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André Patrice KADJANE

STRASBOURG

En résumé

Fort d'une expérience significative en contrôle de gestion et d'audit interne, complétée par un DESS Management Administration des Entreprises à l'IAE de Strasbourg, j'ai effectué plusieurs missions d’investigations et examiné la situation financière et comptable de différentes sociétés notamment en Europe et en Afrique de l’Ouest.

Cela m’a permis d’acquérir plusieurs points positifs reconnus par les collaborateurs :
Qualités d'observation et d'analyse afin d'établir un diagnostic synthétisant les failles existantes.
•Conseils et préconisations par la mise en place de procédures adéquates et performantes, requérant un sens de la communication et de l'adaptabilité
•Rôle d'interface entre le relationnel et le fonctionnel, externe et interne, nécessitant la prise en compte des politiques financières de l'entreprise et les besoins des équipes opérationnelles.

Actuellement Responsable Cellule Fonds Social Européen Académie de Strasbourg.
J'ai la gestion de plusieurs projets:
Validation d'Acquis D'expérience professionnelle (VAE)
Mission d'insertion général; l'échec scolaire et lutte contre les discriminations.
Promouvoir la diversité; l'égalité entre fille et garçon.
Management une équipe de 12 personnes (enseignants)
Formation de formateur; Chef d'établissement, enseignant, Agent comptable et coordonnateurs.

Entreprises

  • RECTORAT DE STRASBOURG - Responsable Cellule Académique Fonds Social Européen

    2006 - maintenant Création de la Cellule Académique Fonds Social Européen
    Gestion de la subvention Académique
    Management des porteurs de projet

  • Rectorat de Strasbourg - Enseignant/ Responsable Fonds Social Européen

    2004 - maintenant Mission : Montage de la cellule FSE et de la rédaction du cahier des charges

    Appui à l’élaboration pédagogique des projets d’insertion et de formation
    Elaboration des budgets financiers des projets
    Mise en place de tableaux de bord et d’outils de suivi
    Elaboration des bilans financiers et production des éléments justificatifs aux organes de contrôle.
    Formation de l’équipe éducative au management de projet.

  • Collectivité Territoriale, Région Alsace - Responsable projet Région Alsace

    2002 - 2003 Mission d’analyse des coûts des opérations mandatées et de celles gérées en interne.
    - Référentiel des différentes phases d’une opération (procédés) - Evaluation du compte analytique par tâche de chaque intervenant - Etude comparative des coûts et analyses des différentes stratégies- Analyses de l’environnement interne et externe.
    Mission d’audit des structures du personnel technique des lycées et CFA
    - Vérification de l’application du guide d’entretien des lycées et CFA (50 lycées) - Evaluation des besoins humains, matériels et financiers en matière d’entretien et de sécurité les lycées

  • Unilever Côte d’Ivoire - Auditeur Interne

    Domont 1999 - 2002 - Audit comptable, financier, maintenance, production, logistique, administration commerciale, distribution, marketing, fiscal, organisationnel et social.- Rapport d’audit et suivi des recommandations.
    - Elaboration de procédure, veille.

  • Unilever Côte d’Ivoire - Contrôle de gestion (resp. B.U)

    Domont 1996 - 1999 - Réalisation des budgets prévisionnels et élaboration d’outils nécessaires au suivi des résultats (tableaux de bord, indicateurs).
    - Participation à la définition des objectifs du service ou du département, à partir des éléments donnés par les services commerciaux.
    - Mise au point de projets avec les responsables opérationnels : niveau de production à atteindre, moyens financiers, humains et techniques à mettre en œuvre.
    - Réalisation des études économiques et financières. En terme de contrôle des résultats obtenus.
    - Elaboration d’outils : tableaux de bord faisant apparaître l’ensemble des résultats de l’entreprise (production, activité commerciale, stocks, rentabilité des investissements…).
    -Collecte et traitement des informations comptables et financières.
    - Analyse des écarts existant entre les prévisions et la réalité.
    - Remontée des informations la direction générale et préconisation des solutions correctrices pour remédier.

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