Jinlong YANG

En résumé

Entreprises

• ALSTOM Transport - Industrial Planner

  2011 - maintenant - Gérer les Work Packages (les budgets des matériels pour le projet) en qualité de WP Owner
  - Piloter les variations dans le périmètre du Work package et gérez les évolutions sur les engagements QCD avec Chef de Projet, le Contrôleur Projet et le PPDIM Manager- Project product development industriel management
  - Assurer le suivi du processus d'approvisionnement (demandes d'achat, commandes, gestions des accusés de réception)
  - Collecter et archivez les documents requis par le projet auprès de vos fournisseurs internes et externes, de la plate-forme logistique, etc
  - Organiser les expéditions sur Site en adéquation avec la stratégie du projet
  - Gestion des budgets associés à l’approvisionnement, la recette industrielle, le stockage et l’expédition des équipements vers les sites d’installation
  - Gestion des approvisionnements et des expéditions dans le respect des contraintes de stock et des jalons IFRS (1 000 lignes de matériel, 40 jalons d’expédition)
  - Coordination des fabricants et de la Qualité Industrielle pour la réalisation des recettes en usine

• L.F.B BIOMEDICAMENTS - Planificateur Supply Chain

  2011 - 2011 - Planification de production (approvisionnement-fabrication- mis à disposition) en relation avec les usines Ulis/Lille, les sous-traitants et les clients;
  - Elaboration du budget industriel, suivi du réalisé du plan de production et pilotage des flux et des stocks ;
  - Collaboration avec le contrôle de gestion, mise en place d’indicateurs de performance de la supply chian;
  - Participation à l'optimisation de la Supply Chain avec la révision du système de planification APS et ERP pour répondre aux évolutions systèmes et métiers.

• GDF Suez (Lyonnaise-des-eaux) - Stagiaire - Logisticien et contrôleur de gestion Supply Chain

  2009 - 2009 Mission de réorganisation des pièces usines sur environ 70 sites (BSE), analyse des coûts logistique permettant la compréhension des performances financières réalisées, élaboration de KPI consolidées à destination du contrôle de Gestion.
  - Planification d’approvisionnement des pièces et suivi des processus (achat-stock-mis en place aux chantiers)
  - Ré-design des processus supply chain pour centraliser les pièces
  - Modalisation des flux et Intégration de système d’info ERP et de système GMAO

• Teach-Touch consulting (Shanghai) - Consultant spécialisé en lean manufacturing

  2001 - 2005 Un cabinet de conseil, leader consulting dans le secteur de fabrication, spécialise dans la gestion de production, la qualité et l'optimisation supply chain pour les équipementier automobile.
  Consultant en Lean flow management
  - Analyse de la valeur ajouté d'un atelier/un circuit logistique, identification des Mudas
  - Amélioration des opérations et de flux logistique concerné par la gestion des stocks de production (matières première, en-cours de production, produits finis).

• Ideal precision casting (Shanghai) - Responsable d'achat et logistique

  1998 - 2001 Un équipementier de yacht qui fabrique des accessoires aciers inoxydables.
  
  - Portefeuille d’Achat de 1,1 million€. Principales familles d’achat : Matières première, Pièce mécanique, Emballages et Sous-traitance.
  - Planification des achats ; Suivi des fournisseurs et pilotage des actions pour l’obtention des objectifs QCD ; Organisation d’expédition (Import-export)

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce

  Talence 2008 - 2009 Institut Supérieur de Logistique Industrielle (ISLI)

• Nanjing University Of Finance And Economics NUFE (Nanjing)

  Nanjing 1994 - 1998 Gestion des entreprise
  
  Business Adminitration

Réseau

• Alexandre PAVIE

• Bernard LE VAN XIEU

• Christian CARON-BRITENE

• Francoise DESBONNE

• Jinlan LIN

• Philippe DIÉ

• Pierrick MOULINET

• Thibaud CHALMIN

• Thierry MUNEZERO

• Yazid NOUFLY