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STEF
- Responsable de l'Amélioration de la Performance
2010 - maintenant
En se définissant comme logisticien du froid, le Groupe STEF exerce en réalité trois activités différentes :
* le transport (STEF Transport)
* la prestation logistique (STEF Logistique)
* les systèmes d'information (STEF Information et Technologies)
Leur but commun : gérer les flux physiques et les flux d'information. STEF est présent sur tous les segments de la logistique sous température dirigée de -25 à +15° C (industriels agroalimentaires et pharmaceutiques, grande distribution, restauration hors foyer...).
Mes principales missions au sein de la filiale STEF Logistique Givors (4 sites) :
- Pilotage de projets opérationnels (optimisation du remplissage d’un entrepôt, réduction des distances de déplacements des opérationnels, hausse du poids des palettes expédiées, mise en place d'un système embarqué pour les caristes, déploiement de filmeuses, pilotage des flux physiques en temps réel, sécurisation des outils de pilotage…)
- Contribution à des projets stratégiques (ouverture de sites, migration WMS, nouveaux
clients, ISO 9001, réduction des litiges, qualité de vie au travail...)
- Développement et déploiement d’outils informatiques pour le pilotage de la filiale (KPI) et pour l’exploitation des sites (suivi en temps réel ou à J+1 de l'exploitation, tableaux de bord, simulation des flux physiques...)
- Animation du plan d'amélioration continue des sites
- Management fonctionnel d’ingénieurs méthodes et d'un responsable applicatif métier
- Formation des exploitants au pilotage d'un entrepôt (étapes opérationnelles, leviers de performance, notions économiques d'une entreprise et impacts des événements en production, rôle de chacun)
- Formation des cadres et agents de maîtrise de la filiale à la gestion de projet
- Remplacement du Responsable d’Exploitation pendant 6 mois (management hiérarchique de 200 personnes)
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STEF
- Chef de Projet Direction de la Prestation Logistique
2008 - 2010
En se définissant comme logisticien du froid, le Groupe STEF exerce en réalité trois activités différentes :
* le transport (STEF Transport)
* la prestation logistique (STEF Logistique)
* les systèmes d'information (STEF Information et Technologies)
Leur but commun : gérer les flux physiques et les flux d'information. STEF est présent sur tous les segments de la logistique sous température dirigée de -25 à +15° C (industriels agroalimentaires et pharmaceutiques, grande distribution, restauration hors foyer...).
Mes principales missions au Pôle Performance (périmètre France) :
- Déploiement, animation et promotion du référentiel métier et support
- Animation du Comité des Bonnes Pratiques (13 Directeurs de Filiales, Sites et RQHS)
- Responsable Assurance Qualité du service DPL : animation du système de management par les processus
- Animation de formations sur la Gestion de Projet
- Réalisation d’audits de mise en performance sur les sites européens
- Co-animation fonctionnelle des Responsables Qualité, Hygiène et Sécurité France
- Accompagnement des projets (Performance, HSE…)
- Construction et déploiement du diagnostic sécurisation et amélioration des sites
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STEF
- Ingénieur logistique / Responsable Qualité, Organisation et Méthodes
2006 - 2007
En se définissant comme logisticien du froid, le Groupe STEF exerce en réalité trois activités différentes :
* le transport (STEF Transport)
* la prestation logistique (STEF Logistique)
* les systèmes d'information (STEF Information et Technologies)
Leur but commun : gérer les flux physiques et les flux d'information. STEF est présent sur tous les segments de la logistique sous température dirigée de -25 à +15° C (industriels agroalimentaires et pharmaceutiques, grande distribution, restauration hors foyer...).
Mes principales missions sur le site STEF de Gerland :
- Mise en place d’une démarche d’amélioration continue (qualité et hygiène)
- Pilotage de la démarche HACCP sur les différents dossiers du site
- Réalisation d’audits internes sur le site
- Création d'outils de pilotage des dossiers de grande distribution
- Remplacement du Responsable d’Exploitation (gestion du personnel…)
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SANOFI PASTEUR
- Ingénieur Amélioration Continue (stage)
Lyon
2006 - 2006
Sanofi Pasteur, la division vaccins du groupe sanofi-aventis, est la plus importante société entièrement consacrée aux vaccins. En 2004, Sanofi Pasteur a vendu près d’un milliard de doses vaccinales, protégeant ainsi plus de 500 millions de personnes dans le monde, soit environ 1,4 million par jour.
Ma mission au sein de Sanofi Pasteur était double : j'ai dû dans un premier temps réaliser les actions prioritaires pour la certification Classe A, puis dans un second temps définir une organisation cible de fonctionnement pour l'amélioration continue des processus post audit.
Ces missions consistaient entre autres à finaliser et améliorer la gestion documentaire des processus supply chain et à réaliser diverses actions dans le cadre de l'amélioration continue des processus.
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HERMET
- Consultante en planification (stage)
2005 - 2006
HERMET est une entreprise familiale spécialisée dans la fabrication d'éléments en béton pour la construction (blocs de parement, bordures, pavés, dalles, encadrements de fenêtres...). L'activité de l'entreprise HERMET est répartie sur trois sites qui couvrent les régions Midi-Pyrénnées et Languedoc Roussillon.
