Wacom
- Chef de secteur chez Atmosphères pour Wacom
Krefeld2016 - 2017-Présenter et mettre en avant les produits de la marque
-Former les points de ventes aux différentes gammes de produits et s'assurer de leur capacité à délivrer le bon message
-Informer et former les équipes de vente sur les promotions, les évolutions des produits et des technologies de la marque
-Contrôler et faire appliquer la politique commerciale et tarifaire de la marque
-Garantir un suivi quotidien quantitatif et qualitatif à travers un reporting
-Assurer la mise à disposition des meilleurs supports de vente pour la mise en avant de la marque
Fnac
- Conseiller informatique
IVRY SUR SEINE2013 - 2016-Conseil client sur le département Produits Techniques
-Mise en rayon, étiquetage, merchandising, implantation et massification des offres promotionnelles
-Gestion des inventaires tournants, traitement des produits en fin en fonction de leur dépréciation
-APP (Apple Product Professional) 2013, 2014, 2015
-Délégué NPS (Net Promoter Score), présentation en réunion magasin des verbatims et objectifs pour améliorer l’accueil et le parcours client
SOORTS-HOSSEGOR2009 - 2011Assistant manager chez RIP CURL à Hossegor (40)
-Encadrement d’une épique de 3 personnes à temps plein et de 5 saisonniers
-Gestion des taches administrative (ouverture et fermeture de caisse, plannings, facturation…)
-Analyse et application des stratégies commerciales
-Traitement du flux marchandise (commande, réception, étiquetage, mise en rayon, bipage, stocks, agencement des réserves…)
-Recrutement et formation du personnel (formations de vente, produits techniques…)
-Merchandising du magasin (vitrines, rayons homme- femme- enfant, configurations nouvelle collection et soldes)
-Cr éation de partenariats avec écoles de surf, mise en place d’animations commerciales sur la saison d’été
Quiksilver
- Assistant manager
Saint Jean de Luz2006 - 2009Assistant manager chez QUIKSILVER au forum des Halles à Paris (75)
-Analyse et élaboration de stratégies de progression du chiffre d’affaire et des indices commerciaux du magasin
-Recrutement et formation du personnel (futurs managers, vendeurs temps complet et temps partiel)
-Organisation des plannings de l’équipe de vente et répartition des tâches journalières en fonction des priorités
-Sélection, commande et réassort des différentes collections en cours
-Traitement et entretien quotidien du flux marchandise (réception, étiquetage, mise en rayon, bipage, stocks, agencement des réserves…)
-Merchandising du magasin (vitrines, rayons homme- femme- enfant, configurations nouvelle collection et soldes)
