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Anita LISSAR

BAYONNE

En résumé

Issu du monde de la Supply Chain, j'aime travailler sur des processus industriels pour les rendre performants. J'apporte mes compétences en gestion de projet, gestion des achats, gestion de flux logistique, gestion de fournisseurs, amélioration continue, management.
Je suis d'un tempérament fiable, structurée, autonome et j'ai le goût du travail abouti.

Mes compétences :
Externalisation
Logistique
Achats
Gestion de projet
Analyse stratégique
Gestion des stocks
Gestion de prestation de sous-traitance
pharmacie
Aéronautique
Supply Chain Management
Lean supply chain

Entreprises

  • Freelance - Chef de projet Supply Chain

    2016 - maintenant Réalisation de missions stratégiques achats / logistiques :
    - optimisation des achats : rationalisation, déploiement de solution d'IT support achats
    - optimisation des processus

  • Turbomeca - Chef de projet industrialisation

    BORDES 2014 - 2016 - Responsable du projet de coordination de la qualification des bancs et du besoin outillages pour le ligne de production
    - Chef de projet IT sur la quarantaine 322 avec équipe transverse : VSM, cartographie des flux, mise en place du flux physique et SAP

  • Altans - Chef de projet Achat Logistique

    2010 - 2014 - Réalisation opérationnelle de missions stratégiques achat/logistique
    - Gestion de dossier de consultations : benchmark, rédaction, lancement, dépouillement
    - Suivi et mise place de prestataires : contrats, plan progrès
    - Animation de formation

  • Turbomeca - Responsable méthode logistique

    BORDES 2009 - 2009 - Suivi de projet d’implantation d’une nouvelle plateforme logistique eu sein du projet de construction de la nouvelle usine
    - Optimisation, rationalisation des prestations de stockage des dépôts externes (6 sites  2 sites)

  • Biogaran - Chef de projet logistique

    Colombes 2004 - 2008 - Déploiement de l’activité export : mise en place et gestion des process d’approvisionnement et de distribution, gestion de la sous-traitance
    - Optimisation du stockage et de la distribution, partenariat avec les dépositaires : mise en place des partenariats, définition des niveaux de stocks et acteur clef dans le paramétrage des nouveaux flux physique et informatique et développement de module informatique de gestion de stocks
    - Gestion commerciale et d’un portefeuille client pour l’approvisionnement de produits finis : pilotage du projet, suivi de la planification (60 spécialités)

  • L'Oréal - Approvisionneur

    PARIS 2003 - 2004 - Accompagnement dans la mise en place de SAP au sein du service PLV : impact sur les process logistiques et achat de prestations de sous-traitance
    - Gestion des productions de PLV sur la gamme coloration : respect des délais des fournisseurs, coûts et qualité

Formations

Réseau

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