, new business models, innovation

Mes compétences :
Automobile
Business
Electricité
Electronique
Électrotechnique
International
Italien
Management
MBA
Vente
Business development
Conduite du changement

Entreprises

  • Renault - VP, Program Director in charge of the new Renault Pick-Up range

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant New Renault Pick-Up Global business leader ; Managing Business model + P&L > €2 billion
     Full project leader : Sales &Marketing, product planning, design, engineering, manufacturing
     Vehicle launched in 65 countries ; 4 plants ; Volume > 85 000 units ;
     On track for an Operating Margin +40% over the target.

  • Renault SAS - General Manager

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2014 * Responsable de la performance du réseau après-vente monde
    * Management de 120 personnes - budget de 45 m€.
    * Membre du comité de Direction de la Division (500 pers.).
    * Pilotage du compte de résultat diagnostic & documentation (35 m€)
    * Responsabilité Corporate des Systèmes d’Information, des outils technologiques et des services pour l’après-vente Renault monde (les 14 000 affaires du réseau Renault).

    => Pilotage des synergies Alliance pour l’Après-vente Renault-Nissan : assiette de 130 m€ ; gains consolidés > 10 m€ en 2010.
    => Remise en trajectoire des projets : 25 projets ; 100% des objectifs atteints en 2009.
    => Redynamisation du management et pilotage de la performance permettant une réduction des effectifs de 30%.

  • Renault - Responsable de Centre de Profit

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 Direction de l’activité après-vente Etablissement de Renault Courbevoie : 10 m€ de CA pour 24.000 clients / an
    Management de 85 personnes réparties en 8 équipes sur 3 sites.

    => Restructuration des Ressources Humaines et Mise en place d’un pilotage de la performance au travers de tableaux de bords et coaching des équipes.
    => Modification du système de primes de performance pour le rendre plus efficient. Déploiement d'un plan marketing.
    => Résultats 2006 : +15% en Chiffre d’Affaire dans un marché en baisse
    => Meilleure Marge Opérationnelle du Pôle Paris : + 13% c.à.d 689 k€

  • Renault - Responsable qualité

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2006 Technocentre Guyancourt (78)
    * Responsable qualité d'un Périmètre représentant 30% des incidents en clientèle Renault monde (Organes électrotechniques).
    * Animation transversale d’un département de 90 personnes.

    => Réduction des incidents de 50%, gain sur les coûts garantie de 4 m€.
    => Eradication des récidives techniques : gains > 1m€ / an.

  • Renault - Responsable des études électrotechniques

    Boulogne-Billancourt 1999 - 2004 Division Véhicules Utilitaires – Villiers Saint Frédéric (78)
    Management d’une équipe de 7 ingénieurs.
    Responsabilités « Qualité, Coûts, Délais » pour les développements des organes électrotechniques sur la gamme VU, c.à.d 400 000 véhicules /an.
    Pilotage d’équipementiers de niveau international (Delphi, Exide, Valeo…)
    * Lancement du nouveau Trafic, « Van of the year 2003 » en partenariat avec Nissan en Espagne et GM en Angleterre, pour les développements et l’industrialisation.
    * Développements d’organes en intégration locale au Brésil et au Maroc. Mise en place des moyens de production dans les standards automobiles.

  • Alstom - Ingénieur puissance de la cellule offre technique

    Saint Ouen 1998 - 1999 Traction Power modules
    Dimensionnement des blocs de puissance traction en réponse aux appels d’offres (1 à 5 m€). Prise en compte des contraintes coût-performance en interface R&D.
    Participation aux relations commerciales sur le site en support technique.
    * Réalisation de l’offre commerciale du TGV Floride (12 MW & 320 km/h), Train Express Régional, ZTER, Loco-Fret pour la SNCF.

  • Isis – groupe Scetauroute - Chef de projets

    NEYRON 1994 - 1998 leader européen de l’ingénierie autoroutière, 240 employés - Lyon
    Chef de projets
    Maîtrise d’Oeuvre en ingénierie électrique pour des projets autoroutiers et routiers
    Rédaction des offres et relations commerciales.
    Pilotage d’équipes projets & réalisation des études en courants forts.
    Coordination d’ensembliers de niveau européens : EI, Cegelec, ETDE…
    * Supervision des travaux du Tronçon Nord du périphérique de Lyon concernant la distribution Haute tension (4 m€ de travaux)
    * Pilotage de l’ingénierie de l’Autoroute A39 (6 m€)

  • Altaïr - Responsable technique

    Troy 1991 - 1994 Altaïr – traitement de l’air & production d’ozone, 40 employés, CA 12 m€)
    Responsable technique
    Développement & industrialisation de générateurs d’ozone à haute tension.
    Relation clientèle lors des mises en service et SAV des installations en BtoB.
    * Constitution d’un partenariat technique et commercial avec entreprise italienne.
    * Développement d’un analyseur d’ozone par spectrophotométrie.

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