Sur le site de Labastide de Lévis (81), mon travail a consisté à conseiller le responsable de production de l'entreprise sur l'informatisation du poste de planification de l'atelier de fabrication d'encadrements de fenêtres.
Pour cela, j'ai rédigé un cahier des charges de logiciel exprimant l'ensemble des besoins de M. HERMET. J'ai également réalisé un appel d'offre auprès d'éditeurs de logiciels de planification que j'avais au préalable sélectionner. Enfin, j'ai conseillé M. HERMET sur le choix du logiciel le plus adapté à ses besoins.
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MORAND
- Aide à la création d'entreprise (stage)
2005 - 2005
MORAND est une entreprise qui en train de voir le jour. Aujourd'hui, le créateur de la société réalise les démarches administratives et techniques qui le mèneront à la vente d'un appareil de réfrigération solaire.
Mon travail pour l'entreprise MORAND s'est déroulé en deux phases. J'ai tout d'abord effectué une recherche d'antériorité de brevets sur le produit et le procédé. Puis, j'ai étudié la possibilité d'aide au financement du projet auprès d'organismes nationaux spécialisés tels que l'INPI, l'ANVAR, l'ADEME...
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SOLVAY PHARMACEUTICALS
- Ingénieur Assistante du Responsable de Production (stage)
Paris
2005 - 2005
SOLVAY PHARMACEUTICALS appartient au groupe belge SOLVAY connu dans trois secteurs d'activités : chimie, pharmacie et plastiques.
Le site industriel de Châtillon-sur-Chalaronne sur lequel j'ai effectué mon stage est l’une des unités de production pharmaceutique les plus importantes de France du Groupe Solvay. L'usine fabrique et distribue une gamme étendue de produits d'environ 56 formules.
Ma mission a consisté à assister le responsable de production des formes sèches du site. Durant le stage, j'ai eu l'occasion de mettre à jour et améliorer des procédures, mais aussi de réaliser des études techniques sur des dysfonctionnements constatés.
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BIERE DU BOXER
- Maître-brasseur (stage)
2004 - 2004
La société BIERE DU BOXER est une petite structure d'une trentaine d'employés située à Romanel sur Lausanne en SUISSE. Il s'agit d'une brasserie traditionnelle qui vend ses bières blondes ou brunes uniquement sur le territoire helvétique.
Mon travail a consisté à remplacer les deux maîtres-brasseurs pendant leurs vacances estivales. J'avais donc les pleines responsabilités pour la production du moût quotidien, la bière provenant du moût qui a fermenté en présence de levure.
Il s'agissait d'un travail solitaire avec des responsabilités élevées : une seule erreur dans les opérations de fabrication implique la destruction du produit pour toute la journée. Cela correspond à 110 hL de bière perdus mais aussi à 10 heures de travail perdues; ce qui est innaceptable !
J'ai également rédigé un rapport de synthèse sur la fabrication de la bière, en partant des matières premières transformées en dehors des brasseries jusqu'au produit fini conditionné.
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REXAM COSMETIC CLOSURES
- Opératrice sur ligne de production (stage)
2003 - 2003
REXAM COSMETIC CLOSURES est une société qui fabrique des articles de conditionnement en matières plastiques destinés aux produits cosmétiques de luxes (bouchons de parfums, pots de crèmes, rouges à lèvres, eye-liners...).
Dans le service métallisation, mon travail a consisté à monter et démonter des articles de conditionnement sur une ligne de production automatisée, mais aussi à contrôler et emballer ces produits.
J'ai aussi pu découvrir les tâches confiées aux techniciens du service, telles que le management des équipes, le contrôle qualité, le réglage des machines, la manutention et la planification du travail.
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UNION DES INDUSTRIES CHIMIQUES (UIC)
- Organisatrice des conférences de chimie dans le Tarn et l'Aveyron
2002 - 2005
L'UIC est l'organisation professionnelle qui rassemble toutes les entreprises de la chimie. Sa principale mission est d'identifier les intérêts convergents de ces entreprises, de favoriser leurs échanges pour définir des positions et des actions communes. Vis-à-vis du grand public, son rôle est de promouvoir l'image de la chimie et de mettre en valeur le rôle éminent qu'elle joue dans le progrès humain.
Pendant mes quatre années de scolarité à l'Ecole des Mines d'Albi-Carmaux (EMAC), j'ai choisi d'être le lien entre les étudiants de l'EMAC et l'UIC afin de promouvoir l'image de la chimie auprès de la jeune génération.
J'ai organisé l'ensemble des conférences qui ont eu lieu dans les différents collèges et lycées du Tarn et de l'Aveyron. Au total, une cinquantaine de conférences ont vu le jour au plus grand bonheur des professeurs et écoliers de la région. J'ai également participé à quelques unes de ces conférences sur le thème de la chimie.
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REXAM COSMETIC CLOSURES
- Opératrice sur ligne de production (job d'été)
2001 - 2001
REXAM COSMETIC CLOSURES est une société qui fabrique des articles de conditionnement en matières plastiques destinés aux produits cosmétiques de luxes (bouchons de parfums, pots de crèmes, rouges à lèvres, eye-liners...).
Dans le service métallisation, mon travail a consisté à monter et démonter des articles de conditionnement sur une ligne de production automatisée, mais aussi à contrôler et emballer ces produits.
