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TECHNO-LOGIKA
- Contrôleur de gestion
maintenant
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LES BOUTIQUES FANTAISIES REUNIES
- RESPONSABLE STOCK ET ACHAT
2005 - 2008
* Analyser et suivre le stock
* Installer et paramétrer une base de données comportant 11600 articles
*Développer des états de ventes et achat à partir de liaison ODBC et SAARI
*Analyser les résultats et dégager les écarts par rapport aux objectifs.
* Dégager les taux de rentabilité par produit par boutique.
* Planifier et mettre en œuvre le programme d’approvisionnement.
*Dégager les marges de vente et la rentabilité de chaque boutique par mois.
* Organiser les inventaires et établir les reportings internes et externes.
* Analyser les performances de l’entreprise.
* Définir la politique et la stratégie des achats et de la distribution.
* Evaluer les capacités des fournisseurs.
* Développer et contrôler les tableaux de bords.
* Réaliser, analyser et interpréter le résultat de gestion mensuel pour chaque boutique.
* Produire les différents reportings et fournir à la direction générale les éléments nécessaires à leur compréhension.
* Proposer des actions correctives afin d’optimiser les coûts de fonctionnement et notamment des achats.
* Elaborer des états de contrôle permettant de sécuriser et d’améliorer la qualité de l’information.
* Réaliser des études spécifiques à la demande de la direction générale.
* Le suivi et la mise en œuvre des actions nécessaires à l’atteinte des objectifs.
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RAOUI DIFFUSION
- RESPONSABLE STOCK ET ACHAT
2003 - 2005
*Responsable stock des trois filiales (j'ai crée un réseau informatique permettant de gérer le stock en ligne) par le biais du logiciel de gestion SAARI.
*Développer et piloter un système de contrôle de gestion.
*Responsable d’approvisionnement.
*Organiser le circuit de vente: passer les commandes, préparation des commandes, facturation, pointage et conditionnement)
*Responsable du parc de la société.
*Analyser les états de stock et interpréter les statistiques.
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CENTRE ELECTONIQUE
- ASSISTANT DIRECTEUR FINANCIER
2003 - 2003
*Règlement des fournisseurs.
*Paiement des heures supplémentaires des formateurs.
*Paiement des heures vacataires des employés provisoires.
*Arrêter la situation financière à la fin de chaque mois et préparation du budget de fin d'année.
*S'occuper des assurances des employés et suivi du recouvrement des assurances.
